企業經營管理工作探析

田尚仁

摘 要：企業經營管理不僅是一門技術，也是一門藝術，更是企業在發展中管理環節的綜合性體現。企業經營管理不僅關系到企業的外在形象，還關系到企業在市場中的競爭力，從而保證企業的經濟效益和可持續性發展。為了保證企業的健康發展，做好企業經營管理工作是必不可少的。本文簡單介紹了企業經營管理的概念問題，并對企業經營管理工作提出幾點建議進行闡述。

關鍵詞：企業 經營管理工作 問題 建議

0前言

在市場經濟環境下，企業經營管理工作的重要性不言而喻，積極加強企業的經營管理工作才能夠更好地推動企業的科學健康發展。當前，我國社會進入到了發展的新時代，歷史的機遇和挑戰并存，對于企業而言，企業經營管理工作的重要性更加凸顯。

1企業經營管理的概念

經營管理指的是在企業內部，為使生產、營業、勞動力、財務等方面的業務能夠依照經營目的有效執行和不斷調整所進行的一系列管理和經營活動的總稱。企業經營管理的職能主要有以下五個方面：戰略職能、決策職能、開發職能、財務職能和公共關系職能。這些職能都是企業經營管理的重要組成部分。企業經營管理能夠對企業的整體經營活動進行計劃、組織、控制和協調，并對企業成員形成一定的激勵作用，從而實現企業經營管理目標。同時還能使企業中各個環節的經營活動有效銜接，減少資源的消耗。

2 企業經營管理工作存在的問題

當前，隨著社會的快速發展，現代企業越來越注重企業的經營管理工作，企業經營管理的重要性，也被越來越多的企業所重視，但是在現實環境下，企業經營管理工作存在著諸多問題，具體表現為以下幾個方面。

2.1 企業經營管理工作存在著極端化的現象

在現實環境之下，很多企業在企業經營管理工作的過程中存在著極端化的現象，一方面，一些企業對于企業的經營管理工作過于教條化，形式化，缺少活力；另一方面，一些企業的經營管理工作過于隨意化，經營管理的過程存在著不規范等現象，這些嚴重地影響到了企業經營管理的質量。

2.2 企業經營管理工作人才素質有待于提高

近年來，現代企業積極加強了企業經營管理工作的力度，在企業經營管理人才培養等方面取得了一定的成績，但與企業經營管理人才素質和標準的需求，尚且存在著一定的距離，表現為企業經營管理人才的素質參次不齊，與現代企業經營管理的要求尚且存在著很大的差距。

2.3 企業經營管理工作與新時代的發展尚存距離

作為現代企業要積極加快企業經營管理工作的力度，不斷提升企業經營管理工作的質量和水平，就必須要加快企業對于新時代新氣象的把握力度，要能夠正確地分析好當前的宏觀和微觀市場，要緊盯市場，立足市場，才能更好地適應新時代發展的要求，但是在現實環境之下，很多企業的經營管理工作與新時代發展的要求尚且存在著一定的距離，對于國內宏觀經濟環境和新時代的市場特征把握還不夠到位，在一定程度上影響了企業的經營管理工作。

2.4 企業經營管理工作的系統性和標準化不強

當前，很多企業在經營管理的過程中存在著缺少系統性的普遍問題，企業經營管理工作沒有主線條，經營管理工作的標準化也不強，如：企業的生產工藝流程不標準，科學化管理不規范等，這些都是現代企業經營管理過程中存在的突出性問題。

3 企業經營管理工作的幾點建議

3.1要牢固樹立以人為本的理念

企業中最基本的構成單元就是人。在當前的狀況下，企業之間的競爭從根本上講就是人才的競爭。企業若想不斷發展，并在市場競爭中始終處于主動的地位，就一定要對人才形成高度的重視，并樹立起人才資源是企業第一資源的意識。在現代企業建設中，各個企業都逐漸淘汰了落后的工藝和設備，人才素質和水平的高低便成為決定一個企業是否具有競爭力的重要指標。只有企業人才的素質能力水平高，才能使這些先進的生產工藝和生產設備發揮出其應有的作用。同時，創新作為民族發展的不竭動力，也是企業發展的不竭動力，只有在人才儲備到位、知識結構完善的條件下，才能實現企業的不斷創新。因此，企業經營管理一定要注重人才的作用，樹立以人為本的理念，積極引進人才，并通過適當的措施使人才能夠在企業中長久發揮作用，還要營造出一個鼓勵人才不斷學習創新的環境。另外，還要舉行一定的活動來滿足人才的個性需求，創造出一個積極踴躍的工作氛圍。最后還要將以人為本的理念根治于企業經營發展的高度上來，重視人才，強化人本管理。

