論財務(wù)管理與“一帶一路”建設(shè)的關(guān)系

李紫妍 謝雨初 潘瓊

摘要：習(xí)近平主席提出的“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”是中國經(jīng)濟發(fā)展實施“走出去”戰(zhàn)略邁出的重要的一步。“一帶一路”戰(zhàn)略有利于促進沿線國家間實現(xiàn)合作與對話，建立平等均衡的新型全球發(fā)展伙伴關(guān)系，促進世界經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展。同時，它也對中國企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠的影響。

關(guān)鍵詞：“一帶一路” 財務(wù)管理 意義 應(yīng)對策略

一、財務(wù)管理理論

財務(wù)管理的主要內(nèi)容涉及企業(yè)的經(jīng)濟活動的投資、籌資、運營、分配和生產(chǎn)成本控制五個方面，從財務(wù)管理的角度出發(fā)，將短期投籌資納入運營資金管理，使財務(wù)管理的主要內(nèi)容就包括投資、籌資、運營資金、成本、收入與分配管理。其主要目標(biāo)是實現(xiàn)利潤最大化和股東財富最大化。

二、財務(wù)管理在“一帶一路”建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)

（一）不同國家會計準(zhǔn)則存在差異。“一帶一路”沿線國家處在東西方文明的交匯處，有著不同的民族文化、宗教信仰和官方語言造就的多種不同的會計準(zhǔn)則。會計準(zhǔn)則的差異導(dǎo)致各國之間在進行貿(mào)易往來時所提供和依據(jù)的會計信息有所不同，這就在一定程度上阻礙了沿線國家之間的經(jīng)濟貿(mào)易合作，不利于“一帶一路”的沿線建設(shè)。

（二）匯率波動引起跨境貿(mào)易的不確定性。目前，“一帶一路”沿線的部分亞洲國家還缺乏相對完善而穩(wěn)定的貨幣體系，不能提供人民幣的自由兌換。“走出去”企業(yè)的商業(yè)貿(mào)易伙伴遍布沿線的各個國家和地區(qū).貿(mào)易過程中必然會有外幣流入，企業(yè)也會用外幣來核算資產(chǎn)和負債，所以當(dāng)沿線國家貨幣和金融市場不穩(wěn)定時，會直接導(dǎo)致企業(yè)的盈利或虧損。

（三）稅收風(fēng)險。“一帶一路”沿線國家除少數(shù)采取低稅率或者不收所得稅的優(yōu)惠政策之外，各國都會采取相應(yīng)的稅收制度。如果企業(yè)在跨境貿(mào)易中.不了解其稅收法規(guī)、稅收協(xié)定條約和稅收管理策略等，就不能合理規(guī)避投資中的稅收風(fēng)險，極易造成投資損失。

（四）融資風(fēng)險。“一帶一路”建設(shè)中的企業(yè)普遍面臨融資缺口。在籌資過程中，由于融資方式不當(dāng)、定時不準(zhǔn)等原因，企業(yè)極易陷入融資成本過高，融資風(fēng)險大的困境。此外.沿線國家的金融機構(gòu)和資金剛剛進入市場，目前，金融市場體系尚未完善，法律法規(guī)不健全、所在國的幣值不穩(wěn)定、信用水平低都加大了企業(yè)的融資難度。

（五）傳統(tǒng)的財務(wù)管理機制已經(jīng)不能滿足“一帶一路”沿線經(jīng)濟建設(shè)的新要求。一些“走出去”企業(yè)的財務(wù)管理水平不能順應(yīng)“一帶一路”建設(shè)的時代潮流，其財務(wù)管理信息系統(tǒng)仍局限于傳統(tǒng)的核算層面.缺乏對財務(wù)策略和財務(wù)風(fēng)險的判斷分析與控制。此外，財務(wù)人員缺乏對國家化發(fā)展確實了解，其專業(yè)知識和財務(wù)管理水平無法滿足企業(yè)的需要。

三、財務(wù)管理在“一帶一路”建設(shè)中的重要性

“一帶一路”戰(zhàn)略的推進主要取決于其范圍內(nèi)實體經(jīng)濟的快速發(fā)展，實體經(jīng)濟的發(fā)展主要取決于投資、融資運作、營運資金管理和企業(yè)成本管控等財務(wù)管理的主要內(nèi)容。因此.財務(wù)管理在“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)揮著重要作用.這體現(xiàn)在以下三點：

（一）財務(wù)管理有助于識別和防范資金運營中的管理和控制風(fēng)險。在財務(wù)管理中，融資成本理論和融資結(jié)構(gòu)可以通過設(shè)定項目投資判斷指標(biāo)，來有效保證公司的資金安全.降低風(fēng)險。

（二）財務(wù)管理可以有效降低企業(yè)成本，提高國際競爭力。量本利分析與應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析、運營成本與責(zé)任成本等理論在企業(yè)管理實踐中的應(yīng)用，可以有效降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)在“一帶一路”沿線國家中的競爭力。

（三）財務(wù)管理可以反映企業(yè)經(jīng)中的利弊和發(fā)展趨勢，為企業(yè)決策者提供重要的財務(wù)信息。

四、“一帶一路”建設(shè)中完善財務(wù)管理的策略

（一）順應(yīng)會計準(zhǔn)則國際趨同。會計準(zhǔn)則的國際趨同不是一種簡單的形式趨同，而是財務(wù)報告信息質(zhì)量的一致。在此基礎(chǔ)上，“走出去”企業(yè)需要及時了解和掌握國際會計準(zhǔn)則，并以國際會計準(zhǔn)則為出發(fā)點。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)會計核算流程，消除不同會計實務(wù)的信息交流障礙。同時提高企業(yè)財務(wù)信息的透明度和可比性，增進境外投資者對企業(yè)財務(wù)狀況的了解和信任，從而吸引更多的投資者。

（二）加強外匯風(fēng)險管控。“走出去”企業(yè)應(yīng)該關(guān)注貿(mào)易合作的貨幣選擇。規(guī)避外匯風(fēng)險最好的方法就是選擇本位幣，還要選擇合理的交易價格，對出口商品的價格做好合理預(yù)算，把匯率波動可能引起的成本變化考慮的總成本中，規(guī)避匯率變動帶來的風(fēng)險。第三是使用各種衍生金融工具來規(guī)避風(fēng)險。四是加強外匯期貨市場的建設(shè)，減少匯率波動給企業(yè)帶來的不確定性和沖擊。

（三）合理規(guī)避稅收風(fēng)險。一是加強納稅服務(wù).提供“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的稅收信息，幫助納稅人降低稅收風(fēng)險，促進外資的可持續(xù)發(fā)展。二是加強跨境稅源管理，進一步優(yōu)化稅源監(jiān)控體系，公平對待納稅人，充分發(fā)揮稅收的公正與促進效率的作用，建立和完善國際稅收情報交換機制，出臺相應(yīng)的配套措施，加強國際合作，使各國能夠貢獻自己的稅收收入。三是優(yōu)化稅收抵免制度。除了這些，還可以建設(shè)國際稅收分析方法數(shù)據(jù)庫。

（四）更新會計管理方法，培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才。服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的會計人才必須要具備扎實的會計理論知識和豐富的會計實務(wù)經(jīng)驗，同時結(jié)合“一帶一路”的特點，還要培養(yǎng)其商務(wù)知識能力和小語種交流水平。此外還應(yīng)具備熟悉國際準(zhǔn)則的涉外能力和良好的管理能力，履行管理會計的職責(zé)，要綜合全面要求，培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才。