副市長及其賄賂搭檔的思維解析

藍曉宇

行賄之路：思路決定命運

心理學家卡羅爾·德韋克在《終身成長》這本書里分享了他關于思維模式的研究成果，稱其發現思維模式對人的影響比人們想象的還要大。德韋克稱，毫不夸張地說，思維模式正不動聲色地操縱你的人生。你的思維模式決定了你的行為，你的行為決定了你的習慣，你的習慣決定了你的人生層次。

一種思維模式會衍生一大批的想法和行為，這些想法和行為會把我們變成截然不同的人。所謂思路決定出路，不怕做不到，就怕想不到，說的大概就是這方面的意思。吳建春受賄案的關鍵行賄人李可，是個深諳官場潛規則且敢于出手的人。他通過行賄，成功傍上副市長吳建春后，實現了從酒店小老板到工程大老板的“華麗轉身”，這一切都源于他掌握了與常人“不一般”的思維模式。

江西省興國縣是有名的將軍縣，位于縣城背街的將軍賓館在當地小有名氣。多年來，李可經營的將軍賓館成了興國縣委縣政府的重要接待場所，也成了2008年起擔任縣委書記的吳建春經常出入的地方。

多年與政府官員打交道的經歷，使李可學會了世故圓滑的處世之道。除了做好接待工作，李可還非常注重感情投資，經常主動邀約吳建春打球、吃飯喝酒，并多次請吳建春家人外出旅游，兩人的關系越來越密切。

之后，李可開始登門拜訪，實施真金白銀“投彈”計劃。家是心靈的港灣，也是對個人來講最安全的地方。為了確保首次出手萬無一失，李可決定將首次行賄的地點選擇在吳建春家中。

“篤篤”的敲門聲后，是一聲熟悉的問候。吳建春略有遲疑地打開門，讓李可進屋。提著一只手提袋的李可進屋后，將手提袋放到桌子上。雖說兩人關系也不錯了，但畢竟身份不同，草草地聊了幾分鐘后，李可就離開了。

李可走后，吳建春打開手提袋一看，里邊裝著用報紙包好的20萬元現金。

吳建春的“廉政堤壩”一旦被李可的糖衣炮彈炸開一個口子，便一發不可收拾，直到最終徹底“決堤”。在此后三年多時間里，李可陸續向吳建春發送九次糖衣炮彈，少則10萬元，多則30萬元，向吳建春行賄的總額達到人民幣180萬元、美元1萬元。

2009年春節，李可打聽到吳建春回到會昌老家過年，就專門驅車兩百多公里，將裝有10萬元現金的紙袋和一箱茅臺酒搬進了吳建春家。

2011年上半年，吳建春喬遷新居。李可將裝有20萬元現金的袋子放在吳建春客廳的電視柜上，說了一些祝賀領導喬遷之喜的話，假模假式地參觀了一下后就離開了。

受賄之路：權錢交易講“技巧”

有了和吳建春的這層關系后，李可在工程方面的請托事項，吳建春是有求必應。僅在2009年年初至2010年8月的一年半時間里，吳建春就先后幫李可承接了興國賓館貴賓樓工程、興國縣蘇區干部好作風紀念館工程、興國縣城區清掃保潔及垃圾清運、公共綠地養護服務等項目。

吳建春關照李可時，大多時候用語顯得公事公辦，強調公司資質和能力，不留“運作”痕跡。時任興國縣委常委兼瀲江鎮黨委書記黃奇稱，興國縣10萬噸/日供水工程項目是李可通過關系運作得到的，李可當時掛靠江西銅安工程集團有限公司承接工程。有一次在體育場的網球場打網球時，吳建春對他說，“供水工程要加快進度，李可在打隧道這塊有經驗，可以讓他來承建這個工程”。黃奇遂根據吳建春的意圖，向招投標辦負責人和國資公司總經理季標說，組織招投標程序，要讓李可中標，后李可順利中標該項目。

