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新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

2018-11-21 19:14:46李鵬
科學與財富 2018年29期
關鍵詞:提升策略企業

李鵬

摘要:在企業發展過程中,只有提高自身綜合實力才能夠在市場中增加自己的競爭力。而工商管理主要就是結合經濟學管理理論和法務會計學理論等知識,以市場環境為載體,對企業制度改革與生產計劃中所存在的問題進行詳細分析,并制定有效的解決方案,所以,工商管理對于新經濟環境下企業的經營管理而言,十分重要。所以,想要實現長期發展,必須提高企業工商管理水平。據此,本文主要對新經濟環境的企業工商管理水平提升策略進行了詳細分析。

關鍵詞:新經濟環境;企業;工商管理;提升策略

1.工商管理職能分析

在社會發展與市場經濟進步的過程中,工商管理職能呈現多元化的發展局勢,不再局限管理工作中。對于工商管理而言,可實現社會秩序調節的積極作用,能夠促進社會經濟發展與進步,促進市場的良好運行。當前,我國在工商管理期間,主要職能作用為:第一,能夠創建良好的市場環境,針對當前的市場氛圍進行合理分析與協調。在我國市場經濟體制完善與成熟的情況下,可更新經濟觀念與行為,并在長時間管理期間,及時發現不規范行為問題,創建市場良性運行機制,提升市場環境的管理效果。在此期間,可以使用工商管理方式與行政方法,針對行政主體進行規范化管理,充分落實管理制度,在規章制度的支持下,維護市場氛圍與良好管理,提升整體健康性。第二,在工商管理工作實際落實的過程中,由于市場經濟發展速度很快,還沒有創建完善的市場管控體系,因此,可使用工商管理工作方式,借助具體的管理職能與工作方式,針對市場經濟管理工作進行嚴格控制,提升工商管理工作可靠性與有效性,滿足當前的發展需求。

2.企業工商管理中存在的問題剖析

2.1企業工商管理的重視度不足

當前的企業工商管理還處于相對薄弱的狀態,尤其是一些中小型企業,企業管理者大多將目光聚焦于企業的專業技術學習、銷售技能培訓、市場開發等方面,而缺乏對工商管理培訓的重視,對于開展企業工商管理培訓的認知存在一定的偏頗,對于工商管理方面的知識的認知相對淺顯,沒有深入地了解和把握工商管理的專業知識內容,這就使企業工商管理培訓陷于表面和形式,沒有真正起到提升企業管理者的工商管理能力的作用。

2.2師資培訓隊伍相對薄弱

在對企業工商管理培訓的過程中,師資培訓力量是必不可少的前提條件,然而,受到諸多條件的限制和制約,企業的工商管理的培訓還處于起步階段,缺乏高素質、專業性強的工商管理師資培訓隊伍,一些企業出于資金、環境等條件的考慮,沒有專業的企業工商管理培訓師資力量,而只是聘用兼職或非專業的工商管理培訓師,為企業管理者開展相關的培訓工作,這顯然不利于企業工商管理培訓質量的提升,無法使企業管理人員充分掌握工商管理相關知識和技能,無法提升企業的整體管理水平。

2.3欠缺科學合理、多樣化和考核管理模式

在企業的工商管理培訓過程中,出于固態思維和傳統模式的影響和禁錮,企業工商管理培訓的管理結構之間缺乏緊密的銜接,工商管理培訓人員及培訓者之間缺乏良好、及時的互動和交流,難以使參加企業工商管理培訓的人員深入體會專業知識和技能。同時,對于企業工商管理的培訓考核也存在欠缺,表現出考核單一化的現象和問題,大多采用傳統的筆試考核模式,對培訓人員的考核力度不強。為此,有必要建構和完善企業工商管理的考核模式,更好地推進企業工商管理培訓的效果和質量。

