企業專利管理體系研究

李中強　王睿智

摘要：企業的專利技術是企業在同行業競爭中得以立足和發展的重要財富，隨著互聯網和信息技術的同步快速發展，企業的專利技術研究的含金量也不斷的加大，尤其是依托于互聯網發展和進步的高新技術開發企業，對其知識產權的保護工作就更加重視了，而且隨著技術的不斷進步，專利的研發類型和取得成果的速度也越來越快，企業的多項知識產權或者技術專利，必須要通過建立一個科學的管理體系來實現。

關鍵詞：企業；專利管理體系；研究

中圖分類號：F273.1文獻標識碼：A文章編號：2095-4379-（2018）26-0179-01

作者簡介：李中強（1978-），男，漢族，云南昆明人，專利代理人，碩士，主要從事知識產權方向研究；王睿智（1992-），女，回族，云南昆明人，本科，主要從事知識產權方向研究。

企業的專利，是屬于企業自身的，具有相關合法權益效應的技術、產品、知識產權等，在專利的具體內容中，以無形資產居多，并且也比較典型。而且從我國大的發展環境來看，國家也大力支持企業對其知識產權進行管理和維護，以保證現階段以技術、人才等無形資產為專利主要形式的企業發展現狀下，相應的專利技術和資產能夠得到應有的維護。

一、企業專利管理體系建立的意義

從我國目前的發展階段來看，隨著社會主義建設的不斷深化以及全面建成小康社會目標的提出，我國的社會發展階段已經步入了互聯網和大數據時代，“互聯網+”的模式已經逐步形成并且與我國各行各業的生產和發展實現了融合，企業專利的內容也逐步從固定的某個產品發展到了高新技術或電子信息系統等無形資產和相關產品。在這種背景下，對企業專利的管理，從比較實際的管理工作逐步轉向了對知識、技術等內容的管理。這就需要管理人員具備適應現代社會發展的管理能力。而且，相對于具體的專利產品的管理來講，知識、技術的管理具有更高的復雜性，且管理工作的效果無法具體的進行檢驗。所以，就更需要建立起一個與這種管理要求相匹配的專利管理體系來完成對企業專利技術和知識產權的管理。而且，從專利本身的角度來看，其本來就屬于一種無形的，從法律維度才能產生有效性的管理內容。其專業性和復雜性使得其管理工作更需要被重視起來，因為，專利技術的獨特性，決定了其對于一個企業的價值和意義。因此，必需要建立起一個專業的、完善的管理體系對其實施全方位的管理，才能防止企業這種珍貴的無形資產發生流失，從而給企業本身帶來巨大的損失。

二、企業專利管理體系的構建

（一）構建原則

由于實施管理的對象是企業的專利，因此，在建立管理體系時，首先應當對企業內部所擁有的專利類型和結構有一個全面的了解。只有這樣，才能保證構建起來的管理體系符合企業具體專利的形式。而且，要明確專利管理體系的結構，及在整個的管理體系中，分別有哪些部門和環節實施專利的管理。只有本著結合企業專利的實際內容以及明確管理工作的負責人及管理流程的原則，才能切實制定出一個與企業經營和發展相適應的專利管理體系。

（二）專利體系構建中的要點

首先，需要根據不同的專利類型成立專門的管理部門，為了保證實施管理人員的專業性和綜合素質，在從事管理工作的人員中，既要包含一部分參與相關專利項目研發的技術人員，也要包含一部分對于相關的專利管理法律法規有明確概念和詳細了解的專業法律工作人員，這個方面的保障，主要是基于專利技術或產品的珍貴性和獨特性而言的，只有專業的人員從專業的角度實施有效的管理，才能保證管理工作的效果[1]。

其次，借助先進的管理系統實施管理。上文已經提到，在目前的企業專利中，有很大一部分都是關于高新技術和知識產權方面的，這些專利內容的無形性，必然會使得管理體系的建立中，也需要一部分網絡無形的專業管理系統的支持。因為從本質上來說，對企業專利的管理，在很大程度上并不是對其實物產品的管理，而是更多的對無形的資產的管理[2]。所以，必要是就需要利用專業的管理系統實施管理工作，并且，借助互聯網或信息技術實施的管理工作，在精確性和高效性上都比人工的傳統管理模式更為先進，這也是提高管理效用的一個有效途徑。

第三，對管理體系的運行效果要進行定期的評估。這一點主要是基于依托于網絡和信息技術建立起來的管理體系而言的。在網絡化的管理模式下，專利技術的管理效果可以通過建立數據分析模型來分析其管理體系的運行效果，因為一個管理體系的建立，其最核心的目的就在于，通過完善管理體系的流程和管理模式，對企業的專利產品、技術、知識產權實施保護。而管理效果評估的一個重要的觀察指標就是，觀察企業經營過程中，侵權事件、技術應用或知識產權歸屬的糾紛情況的發生率，一個完善的專利管理體系，應當是能夠做到事前預防、事中應急處理，以及事后合法權益維護的管理體系。

三、結束語

總之，企業的專利管理體系，在現階段的社會發展背景下，必然是一個具有高度復雜性和系統性的系統，一個企業為了維護好其專利權利和產品，應當結合企業的實際，在不斷的發現問題和解決問題的過程中，實現專利管理體系的不斷改進和完善，以促進其管理效用的全方位發揮。

[參考文獻]

[1]程敏.企業知識產權管理體系的構建淺析[J].科技與創新，2017（8）：86-86.

[2]高航，高爽.基于企業知識產權法律風險管理體系研究[J].法制博覽，2016（3）.