即便是推薦李可，吳建春下達的指示也顯得很“中性”。2010年9月，吳建春對黃奇說：“李可想參與城區清掃保潔垃圾清運處理及綠地養護市場化運作項目，你考慮一下。”吳建春雖然沒有竭力推薦，但黃奇聽懂了他的意思，認為李可是吳建春的優先考慮對象。后縣委常委會采納了吳建春提出的對該項目進行競爭性談判招標的建議，李可的兒子彭沛經營的興國縣愛家保潔公司最終獲得該項目承包權。

頗具諷刺意味的是，“興國縣蘇區干部好作風紀念館工程”這個以弘揚干部好作風為主題的工程，竟然也因為吳建春與李可的交易，在建設過程中就沾上了銅臭味。

2010年7月，李可聽說興國要建“蘇區干部好作風紀念館”，就邀請同時做工程的劉軍等三人合伙做這個項目。為了順利承攬到這個工程，李可到吳建春辦公室向其行賄30萬元，表示自己有意承接“蘇區干部好作風紀念館工程”，吳建春當場答應幫忙。

如果說李可這個深諳“傍官”經營之道的商人通過加強感情投資，為自己的承攬工程開了一個“虎頭”的話，那么，在具體工程完工之后，他還會知恩圖報，在官商利益輸送的鏈條上屢屢呈上“豹尾”之作。也許這就是李可為什么能夠深得吳建春賞識，且長期得到關照的重要原因。

在吳建春的幫助下，李可取得了興國賓館貴賓樓項目建設權。2009年11月，李可與吳建春約好去打網球，順便帶上裝有20萬元現金的黑色手提紙袋交給吳建春。這筆20萬元的賄金，表達了李可事后對吳建春的感謝之情。幾個月后，李可再次來到吳建春的辦公室，將裝有20萬元的手提袋放在其辦公桌的桌面上，對吳建春說，興國縣5萬噸/日供水工程項目拿下，感謝書記關照。

2009年下半年，應李可的請托，吳建春向江西環球礦業股份有限公司合伙人趙春來打招呼，助李可將李名下的興國縣金龍金礦以7500萬元轉讓給江西環球礦業股份有限公司，事后又打招呼令金礦轉讓享受了當地招商引資的相關優惠政策。為了感謝吳建春在轉讓金龍金礦中給予的幫助，2010年6月，李可到吳建春辦公室，向其行賄30萬元。

2010年下半年，李可聽說馬鞍山農商銀行要在興國縣成立村鎮銀行，于是請吳建春幫忙讓其入股。后吳建春向馬鞍山農商銀行的董事長趙磊推薦了李可，最終李可順利入股興國新華村鎮銀行。2010年年底的一天，李可將裝有20萬元現金的袋子放在吳建春辦公桌上，說道：“我和馬鞍山農商行合作入股興國新華村鎮銀行的事情已經談得差不多了，感謝書記的幫助！”

人仰馬翻：兩敗俱傷空歡喜

作家史鐵生有句名言：“人與人之間的差別，大于人與豬的差別。”一些研究人類學的專家指出，人與人的本質區別在于思維模式的不同。然而，通過思維模式在人生的發展軌道上超乎常人，首先必須建立在合法的基礎之上。本案主要行賄人李可精心策劃了改變人生的行賄之路，雖然他曾一度“成功”，獲得了財富，但最終卻是害人害己，落了個官商兩敗俱傷的結局。

2016年9月，吳建春升任江西省撫州市委常委、常務副市長。然而，吳建春在常務副市長的寶座上只待了一年就東窗事發。2017年9月，江西省紀委發布消息稱，江西省撫州市委常委、副市長吳建春涉嫌嚴重違紀，接受組織審查。

2018年2月12日，江西省上饒市中級人民法院作出一審判決：吳建春犯受賄罪，判處有期徒刑三年，并處罰金人民幣20萬元；違法所得人民幣220萬元、美元1萬元，依法予以追繳，上繳國庫。（除吳建春外，文中人名均為化名）

（摘自《檢察風云》）