大數據時代下企業管理模式創新分析

楊慧慧 李俊靜

摘 要：信息技術進入了人類社會，成為21世紀的一個標志，并且經過很長時間的發展與實踐，最終形成了大數據。因為現代社會屬于信息社會，所以信息時代也是大數據時代。大數據時代已經到來，使社會經濟得以飛速發展，企業競爭愈發激烈起來。在這種社會背景下，把海量數據的商業價值挖掘出來，為企業長遠規劃目標的實現，以及現代化建設進程的加快起到一定的積極影響，創新管理模式、分析大數據特點、實施有效策略顯得非常必要且關鍵。各大企業都要充分認識到自身的商業價值，同時針對高素質、專業型人才進行強化培養，針對數據管理內容作出合理補充，爭取把多種創新元素巧妙融入大數據時代下的運營體系中，進而從中獲取到更高的經濟效益，樹立起良好的社會形象。本文結合大數據時代下企業管理模式的創新做出了具體的分析，希望能為其他業內人士提供一些可行性建議，方便企業順勢迎接極大挑戰，形成全新的發展機遇。

關鍵詞：大數據時代；企業管理模式；創新研究；分析

“大數據”在第三次工業革命后逐漸地壯大起來，給各大企業運營管理模式的轉變起到了很大的沖擊影響。合理的運用大數據，能為企業市場競爭力的快速提升提供好的保障。創新管理模式，加快業務經營，對于整個社會的和諧進步而言也是非常有利的。大數據時代的沖擊力非常大，但也給企業的發展帶來了諸多機遇，從不同角度、不同層面進行管理模式的創新性研究，必須引起有關部門工作人員的高度重視。下面是筆者憑借自身多年的從業經驗，對此闡述出的幾點新看法。

一、大數據時代下企業管理中存在的問題

1.缺乏大數據的全面認識

大數據時代背景下，很多企業在經營、管理上都有了突破性的發展。當然也有部分企業一直停留在傳統的管理模式與固化的管理格局上，未能正確認識到大數據時代中隱藏著的無限商機。部分企業僅僅看到了時代的變化，卻未意識到大數據本身的開發價值，因而在激烈的市場競爭中難以占據到絕對的優勢位置，綜合實力不斷下降，盈利空間越來越小。遇到嚴重的虧損問題，一些企業直接宣告破產，造成了整個市場環境的不穩定。認識層面上的問題無法解決，對于企業的內部管理來說是極為不利的。

2.缺乏專業人才的大力支持

市場經濟體制深化改革的背景下，企業既面臨著國內的市場競爭，也面臨著更強的國外市場競爭。各大企業之間最為根本的競爭是人才上的，但是筆者認為，先進技術、管理理念上的競爭也不容忽視。因為僅有人才而缺乏技術支持，缺乏制度保證，那樣會使各個部門工作很難有序的推進下去，仿佛竹籃打水一場空，管理效果不盡人意，管理水平隨之降低。一些企業需要數據的分析人才、處理人才，想要跟進市場新形勢，獲取到更高的投資效益，所以盲目引入了大批業務能力、實踐經驗嚴重不足的管理人才，他們未能找出大數據時代下管理模式的創新規律，僅會從理論層面上進行管理內容的補充，管理工作的改進，管理計劃的實施，最終限制著企業的長遠規劃，影響到企業的市場競爭。

3.缺乏數據的安全性保證

網絡的出現，豐富了人們的精神世界，滿足了人們的精神需求。網絡屬于開放性平臺，任何人都能在上面發表言論。企業利用網絡擴大了經營范圍，加快了智能化建設。但是網絡又是一把雙刃劍，它能提供數據信息，也能泄露數據信息。黑客等不法分子常常利用網絡平臺謀得私利，非法操作，給企業數據的安全存儲造成了較大威脅。企業人員對于網絡的依賴性越大，個人信息、客戶資料、核心技術泄露的風險就越高，我們不能確保網絡的使用安全，又何談管理模式的創新呢？信息詐騙的現象屢見不鮮，電話推銷的問題層出不窮，在大數據時代下，怎樣進行數據的安全整理，從管理模式的創新角度找出有效解決方法，就成為了企業領導者值得深思的首要問題。

二、大數據的特點研究

大數據特點可以分為：類型多、生成速度快、針對性較強、儲存對比一體化。大數據的形成通過了很多的渠道，隨著時代的進步與社會的發展，已經逐漸被人們所接受、所創新、所關注。大數據的主要類型有結構化數據、半結構化數據和非結構化數據。如網頁、視頻、圖像、文字等。電子商務行業的發展聯合了移動互聯網，非結構數據呈現爆炸式膨脹，截止到2016年底，已經占據了數據總量的70%。生產大數據和處理大數據有著很多的相似之處，形成高效性的數據流，確保數據增長速度是世界經濟增長速度的五倍以上，計算機數據的處理功能是世界經濟發展速度的十倍左右，這樣，大數據才將具備更大的社會價值，或在各個領域得以廣泛利用，企業可創新的輝煌，經營管理成效顯著，當然，未來的發展前景也是不可估量的。

