建筑工程造價的動態管理與控制

陳多宣

摘要：在建筑工程施工建造中，對工程造價的管理是非常重要的環節，是保障建設單位經濟效益的關鍵。對建筑工程造價進行科學合理的管理和建立健全動態管理制度是保障建筑工程順利施工進行的有效方法。本文就將對建筑工程造價的動態管與控制方法進行簡單探討，為建造企業完善動態管理制度和提升控制水平提供研究基礎。

關鍵詞：建筑工程 造價 動態管理

城市經濟發展迅速，城市內建筑項目也在經濟發展的背景下獲得了較大的成長空間，在發展的同時建筑企業也面臨著較大的市場競爭壓力。無論是從建筑工程建造還是建設企業的發展來看。做好工程造價的管理都是非常重要的工程任務。強化建筑工程造價的動態管理并提升控制水平可以幫助更好的促成工程建設.擴大建設企業的效益收入。

一、建筑工程造價管理

1.工程造價管理與控制的作用。幫助建筑工程造價向著更加科學合理的方向發展是進行造價管理的主要目的。建筑工程的造價管理從工程預算環節開始算起，預算得到審批成為建筑工程目標文件內容。為后續的工程建造提供參考。如建筑工程的工程設計、材料選購以及資金的運轉等。要確保建筑工程施工的科學合理，需要重點把握工程預算工作，以此為依據優化建筑工程和產品資金的計劃制定檔案信息。落實造價管理工作的實效性，確保工程建設順利進行。

管理控制建筑工程成本。造價管理工作要向科學的方向發展需要有效的具體措施輔助。在實際的建筑工程造價管理控制中，工程設計圖紙作為整體工程的核心文件，是建筑工程施工中的重要依據，嚴格按照設計圖紙進行工程建造。并結合工程預算合理控制工程資金的應用，落實工程建設的每項費用流向，科學管理控制工程造價。

2.建筑工程造價動態管理及其作用。建筑工程造價的動態管理就是在建筑工程施工過程中，在對建筑項目的造價進行綜合全面分析的前提下，靈活應對建筑工程中出現的變化并技術調整工程造價方案，確保建筑工程的順利進行，使參與工程的人力以及相關材料、資金都可以發揮作用，將工程造價控制在合理的范圍內。建筑工程中常見的影響造價的因素有建筑材料的價格變動、材料需求數量的變化以及定額收費的變動等。

建筑工程造價管理中應用動態管理的優點就是可以及時發現并修正工程施工中存在的問題和不足。一般建筑工程的建設周期都比較長，出現變動的機率也較大，造價的動態管理可以及時就工程變化做出應對。確保施工順利進行：進行動態造價管理的另一個優點就是建筑項目的質量以及工程安全指數大幅提升。動態的造價管理綜合經濟、政治等相關信息，迅速解決建筑造價存在的問題，使建筑工程的質量得到了有效保障。

二、建筑工程造價的動態管理與控制中存在的問題

1.建筑工程的招標問題。眾所周知，在建筑工程招標時。參與招標的企業單位要出具一份內容詳實的招標計劃書，對工程項目需要的人力、物力等信息進行綜合全面的成本計算。而參與招標的企業通常都會采取低價策略來提升工程中標率，將工程造價控制到最低，甚至低于工程的實際價格。這種方式的確可以大幅提升企業的中標率，但也為后續的項目建設埋下了隱患。過于壓低的工程造價，既增加建筑工程設計施工人員的壓力，也極易導致工程項目質量不符合國家相關標準，容易建成豆腐渣工程。

2.工程施工問題。建筑工程的施工是最容易受到影響的建設環節，施工所用的建筑材料受到市場變化影響而產生價格變動，材料價格的波動直接作用于工程預算，造價方案需要重新制定.而建筑單位又需要考慮到招標文件和合同的制約，因此在采購時就會選擇價格較低的材料，工程質量就會受到嚴重威脅。

3.自然因素的影響。我國疆域廣闊，氣候多變且地形復雜多樣，存在地質災害頻發等現象。在自然環境較惡劣的條件下進行建筑工程施工，無論是工程進度還是技術的開展。都會受到一定影響。一些建筑企業在工程開始前對環境的了解不夠，導致施工中受到自然因素的影響過大。導致出現需要臨時更換材料或者設備等現象，造成建筑工程造價波動。

三、提升建筑工程造價的動態管理控利水平的措施

1.設計與決策階段造價動態管控。在最初的工程設計決策階段。需要建筑企業提升決策的科學性，合理把握工程決策，對通過審核的建筑項目進行全方位多角度的綜合分析，聽取專家意見并對其可行性進行試驗檢測。同時要考慮諸多實際情況，如市場需求的變化等，綜合各項因素并將其納入整體工程的設計中進行科學估算，保障整體工程投資預算的準確性。在工程設計中，對建筑的設計要符合質量安全標準，滿足經濟適用的大眾需求，建筑的外在設計符合大眾審美，與此同時響應節能環保的呼吁，使建筑工程設計更加符合受眾心理。

2.施工階段的造價動態管理控制。建筑工程的施工是重點環節。動態的造價管理在施工階段主要體現在對建設材料的成本控制上。工程施工的基礎是建設材料，把握市場變化，是做好建筑材料的造價動態控制的有效方法。

3.竣工階段的造價動態管理控制和體系優化。建筑工程造價的動態管理在工程竣工后仍在繼續發揮作用，工程竣工后需要對建設項目進行復查并與最初的工程合同對比。審核時選擇能力出色的審核機構，最大限度減少虛假審核問題的發生：體系優化是指提升整個建筑工程造價體系管理水平。建筑企業要結合實際情況，提升自身能力，提高工程造價的管理控制水平，完善現有的動態造價管理模式。為促進建筑工程造價管理工作的更好發展奠定基礎。

結語：要實現建筑工程的效益最大化的最有效手段，就是在工程造價環節進行精密管理和把控。國內大部分建設企業已經注意到動態管理對工程造價控制的重要作用。在實際工程建造中也得到了很好的驗證。以實現建筑工程效益最大化為目標。科學合理的控制建筑工程造價，強化造價的動態管理意識，不斷提升建筑工程造價管理水平，為促進我國建筑行業的進步。社會經濟的發展服務。