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設(shè)備制造安裝監(jiān)理日志管理與歸檔研究

2018-11-23 11:30:54張建張宏飛崔嘉昊
卷宗 2018年33期
關(guān)鍵詞:研究

張建 張宏飛 崔嘉昊

摘 要:設(shè)備監(jiān)理日志是設(shè)備監(jiān)理中重要的原始記錄,內(nèi)容是否規(guī)范齊全完整是衡量設(shè)備監(jiān)理工作質(zhì)量重要的考核指標(biāo)。作者根據(jù)設(shè)備監(jiān)理檔案歸檔要求,結(jié)合其工作實(shí)踐,借鑒相關(guān)行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),特提出加強(qiáng)對設(shè)備監(jiān)理日志管理和歸檔的有關(guān)做法,以拋磚引玉。

關(guān)鍵詞:設(shè)備監(jiān)理;日志;管理與歸檔;研究

當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵時期,重大設(shè)備呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜程度高、制造安裝周期長和生產(chǎn)運(yùn)營過程中難以替換等特點(diǎn),一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故,勢必造成重大人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)施設(shè)備監(jiān)理,是促進(jìn)重大設(shè)備質(zhì)量提升和保障項(xiàng)目投資效益的重要手段,對推動國家和地區(qū)戰(zhàn)略落實(shí)具有重要意義。因此,國家三部委在2014年聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)重大設(shè)備監(jiān)理工作的通知》,同時發(fā)布了鼓勵實(shí)施監(jiān)理的《重大設(shè)備目錄》(2014版)[1],為了指導(dǎo)新常態(tài)下設(shè)備監(jiān)理工作,質(zhì)檢總局2016年發(fā)出《關(guān)于繼續(xù)做好重大設(shè)備監(jiān)理工作的通知》[2],要求各部門、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)狠抓重大設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管的緊迫感和責(zé)任感,做好設(shè)備監(jiān)理工作。本文根據(jù)設(shè)備監(jiān)理檔案的歸檔要求,結(jié)合平時工作,針對設(shè)備監(jiān)理工作中薄弱環(huán)節(jié),特提出加強(qiáng)對設(shè)備監(jiān)理日志日常管理與歸檔的有關(guān)做法和思路。

1 設(shè)備監(jiān)理日志的重要性

在設(shè)備監(jiān)理中形成的監(jiān)理文件種類繁多,其中設(shè)備制造安裝監(jiān)理日志是設(shè)備監(jiān)理單位駐廠監(jiān)理工程師對監(jiān)理過程逐日記錄的筆記本。從監(jiān)理人員入駐工廠開始,到竣工結(jié)束為止,全面記錄了監(jiān)理工作的各項(xiàng)目活動及每天監(jiān)理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

設(shè)備監(jiān)理日志作為監(jiān)督承包商按合同要求制造安裝的監(jiān)理行為記錄,在很大程度上反映了設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量、監(jiān)理人員的行為軌跡和具體的監(jiān)理活動,其作用有以下兩點(diǎn):

1)設(shè)備監(jiān)理日志又是監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部行政管理的基本手段和工具。以設(shè)備監(jiān)理日志為基礎(chǔ),監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以辨識各部件制造中所形成的各類監(jiān)理記錄的相互聯(lián)系、前后順序,理清設(shè)備工程項(xiàng)目的來龍去脈,并利用其作為日后查找資料的重要線索。

2)建設(shè)單位(業(yè)主)通過查閱監(jiān)理日志,能夠更好地了解和支待設(shè)備監(jiān)理工作。監(jiān)理日志使具體的設(shè)備監(jiān)理行為有據(jù)可查,也是應(yīng)對委托方檢查設(shè)備監(jiān)理工作的一種自我保護(hù)措施。

2 設(shè)備監(jiān)理日志與檔案失實(shí)的現(xiàn)狀和原因

目前由于我國設(shè)備監(jiān)理市場尚未成熟,各設(shè)備監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍水平、人員素質(zhì)良莠不齊,企業(yè)面臨業(yè)績下滑的隱憂,有少數(shù)設(shè)備監(jiān)理公司被迫采用壓價(jià)競爭的手段,以期承攬較多任務(wù),某些建設(shè)單位(業(yè)主)遂利用這種無序競爭局勢任意壓價(jià),造成設(shè)備監(jiān)理費(fèi)偏低的現(xiàn)狀。這種惡性循環(huán),加大了監(jiān)理公司自身發(fā)展的困難,使其步履維艱無力承擔(dān)足額的高素質(zhì)人員費(fèi)用,而是采取低薪用人、消極應(yīng)付以極少的成本來完成設(shè)備監(jiān)理任務(wù),從而出現(xiàn)了設(shè)備監(jiān)理人員不穩(wěn)定、不到位、駐廠總監(jiān)不能常駐工廠,程序性監(jiān)理不到位,技術(shù)性監(jiān)理不嚴(yán)謹(jǐn),有的甚至不能履職,忽視復(fù)核、抽查抽檢和校對工作,日志不記或相關(guān)過程無法記錄或亂記,致使設(shè)備監(jiān)理工作水準(zhǔn)嚴(yán)重

降低。

3 提高設(shè)備監(jiān)理日志與歸檔質(zhì)量的具體措施

在設(shè)備監(jiān)理公司配置足額的高素質(zhì)專業(yè)設(shè)備監(jiān)理人員同時,設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員應(yīng)做好以下四方面工作:

3.1 收集設(shè)備工程基本資料,確立設(shè)備監(jiān)理日志和歸檔的依據(jù)

