培養造就青年創新人才 建設創新團隊

顧欣

【摘要】人才對于我國經濟社會發展的重要性不言而喻，新形勢下加快創新型人才培養，積極開展青年人才工程建設已經成為我國各類型企業轉型發展的必然選擇。本文從實施青年人才工程、培養創新型青年人才對企業發展的重要意義出發，研究企業發展中實施青年人才工程的基本途徑和成功經驗，進而結合今后一個時期我國企業創新發展的形勢和任務，對在下一步工作中提高青年人才工程實施水平，促進企業轉型發展的工作提出了若干意見建議。

【關鍵詞】青年創新人才；青年人才工程；企業發展；創新團隊

一、實施青年人才工程對企業發展的意義

筆者認為，實施青年人才工程，培養創新型優秀人才對企業發展具有以下兩方面重要意義：

（一）有利于促進企業技術創新能力的增強。實施青年人才工程，培養創新型優秀人才有利于促進企業技術創新能力的提升，并對企業創新型工作團隊建設具有重要推動作用。在青年人才工程的推動下，企業能夠較快選拔和培養出一批具有較高創新能力和豐富專業技能的專業技術人才，相關人才的發展將有效幫助企業在發展中進行技術創造與管理升級，對企業創新發展能力的提升具有重要意義。

（二）有利于企業綜合競爭力水平的提升。實施青年人才工程，培養創新型優秀人才還有利于企業綜合競爭力的提升，對打造新形勢下的高端技術型企業具有重要促進作用。在青年人才工程的推動下，企業不僅將在創新型人才培養方面得到快速發展，還將在創新意識提升、創新氛圍形成等方面取得新的突破，從而為企業綜合競爭力的增強創造良好的內部環境，最終推動企業綜合競爭力水平的提升。

二、在企業發展中實施青年人才工程的基本途徑

正如上文所述，開展青年人才工程對于推動企業轉型發展具有重要意義。結合相關實踐，我國企業現階段開展青年人才工程戰略的主要途徑包括以下兩個方面：

（一）利用內部資源實施青年人才工程的基本途徑。從利用內部資源實施青年人才工程的基本途徑來看，企業相關工作主要包括以下幾種類型。一是制定青年創新型人才發展戰略，為相關工作的開展指明方向。二是組建青年創新型人才小組，加強企業內部人才的遴選和繼續教育。三是開展青年創新型人才評選和競賽活動，擴大相關工作影響力。河南省安陸網絡公司自2016年開展青年創新型人才培養計劃以來，擇優遴選公司內部92名優秀青年進行繼續教育，圍繞公司主營業務提高他們在軟件開發、系統維護、客戶管理等方面的專業技能，有效提高了公司科技創新水平。兩年多來，公司新申報專利21項，同比增長36.4%，公司盈利水平年均增幅超過10個百分點。

（二）利用外部資源實施青年人才工程的基本途徑。利用外部資源實施青年人才工程也是企業相關工作的一個重要途徑，具體來看，包括以下幾種模式：一是與社會專業機構合作，加強公司專業技術人才的深造培養。二是與兄弟及科研單位合作，指導單位專業技術人才開展技術攻關。三是參與專業研討和交流活動，拓展公司專業技術人員的知識覆蓋面。小米科技有限公司歷來重視利用外部資源培養青年創新型人才，公司斥巨資用于青年技術人才的培養，2017年組織員工參與社會培訓300余次，與200多家社會機構保持著密切的人才與技術合作。

三、提高人才工程實施水平，促進企業轉型發展

結合下一步我國企業轉型發展方向，提高青年人才工程對企業轉型發展的促進作用，應當著重做好以下幾方面工作：

（一）加強頂層設計，為青年人才工程實施創造良好制度環境。要加強與青年人才工程相關的制度建設，積極做好相關頂層設計工作，為促進企業創新型人才培養、打造企業創新型技術團隊創造有利條件。相關企業要將人才工程提到內部管理的更高層級，及時制定和調整企業人才與人力資源管理規則，為相關工作發展營造良好的制度環境。

（二）加強人才引導，為青年創新人才作用的發揮創造有利條件。要加強對相關專業技術人才的引導，使青年人才工程的實施有效服務于企業的轉型發展。一方面，相關企業要給予創新型技術人才更好的發展平臺，幫助青年成長成才。另一方面，企業要更加關注技術型人才的職業規劃，針對不同人員的不同需求給予他們相應的待遇和福利，提高技術人才的生活質量。

四、結語

總而言之，隨著我國創新型社會建設的加快，企業開展青年人才工程，培養創新型技術人才的水平將得到進一步提高。相關單位要緊密結合形勢變化，從自身業務特點出發加快推動自身人才建設，為企業轉型發展提供更加充足的人才和智力支撐。

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