3.2要高度重視企業創新能力建設

企業的創新能力是決定現代企業發展的重要因素。在當前的社會條件下，企業所處的新型知識密集型經濟時代，要想滿足現代化企業建設對于企業的要求，就一定要加強創新能力的應用。因此，企業一定要注重創新意識的培養和創新能力的嘉獎，并采用一定的獎勵措施以鼓勵企業的全體員工樹立創新理念，將創新意識應用到實際工作當中去。同時，企業還可以創造有益于員工進行創新的環境，提高員工的開拓進取精神。最后，企業還應該具備一定的膽識和先見，對創新要素進行投資，并將成功的案例積極投入生產。總之，企業創新能力的培養是企業長足發展的動力，也是適應現代科學技術和市場經營環境的必然趨勢。要鼓勵企業中的每個員工敢于創新、勇于創新的精神，并將這種對于創新精神的高度重視延續到之后的企業經營管理工作中去。

3.3要始終堅持以市場為根本導向

在當前的市場經濟條件下，企業要將所有的經營管理中心向市場看齊，從而以市場為導向及時調整企業在經營管理方面出現的問題和發展戰略。隨著經濟全球化的到來，企業面臨著眾多的機會；與此同時，企業之間競爭力也在不斷加大，可供選擇的產品也在一定程度上有所增加，消費者的權益意識和自我保護能力也在不斷提高，市場的主動權正慢慢地向消費者傾斜。在企業經營管理中，只有嚴格把握這一趨向，才能使企業生產出來的產品和所提供的服務得到消費者的認可和選擇，從而保證企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。針對這種情況，企業就要在市場調研方面加大力度，以滿足消費者根本需求為立場進行產品的生產和服務的提供，并依據調查反饋，及時調整管理機制和發展戰略，并通過良好的產品質量和優質的服務樹立起企業形象和產品信譽，形成良性循環。

3.4要正確處理好發展與學習之間的關系

發展和學習都是企業經營管理中的重點內容。如何處理兩者之間的關系也是現代企業經營管理需要思考的內容。企業發展誠然重要，然而，如果企業只能將注意力集中在企業發展上，而忽略了學習的重要性，這樣的發展也只能是短期的發展。而如果企業只是一味重視學習，而忽略發展，則很可能會使企業的經營受到阻礙，還可能蒙受重大的經濟損失。因此，一定要在保證企業合理發展的基礎上，倡導員工自主學習，鼓勵員工深造學習，同時，在企業內部也要加強學習方面的交流，從而在整體上提高員工的精神風貌和根本素質。基于此，企業也能夠實現自身長遠的智力支持，從而為企業的更好發展提供保障。

3.5要高度重視合作共贏的理念

隨著市場競爭的日益激烈，企業一定要保持冷靜的頭腦，注意自身經營成本的控制和產品質量、服務質量的把控。在現代企業經營管理中，與競爭對手并不是固定的競爭關系，還可以通過合作的方式來實現共贏，建立起一種發展聯盟，使企業的根基更為扎實，技術上也能夠得到更多的支持，從而結合相互之間的優勢創造利益。同時，這種合作共贏的方式還能夠在一定程度上促進科學技術的發展以及生產工藝的創新，對企業所在的整個行業的發展都有著積極的促進作用。

4結語

世界上最能夠以小搏大、創造高附加值的經濟活動，非經營管理莫屬。企業經營管理不僅需要從科學、可持續性的進行企業成長，另一方面還要在瞬息萬變的世界、社會經濟浪潮中緊跟時代。通過多年的企業管理經營工作的演變我們不難發現，任何先進的、易操作的管理經營模式都不會一勞永逸的適用于每個企業和各種環境，企業想要在多變的經濟市場競爭中處于不敗之位，就必須不斷更新經營管理的手段，結合企業的經驗與實際，在以人為本的基礎上通過在升華與總結進行適合自己企業的創新，才能夠成為百年不倒的知名強企。

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