淺談如何做好煤礦企業(yè)基層單位黨支部工作

李偉偉+張志國

摘要：黨支部是黨的基層組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是團結(jié)帶領(lǐng)黨員和群眾保安全促生產(chǎn)的前沿陣地，在組織的各項工作中，尤其是煤礦企業(yè)組織中更能發(fā)揮著政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用，為安全生產(chǎn)保駕護航。

關(guān)鍵詞：煤礦；黨支部；制度；安全；管理

一、充分發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”

“三會一課”是基層黨支部工作的基礎(chǔ)和平臺，充分利用支部大會、支委會、民主生活會，向廣大黨員進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的教育；“三會一課”也是宣傳集團公司和礦的各項舉措，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和重要會議精神的平臺； 同時“三會一課”也是加強溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系，促進班子和諧的最佳途徑和聆聽職工心聲的重要渠道。在黨支部的建設(shè)中，強調(diào)抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，把調(diào)動職工積極性作為全部工作的出發(fā)點和落腳點；努力把“理解人、關(guān)心人、尊重人”的工作作為黨支部工作的一項重要內(nèi)容，深入班組，掌握職工思想脈搏，幫助職工排憂解難，增強黨組織的凝聚力。通過“三會一課”的開展，加強了領(lǐng)導(dǎo)成員和職工之間的溝通與協(xié)調(diào)，支持和幫助，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）以黨員為抓手，充分發(fā)揮黨員的先鋒堡壘作用

1.開展黨員示范崗。基層黨支部要樹典型，要讓職工有章可依，明白該怎么干，應(yīng)怎么干，從正面為職工做榜樣。比如從一個煤礦各個變電所中選擇一個井下變電所設(shè)立黨員示范崗，這個變電所黨員職工當(dāng)班時要在變電所門口顯著位置樹立“黨員示范崗”標(biāo)志牌。黨員職工要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、兩規(guī)范（職工操作行為規(guī)范和干部管理行為規(guī)范）、手指口述（一種國際認(rèn)可的先進安全管理辦法，是“兩基”建設(shè)賦予安全工作的新內(nèi)容。通過推行“手指口述”——心想、眼看、手指、口述的工作方式，能夠促使員工深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為、落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的有效管理模式）、業(yè)務(wù)能力上體現(xiàn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。目的是通過黨員職工帶動本變電所的其他職工，然后通過這個變電所帶動其他變電所的工作，以點帶面，從而促進整體工作提升。

2.開展黨員包保活動。以黨員為抓手，通過以點帶面，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，實行班長抓黨員，黨員帶群眾包保制度。比如淮南礦業(yè)集團顧橋礦供電一隊實行每個班長分包幾個不同變電所，每個變電所至少一名黨員，每周有黨員組織變電所其他人員對自己承包范圍內(nèi)的各種安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行逐一排查，班長復(fù)查并督促整改。要求全隊職工向黨員學(xué)習(xí)，改正“三慣”惡習(xí)，堅決帶領(lǐng)職工按章作業(yè)，將手指口述根植在施工現(xiàn)場。

（三）開展“黨員自主管理優(yōu)秀班組”競賽評比工作

每季度根據(jù)基層單位各班組工作的開展情況、執(zhí)行力和落實力、班組三違數(shù)量等由黨支部組織對各個班組的工作進行評比，每年進行一次總結(jié)，優(yōu)勝者以“先進班組”上報，優(yōu)勝者班組的班長作為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”上報，年終時予以獎勵。

二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

搞生產(chǎn)，安全是第一位的。基層黨支部應(yīng)多措并舉，抓基礎(chǔ)，強管理，突出工作重點，簡化工作程序，使職工易于接受，敢于操作，真正把“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，落實到日常工作中去，認(rèn)真把好安全生產(chǎn)各個關(guān)口。

（一）以“一標(biāo)準(zhǔn)”、“一措施”指導(dǎo)每一要項工作

“兩規(guī)范”工作的基礎(chǔ)性、重要性、長期性決定了開展兩規(guī)范工作的艱巨性。安全質(zhì)量大于天，要求干部要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格把關(guān)。要求職工按章操作，出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，工程不優(yōu)誓不休。嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，強化施工工藝，保證施工質(zhì)量。同時具有一套完善的制度來指導(dǎo)這項工作更顯必要性。有黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督，實施考核。通過嚴(yán)格的執(zhí)行使“兩規(guī)范”的基礎(chǔ)更加扎實，充分發(fā)揮了監(jiān)督員和檢查員的作用。

（二）突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓班前會質(zhì)量

班前會是提高職工素質(zhì)、規(guī)范職工操作行為的有效載體，是合理組織當(dāng)班生產(chǎn)、有效防范事故發(fā)生、搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是強化安全管理的一項十分重要的基礎(chǔ)工作。

班前會質(zhì)量的優(yōu)劣和主持人通常與班隊長的能力息息相關(guān)。一個好的班長能夠精準(zhǔn)地抓住礦及隊里工作的要點，用簡練的語言，向職工表達清楚，引起職工的共鳴，保證此項工作順利的開展下去；在安排工作任務(wù)時能夠因人而異，因工而異，保證工作完成的質(zhì)量同時兼顧公平性；講安全注意事項時能夠事無巨細(xì)，一針見血，讓職工明白自己本班工作的注意要點。

三、立足現(xiàn)狀，長期規(guī)化，引領(lǐng)技能培訓(xùn)工作

技能培訓(xùn)工作是黨支部工作的重要組成部分。目前煤礦企業(yè)職工來源廣泛，層次參差不齊，技能培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。

（一）培訓(xùn)教材主要是整理歷年來煤礦行業(yè)有關(guān)供電事故案例，清理歷史倉庫，吸取事故教訓(xùn)，編制具有很強針對性和實用性的教材，反復(fù)教學(xué)，提高職工安全意識，使職工自覺的按章操作。

（二）保障措施

1.對學(xué)員學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度及學(xué)習(xí)效果的檢驗等都做了詳細(xì)的規(guī)定，要求學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行。

2.實行每月一考，成績倒數(shù)前三名的職工將受到處罰，罰金用來獎勵成績前三名的職工，新分職工考試倒數(shù)者老師也要接受處罰；

3.實行末名淘汰，成績連續(xù)倒數(shù)者是檢修工的考慮更換崗位。由于保障措施切實有力，執(zhí)行到位，定期考核、獎懲結(jié)合、末名淘汰，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

參考文獻：

[1]新形勢下煤礦企業(yè)正規(guī)化建設(shè)管理實務(wù)全書.