3.新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

3.1提升管理意識

企業的發展競爭從本質上而言完全就是人才的競爭,企業必須加強工商管理人才的引進工作,合理安排其工作崗位,促使其能夠在工作中大展拳腳,充分發揮自身優勢,促進企業夠在激烈的市場競爭中邁出全新的腳步。為此,企業必須堅持科學發展的觀念,定期對工作人員展開相應的培訓工作,提升其知識能力及個人素養,并向其提供發展平臺,促使其在實踐的過程中完善自身知識理論,并根據自己的理解,重新創設更為完整的知識體系。此外,企業還需要注重員工的綜合素質,促使其能夠在實際工作中不斷發現全新的市場突破口。

3.2發揮管理職能

為了充分發揮企業自身工商管理部門的基礎職能,企業必須摒棄原本過于陳舊的流程,通過正常的操作手段,合理分析企業的實際成立與注銷的工作。否則在新經濟環境的背景下,企業的發展腳步將會受到嚴重阻礙。不僅如此,企業的工商管理部門還需要展開相應的監督工作,以防在實際經營的過程中有人為人為操作造成的失誤出現,進而減少經營風險,促使企業的經營活動更為積極健康。

3.3完善管理體系

企業為了能夠確保發展的穩定性和持續性,比較采取更具科學性的管理制度。通常情況下,企業的管理制度主要依據其自身管理體系。所以,為了促進制度更具規范性和完整性,企業需要對當前管理體系進行思考和研究,重新建立一套更為規范的管理體系。一般而言,企業的監管機制是企業自身工商管理工作的重要標準之一,所有員工的規范管理比當前市場發展更為重要。企業的管理制度本身便是集責任、權力和利益為一體的綜合體,同時也是對于員工工作進行獎罰的重要參考。如此便需要在進行制度設立的過程中,必須思考其原本的科學性,并注重便利性和有效性,從而加強管理工作的效率,促使企業不斷進步。

3.4推廣國際理念

現階段多數企業在工作中應用工商管理理念的時間整體相對較短,但已經有了非常好的成果。然而,與西方許多發達國家相比,目前仍然處于較為落后的狀態。企業為了完善當前工商管理的工作,必須改善工作理念,提升競爭優勢,從而做到與國際發展完成接軌。目前,國際市場的競爭非常記錄,我國許多企業的產品已經逐漸呈現出飽和的趨勢。為了能夠在未來市場中持續發展,企業應當改善自身經營模式,豐富經營策略,拓展當前市場,并積極學習國外的先進理念,從而進一步拓展當前市場范圍。

3.5提升師資隊伍

首先,企業需要完善內部工商管理師資體系,所有需要考取相關證件的工作人員,必須要對其嚴格審查和認證,審核內容需要包括理論、實踐以及政治思想多個方面。其次,一些已經擁有資格證的教師,企業還需要對其展開培訓工作,促使其能夠不斷吸收新鮮的知識理念,豐富自身知識體系,從而創新自身工作方法,并將其應用到實際工作之中。再次,企業還需拓展師資來源的實際渠道,吸收更多的先進人才,強化自身師資隊伍。最后,企業還需要做到引進來走出去,邀請國際知名將是來企業內部開展交流會,并定期開展內部課題研討的活動。同時,企業還需要將一些優秀人才送至國外進行培養,了解國外的先進理念知識,從而為企業的培訓工作提供有力的基礎。

4.結束語

總之,在新經濟環境下,社會實現了快速發展,同時得以更新的還有企業經營模式與管理理念,而企業想要進一步適應新市場經濟發展要求,必須有效提高工商管理水平。同時,培養高素質、高能力的工商管理人員,制訂科學合理的管理計劃,以此提高企業的核心競爭力,樹立企業良好形象,進而促使企業實現健康穩定發展。在此過程中,還應培養良好和諧的企業文化氛圍,提升員工的專業水平,以便于在激烈的市場競爭中占據有利地位。

參考文獻

[1]王昱瑋.新經濟環境下提高企業工商管理水平的策略[J].納稅,2018(7).

[2]楊雪云.新經濟環境下如何加強企業工商管理水平[J].城市建設理論研究(電子版),2017(31).

[3]張猛.新經濟環境下如何加強企業工商管理水平[J].自然科學(全文版),00319-00319.

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