三、大數據時代下對企業管理模式創新的幾點建議

1.全面提高信息智能化程度

一個企業要想不斷提升智能化程度，筆者認為其關鍵應是打好信息化的基礎。這里提到的“信息化”不僅僅是廣義層面上的，它還包含辦公自動化、無紙化管理、經管一體化。信息化建設多為表面化的東西，要求組織成員具備一定的信息意識、服務意識、數據意識。信息系統的完善是讓用戶認識到數據的生成作用，懂得每一項數據都是高質量、可靠的、真實的。另一方面，企業還要不斷挖掘優秀人才，組織相關培訓活動，鼓勵管理人員、數據分析人員做好各項工作的有機協調，主動聯合多方力量，提升數據處理的實效性。有關部門對此給予了高度重視，確保該項工作全面落實到位，無論是對企業業務系統的完善，還是對知識共享率的提升，亦或是企業商業價值的增長而言都有著重要的意義。

2.真正意識到大數據重要性

大數據時代下創新企業的管理模式，其要點是摒棄傳統的管理理念，放棄固化的管理方式。首先，領導者們應該意識到大數據變革的重要性，應該主動尋求多種多樣的創新元素，不再堅持墨守成規，不再局限某一領域。在大數據的浪潮中成功翻身，企業未來的發展空間會越來越廣。其次，決策者們需要根據企業實際的商業價值，重新確立經營目標，不斷整合數據資源。并將數據與決策相互的聯系起來，深入挖掘更大的價值，從中尋找潛藏的實力。再次，對于技術人員而言，必須和上級領導進行想法的及時溝通，給決策者提供新的建議，讓每個部門、每位領導、每名員工都能了解大數據，關心大數據，在大數據時代下創新管理的模式，實現長遠的發展。最后，單一系統的數據分析無法滿足企業的運營需求，建設大規模的數據處理系統已成必然，任何計劃的落實都顯得順理成章。

3.管理運營決策中有效應用

當今社會已經是信息的爆炸時代，企業想在這種環境下始終保持良好的運營狀態，必須時刻關注數據的高效化分析、高效化處理、有效性應用。并且，還要準確定位自身的市場位置，結合多方信息掌握運營情況，主動跟隨市場的變化形勢作出管理模式的調整，管理制度的完善，要以大數據的分析為基礎，提出運營計劃，發布各項決策，將風險及時控制在一定范圍內，順勢走上一條創新之路。

4.高校發揮作用提供人才支撐

各大高校必須發揮出重要的作用，關注學生的全面發展，提高學生的綜合素質。因為輸送人才的質量決定著企業的實力水平，從根本上培養人員的“大數據”意識，是企業真正實現可持續發展的關鍵所在。學校方面可以組織以“大數據”為主題的培訓活動，打造新的平臺，激發學生興趣。教師們可以使用大數據信息技術，增強學生的自主探究精神，始終堅持理論結合實踐的原則，在專業的培訓平臺上，全面提高學生數據搜集、數據整理、數據分析、數據處理的能力，有計劃的指導他們預測風險，使企業管理模式的創新更具時代特色，社會價值與經濟效益得到更加穩定的增長。培養大數據專業人才，國家、高校、社會力量必須集中起來，國家發揮主導作用，高校執行育人計劃，社會提供實踐平臺，三管齊下，取得成效。理論型與實用型兼備的大數據人才，能為企業經營管理注入新的活力，能給企業發展決策提供數據支撐，可以說是一舉多得的。

5.及時樹立全新的決策主體

傳統企業決策主體通常是企業高層領導或企業精英，在大數據時代下，必須要對決策機制進行創新，將決策主體從企業高管層逐漸轉移到基層，通過構建開發的網絡平臺，搜集基層員工和社會群眾的意見和建議，將有價值的數據信息提煉出來，從而實現企業管理模式創新。充分利用社交網絡的開放性、群聚性，加強對網絡平臺宣傳工作，這樣即可實現最終的管理目標。

四、結束語

總而言之，大數據時代背景下，企業管理模式的創新成為必然。全新的管理模式，多樣的管理辦法，既解決了企業經營中出現的各種問題，也真正體現了數據的分析、數據的處理、數據的研究價值，實施創新策略，提高綜合實力，最終給社會經濟的穩定增長與和諧社會的全面進步奠定下了堅實的基礎。

參考文獻：

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作者簡介：楊慧慧（1987.02- ），女，漢族，河南省柘城縣人，碩士研究生，教師，講師，研究方向：企業管理