1)設(shè)備供貨合同、設(shè)計(jì)合同、安裝調(diào)試合同有關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量條款;2)設(shè)備監(jiān)理合同;3)設(shè)計(jì)圖紙和文件、工藝方案和文件、工藝標(biāo)準(zhǔn);4)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);5)制造商質(zhì)量體系文件;6)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;7)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī);

8)發(fā)給承包商圖紙的憑據(jù)。凡經(jīng)審核的圖紙和補(bǔ)充圖紙,發(fā)送給承包商時均應(yīng)記錄在案,以免因遺失而延誤,并遭致承包商提出索賠;9)雇主、承包商、監(jiān)理方所簽訂的各種補(bǔ)充協(xié)議;承包商的報(bào)告或通知。除正式例行報(bào)告和報(bào)表外,日常工作中各種正式函件、口頭通知,報(bào)告均應(yīng)作記錄。

3.2 完善各類記錄,奠定監(jiān)理日志和歸檔的基石

設(shè)備監(jiān)理記錄可分為四大類:

1)歷史性記錄。是根據(jù)設(shè)備工程計(jì)劃,說明工程進(jìn)度及實(shí)際完成步驟的相關(guān)事項(xiàng)。諸如:(1)天氣象記錄與天氣報(bào)告,以及異常天氣情況。過程環(huán)境和其他影響的因素(時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等)(2)各類會議的記錄,如有關(guān)設(shè)備工程事項(xiàng)的討論與決議記錄。(3)監(jiān)理員的日報(bào)表,是對其負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)的主要工作所作記錄。如一天中的主要工作、進(jìn)度、質(zhì)量情況;所使用的人力、材料消耗和機(jī)械設(shè)備;工程延遲或工作質(zhì)量低劣的情形;影響工程進(jìn)度的其它事項(xiàng)。(4)監(jiān)理月報(bào)包括工程概況、工程計(jì)劃、進(jìn)度與完成情況,工程質(zhì)量、工程費(fèi)用及支付情況,工程延誤及主要原因,遇到重要問題或困難,重要糾紛和爭論。

2)質(zhì)量記錄。包括材料檢驗(yàn)的記錄;試件、試樣、樣品抽樣記錄;試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果分析記錄;特殊規(guī)定定量化記錄;工序驗(yàn)收記錄;隱蔽工程檢查記錄等。

3)竣工出廠記錄。包括:部裝、總裝工程所有的驗(yàn)收資料,應(yīng)按實(shí)際說明原有狀態(tài)和有關(guān)操作的指示,并繪出其完成時的狀態(tài);依出廠驗(yàn)收、監(jiān)理預(yù)檢的情況記錄,編制工程監(jiān)理總結(jié);簽證確認(rèn)制造單位整機(jī)性能驗(yàn)收報(bào)告。

3.3 規(guī)范監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容

監(jiān)理日志的內(nèi)容,主要應(yīng)記錄以下幾方面情況:

1)主關(guān)零部件核查記錄(按產(chǎn)品質(zhì)量特性分級為A類零部件),并把資料核查表粘附在監(jiān)理日志本上;2)日期、氣象、過程環(huán)境和其他影響的因素(時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等);3)制造、安裝情況概述,如工程進(jìn)度、人員分布、加工設(shè)備能力及狀態(tài)、形象進(jìn)度情況、合理化建議等情況,均應(yīng)記錄在案;4)原材料、外購件、外協(xié)件及各階段的檢驗(yàn)確認(rèn)情況。設(shè)備進(jìn)場及檢驗(yàn)事宜。對不符合要求的情況須明確記錄,以引起注意;5)制造、安裝質(zhì)量清況,當(dāng)天協(xié)調(diào)的問題及其結(jié)果。監(jiān)理日志對質(zhì)量問題的記錄,要延伸到整改情況、整改驗(yàn)收是否符合要求、參加驗(yàn)收的人員清況等,使前因后果清楚以利追溯和分清責(zé)任。

3.4 建立健全監(jiān)理日志的管理歸檔制度

設(shè)備監(jiān)理日志最好按分項(xiàng)設(shè)置,由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)填寫。

因工作需要而發(fā)生駐廠監(jiān)理人員調(diào)動,原記錄監(jiān)理日志的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)離時辦理監(jiān)理日志交接手續(xù)。各駐廠設(shè)備項(xiàng)目總監(jiān)必須及時檢查、審閱寫好的監(jiān)理日志,做到心中有數(shù),以便更好地組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各監(jiān)理人員的監(jiān)理工作,并隨時著錄審閱人姓名和日期。

設(shè)備監(jiān)理公司應(yīng)落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員和檔案管理人員加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和督促,以前瞻性的技術(shù)管理和調(diào)控手段,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理,并定期抽查各駐廠現(xiàn)場監(jiān)理人員所記錄的監(jiān)理日志和所收集資料。在檢查中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較差的,對其批評教育,并要求及時改正,如有弄虛作假的,經(jīng)核實(shí)后由公司對其嚴(yán)肅處理。最后,應(yīng)明確監(jiān)理日志隨設(shè)備工程監(jiān)理資料一并歸檔的制度,檔案人員在接收檔案時也要對其內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)性審查,不符合規(guī)范要求的要責(zé)令限期整改。

參考文獻(xiàn)

[1]質(zhì)檢總局、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)重大設(shè)備監(jiān)理工作的通知》[S].(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔2014〕60號).

[2]質(zhì)檢總局《關(guān)于繼續(xù)做好重大設(shè)備監(jiān)理工作的通知》[S].(國質(zhì)檢質(zhì)〔2016〕461號).

作者簡介

張建(1962-),男,漢族,江蘇省重大設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院南通分院副總工程師、注冊設(shè)備監(jiān)理師、副研究館員,研究方向:重大設(shè)備檢驗(yàn)技術(shù)和檔案管理。

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