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規模經濟狀態下數字出版產業的生存與發展

2018-11-26 05:48:06陳佳璇
商情 2018年45期
關鍵詞:發展

陳佳璇

【摘要】在國外,一些較大型的數字出版集團在歷經了漫長的發展過程后,具備了規模上的優勢,使其能夠在資本運作和跨行業、跨地區的業務中獲得較高的收益。在我國,數字出版產業的規模正在經歷著從小到大的過程,市場集中度也在持續的提升,產業結構也在調整和優化之中,一些大型的數字出版集團正在形成,在一定程度上促進了數字出版產業規模的擴大。

【關鍵詞】規模經濟 數字出版 生存 發展

1 數字出版的概念

數字出版作為一個新興的概念是最近幾年才出現在我們大眾的視野當中的,它的產品包括數字圖書、數字報紙、數字期刊、數字音像制品、網絡游戲、網絡地圖、應用程序等等一些與我們的生活息息相關的出版產品。正是這些產品與日常工作生活緊密的相關性,推動了市場的需求,帶動了整個產業的發展,許多傳統出版產業也開始向數字出版靠攏,這是傳統出版產業的升級,也是科技進步的體現。

2 規模經濟狀態下數字出版產業的生存與發展

在各大生產要素的推動下,被市場操控的經濟狀態正在迫使這各大行業向規模經濟轉型。以市場和客戶為出發點,以經濟效益和社會效益為核心,不斷調整自身的發展戰略,以實現規模化經營,創造更多的市場價值。在這種情況下,出版產業中高效合作的生產鏈條不斷出現,不但降低了生產成本,提高了效益,還節省了大量的出版資源。

對出版者而言,自主經營、自負盈虧的市場模式也經過多年的醞釀和實踐,至于產業(或者出版企業)生產的產品類別、生產數量等因素,都交由市場中的消費者決定,并且在現代企業制度的指引下實現集約化的經營,通過創造規模經濟創造更多的社會效益與經濟效益。從經濟學的視角來看數字出版,將其融入到經濟創新當中,企業利用新的技術與創意來開發產品或是實現對企業的創新型管理,從組織結構、管理制度、經營理念等各個方面來提升企業的行業定位,奠定企業的競爭優勢,拓寬市場贏得消費者的信賴。

2.2 國內數字出版產業的生存與發展

以中南出版傳媒集團股份有限公司(以下簡稱中南傳媒)為例,從數據上來看,中南傳媒在2012年至2015年期間,營業收入的數額是在穩步上升的,總資產也從2012年的118億上升到了167億,近兩年其經營狀況一直保持著健康的增長,并未展現出任何頹勢,雖在年度的漲幅上出現了小幅的回落,但這對于企業來說實際上是一種良性的預警。2014年全年實現營業收入903876.1萬元,較上一年度增長了12.52%, 2015年全年實現營業收入1008543.24萬元,較上一年度增長了11.58%,如此可觀的增長比例,是數字出版產業的活力體現。

從主營業務表反映的數據來看,其2015年度在數字出版板塊的營業成本和營業收入較之2014年度都有大幅度的上升。同時從成本分析表中的數據還可以看出,數字出版對硬件的要求很高,硬件成本占到了數字出版總成本的70%。電子平臺的開發與研究需要技術的支持,現在許多出版集團開始推出自主研發的電子閱讀器,這就使得硬件成本大幅度上升,但在推行的過程中卻并未占據市場的大量份額,再加之研發的難度較大,時間成本高,人才引進有阻礙,許多出版社想要通過政府財政撥款來繼續推進,這寫淚形成了一種惡性的循環,使得整個行業萌生了一種取巧的心態,同時也給政府帶來了巨大的壓力。

從生產技術的角度來看,切實可行的生產模式是降低成本的關鍵。數字出版產業資源豐富,可以集合自身優勢,打造品牌力量,利用品牌在消費者群體中的知名度,來形成隨同效應,以獲得更多資源。從經營性的角度來看,通過集中化的經營模式來實現規模經濟,以規模和資本的優勢在市場上占據一席之地,從而達到擠壓對手空間的目的。合理的利用周邊的資源,通過與其他企業的重組、整合和優化,來實現資源的擴張或是重新配置。企業重組的優勢在于取長補短,即利用固有資源的重新整合,來達到降低資源集中化程度,規范產業邊界,同時增強自身實力,降低交易成本的目的。盡可能的提升產品更新換代的頻率,例如數字平臺的云服務更新,數字閱讀器的軟、硬件更新等,搶占市場份額,利用市場的天然推動力,將品牌打出去。

3結束語

作為出版企業務必要突出自己的業務創新能力,進行全國性質的擴張。將現有的產業與金融業相貫通,做到產融結合,并將產業的數字化作為業務布局的核心產能,利用數字產業的特點,加強對數字教育、數字金融的推進以及數字管理平臺的構建與發展。

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