企業運營成本管理與風險控制措施研究

張紅艷

摘 要：成本管理和風險控制是企業管理工作中的兩項重要內容，導致企業運營成本增高和管理風險增加的原因有很多，會影響企業的正常運作發展。如何建立企業內部合適的風險管理體系、對現有風險進行評估，合理控制企業成本是當前企業管理中需要認真思考的問題。文章從企業運營成本管理和風控兩方面入手進行了相關探討，希望對相關企業管理與發展提供一些參考和借鑒。

關鍵詞：企業 成本管理 風險控制

1引言

為了提高企業的競爭優勢并保證市場的合理健康發展，就要對企業的運營成本和企業運營發展過程中存在的各種風險進行分析和控制，盡量對企業做到精細化管理，進而實現“降本增效”的目標。保證企業的各項成本指標和風險量化指標始終處于可控范圍之內，有利于保證企業的穩定持續發展。

2企業運營成本管理與風險控制概述

成本管理主要是對企業在生產運營發展過程中出現的各種不穩定因素進行規劃和管理，成本管理工作相當復雜，尤其是隨著當前企業發展規模的不斷壯大，企業在生產過程中所面臨的各種不確定因素也越來越多，受到各種運營風險不確定以及管理人員主觀性的影響，會對企業發展產生各種各樣的風險，如果平時不多加注意就會讓風險擴大化，一旦集體爆發出來將會給企業帶來難以挽回的巨大損失，比如導致企業的現金流斷裂、最終使其破產。為此，企業在運營發展過程中必須對風險管理又一個高度的重視，根據企業的實際運營發展情況制定出合理的成本控制和風險管理策略，保證企業發展始終處于可控范圍之內。

3企業運營中的主要風險因素

一個企業在運營發展過程中會面臨著多種多樣的風險，從風險管理的層面上看，從產品的最初設計一直到最終銷售出去、乃至后期服務都需要進行風險控制，良好的運營成本管理和風控制度有利于降低企業的各項費用損失，為企業發展提供支持。就企業運營管理來說，存在成本風險、效率風險和質量風險等，其共同組成了運營風險管理的主要內容。從企業自身發展層面來說，運營風險由企業的內外部兩方面風險組成，內部風險自然是制度建設、財務管理等的風險，如資金周轉率較低、負債成本高、庫存壓力大等；外部風險則是指社會、政策和市場等因素導致的經營風險。為了保證企業面臨的各項風險都能夠得到良好的控制，需要通過運用各種各樣的運營成本管理和風險控制策略保證企業的可持續發展。

4企業運營成本管理與風險控制策略

4.1加強企業運營風險的控制

資產負債表是反映企業運營成本并且通過分析可以發現企業一些財務方面的風險的資料，所以需要企業加強對其整體經營情況的了解，全面掌握企業的各項經濟業務，根據歷史收入情況預測下一步的經濟走勢。比如對企業的產品在下一季度的銷量進行分析的時候，一般市場需求越穩定、經營收益樂隊、經營風險也越小；且產品定價和收益具有相關關系，產品價格穩定也有利于保證經營收益的穩定性，防止銷售大面積下滑。所以企業應該全面加強對運營風險的管理，根據歷史運營數據制定合理的風險控制對策，為企業穩定運營發展提供

支持。

4.2加強對目標成本法的運用

為防止企業在發展過程中的成本管理脫離可控范圍，要全面制定出符合企業實際發展情況的成本管理目標，結合目標成本進行企業管理。同時也要加強對各類風險因素和不可見因素的具體分析，保證所制定的目標有一定的空間彈性，為風險控制提供支持。同時在開展運營成本管控的過程中，將成本投入和預定目標之間的差異作為對運營成本管理質量的評價標準，如果想要防止成本脫離控制就要進一步加強對成本管理的重視，提高自身對風險的識別能力和風險管理水平，合理的辨識出風險源，做好風險規劃和風險分析以及控制方面的工作，根據實際情況對風險進行越策，進而為成本以及其他方案的實行提供支持，避免相互之間的矛盾。另外，對于不必要的成本耗損要盡量降至最低，防止成本投入過大或者過小產生的對企業發展的不良影響。

4.3運用現代化企業管理手段進行企業管理

隨著互聯網信息技術的發展，大數據、云計算等新興技術涌現大大提高了企業的管理效率，借助先進的互聯網技術可以有效的彌補傳統管理方式存在的不足。為此，需要企業在當前形勢之下根據企業所處的發展階段建立高效管理機構，加強對運營成本的全面管理和預算，減少成本投入風險，將傳統優勢管理經驗和現代化管理模式結合在一起，切實解決過去預算精確度低和全面成本協作性差的問題，保證前饋、運營、后饋控制各方面工作高效完成，為企業發展提供保障。

4.4建設風險評估體系

企業要定期進行風險源的管理和重新識別風險源，對各項風險要進行量化，建立風險評估體系和風險臨界值報警體系，盡可能的采取各種辦法做好風險防范。成立專門的成本管控和風險監察部門，對于風險管理執行有效進行監管，對于所發現的問題要及時處理和解決，在企業內部形成良性風險管理循環，促進企業的穩定發展。

5結語

市場發展千變萬化，企業想要在風云變幻的市場中站穩腳跟就要不斷地提升自己的成本管理能力，結合企業自身經營管理特點全面樹立起良好的成本管理意識和風險控制意識，提高企業成本管理和風控能力，一方面有利于實現企業降本增效的目標；另一方面則能夠提高企業的核心競爭力，促進企業發展。

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