基于流程的異型煙分揀線改造研究

孫千洲　吳杰　馬俊午

摘 要：威海煙草物流配送中心按照創新、綠色、可持續的發展理念，創新性地利用閑置的標準分揀線設備改造成一條異型煙分揀線，實現了物流環節降本增效，為提高地市商業煙草公司物流異型煙分揀提供了較好的經驗借鑒。

關鍵詞：威海煙草 流程 異型煙分揀

一、緒論

當前煙草商業企業物流中心手工分揀線效率低下，難以滿足工作需要，員工經常加班加點才能完成工作任務。物流環節必須在作業流程、設備技術、管理手段等方面積極創新，想方設法解決好異型卷煙分揀包裝效率提升的問題，為卷煙產品創新、市場營銷和滿足客戶做好支撐。

隨著異型煙市場需求不斷增長，異型煙的日均分揀品規和日均分揀量均出現了爆發式增長，2018年1-7月，威海煙草有限公司物流配送中心異型煙日均分揀品種已達到104種，日均分揀量18830條，2017年異型煙分揀量達到15395箱，占全年總銷量的14.93%，同比增長4.72個百分點，2018年1-7月，異型煙銷量占總銷量的比例達到了17.92%，可以預見，異型煙銷量將會保持較高比例的增長，銷量的大幅增加給卷煙分揀帶來很大難度。因此，異型煙分揀實現自動化或部分實現自動化已成為了煙草商業企業物流環節的必要選擇。

二、改造方案概述

威海煙草物流配送中心針對異型煙的特點開展研究，在考察青島、濰坊、南京等異型煙分揀線的基礎上，結合現狀深入分析，充分論證各種改造方案的適用性，最終決定利用淘汰的昆船L0054A分揀線設備，改造一條異型煙分揀線來應對這個問題。

理由和依據主要有三點：一是根據統計銷量前兩名牌號異型煙分揀量占異型煙分揀總量23.68%左右，增加采購2條臥式分揀機可以有效降低人工補貨工作強度；二是經咨詢原包裝機供應商，其未進行過包裝機改造項目，也不會承接此類改造項目，故對舊包裝機進行改造的方案不可行；三是采購新包裝機，分揀效率目前可以保證達到6000-7000條/小時，后期預留有改造空間，可進一步提升分揀效率。

三、具體方案說明

（一）整體布局

安裝場地位于物流配送中心新聯合工房，考慮堆垛卷煙存放位置后的設備占地面積為150平方米（20m*7.5m）。根據分揀卷煙規格的差異分為兩條皮帶線，A線為細標煙分揀線，包括2組臥式分揀機（1通道/組，單通道緩存5件細標卷煙），4組改造的細標煙立式分揀機（利舊，11通道/組），1臺打碼機（利舊，下打碼），1套輸送皮帶機（利舊改造）；B線為非細標煙分揀線，包括4組改造的特異型煙立式分揀機（利舊，11通道/組），一條人工補貨混合通道，1臺打碼機（利舊，下打碼），1套輸送皮帶機（利舊改造）。整條異型煙分揀線的分揀模式為人工補貨，自動分揀，自動打碼，自動包裝。

（二）通道配置

在將異型煙劃分為細標煙和特異型煙之后，還需根據現有異型煙品規數及銷量對分揀通道進行合理配置。配置原則為：分揀量大的品規南京（十二釵烤煙）和泰山（心悅）采用臥式機分揀，銷量較大細支煙品規如南京（炫赫門）、長白山（777）、泰山（好客細支）、黃鶴樓（天下名樓）采用多個煙倉進行分揀，其他細支煙分別配1個立式機煙倉。對于非標準細支煙，嬌子（X）的銷量占比較大，因此配置兩個煙倉分揀，其余特異型煙分別配置一個煙倉進行分揀；對于無法采用立式機與臥式機分揀的木盒、雪茄等特異型卷煙采用虛擬通道進行分揀。

（三）具體改造做法

主要包括了立式機煙倉改造、立式機LED屏改造、立式機電控系統改造、皮帶機改造。

（四）流程說明

改造后的異型煙分揀線按照件煙備貨、條煙補貨、訂單分揀、打碼、包裝、貼標、空煙箱回收的流程進行。

（五）崗位人員配置

異型煙件煙備貨、臥式機及特異型煙立式機補貨、上位機操作與虛擬通道補貨、人工輔助包裝、貼標、裝籠車各1人，細標煙立式機補貨2人，合計8人

四、效果與主要創新點

該分揀線經過五周的調試，目前實際分揀效率已經穩定達到5000條/小時，訂單結構合理時達到約6000條/小時，預計調試完成后可達到7000條/小時，較以往純手工分揀線效率提高了112%，減少用工人數3人，巧用精益思維和流程工具破解發展難題，實現物流環節降本增效，為提高地市商業物流異型煙分揀提供了較好的經驗借鑒。

該方案主要有以下創新點：

一是采用人工合單，替代機械手。因細標煙與非細標煙并聯分揀打碼，在進入包裝機前需要合單，行業內多采用機械手的方式抓取卷煙進行合單，雖然自動化程度較高，但也存在故障多、速度慢、運行不穩定的缺點。為此，在設計階段，我單位積極協調設備制造商，創新性地提出了人工合單的方式，設置人工預疊工位，并設計包裝緩存位，便于進行手工合單操作，替代普遍采用的機械手合單方式，人工合單的優點在于速度快，堆疊牢固。經了解，此種模式為全國首創。

二是更改堆疊方式，適應新模式。在訂單中卷煙數量較大時，不會出現每包卷煙都要進行合單操作的情況，大大提高了分揀效率。

三是重組小訂單，著力降成本。受卷煙銷售政策的影響，經常會出現大量卷煙數量為1條的訂單，此類訂單會導致熱縮膜耗費量增加，且單條卷煙易滑落，造成分揀效率和配送效率降低。經研究，將此類小訂單調整至每條線路最后分揀，并合并打包成一包卷煙，送貨員可以按照標簽順序依次拿取，既降低了PE熱縮膜使用量，又提高了分揀效率和送貨效率。

參考文獻：

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