如何加強企業投融資管理之我見

何芳

摘要：企業的發展情況如何是當前社會所關注熱點問題，這是因為其直接關乎著我們市場經濟能否實現良好發展。只要企業還在發展，就會不可避免涉及投融資過程問題。文章以現階段企業投融資管理一些問題分析入手，然后就如何有效開展該項工作，提出針對性建議和解決對策。

關鍵詞：企業投融資；管理；問題；對策

二、我國企業投融資管理常見問題所在

（一）盲目性企業投融資

突飛猛進的資本市場，許多金融產品正式在這種背景下不斷出現，對我們來說它們確確實實是為投融資帶來不少便利，與此同時其中必定也存在各種不同的風險。那些急于求成的企業，投融資心切往往沒有來得急對各類金融產品進行風險評估預測以及管理，以至于金融風險沒有得到有效的控制，并且無限擴大蔓延最終迫使企業遭受金融風險的巨浪打擊。現階段來說行業情況十分煩亂，發展中的金融行業深深反應著我國金融環境的大趨勢上與國際金融環境基本是同步的。盲目的投融資行為將會把企業帶到環環相扣的境地中，小則影響著合作的企業，大則可能毀掉整條產業鏈。在我國最典型的莫過于“跟風”并且經久不衰。盲目的去生產某各時期行業內的熱銷產品，完全忽視積極性根據原理，熱銷產品市場供量不斷擴張，市場需求量并沒有明顯幅度增長，因此廠家利潤空間被壓縮，如此必然會導致其出現虧損。

（二）缺乏合理性的企業投融資結構

這一問題具體呈現在企業的哪些方面？其具體表現是企業對于人力資源培育的缺失，忽視人力資源在企業發展壯大過程的重要因素，這番投資意識被歐美發達國家遠遠超越著。隨著更新擴展、更新設備都愿意注入不少資本，卻忽略了“企”止于人的風險，栽培人才是一個長期持續的有效投資，從初期到后期都不可忽視，需要長期投入培養。雖然在很多資本注入到擴張上，但卻忽略了生產出來產品的質量是否達到市場要求，數量確實有了不小地提升，但是市場對產品質量要求的問題卻沒有被重視。市場上優勝劣汰，好的產品才能經得住考驗，購買人并非會一味地選擇毫無改變的東西，需要新穎日新月異的產品才能獲得消費者的青睞，才能獲得消費者長期持續關注，這就是人力資源資源的重要存在的意義體現。另外未開始融資之前應該多考量歸還時間長短，避免造成還款資金不足，導致逾期貸款影響企業的征信。在投資比重方面嚴格把控，以免造成比重過大而帶來資金周轉問題。

（三）缺乏多元化融資渠道

銀行貸款，股票上市，發行債券等是目前融資的主流方式，相對來說這些融資門檻也比較高。適合能力較強發展較穩定的中小型企業，從銀行貸款方面著手來說，他們也更傾向于向實力比較強的企業發放貸款，這些企業財務狀況，發展穩定，還款能力強才能通過銀行的層層審核獲得放款資格，微小型發展中的企業往往被這些條件拒之門外。放眼我國金融行業發展突飛猛進，但實際上非常缺乏多元化融資渠道，由于融資渠道單一，微小型企想要獲得融資是很艱難的，只能選擇內源融資的方式獲得發展，這種融資限制企業發展的同時還會帶來風險隱患的可能性。

（四）對投融資風險缺乏管理

很多大型企業進行投融資后盲目擴大生產，并沒有清楚的認識到投融資的存在的風險，因此給企業帶來企業的發展的阻礙。不能持續穩定發展的中小企業，在經營過程中會出現各種狀況，信貸能力相對比較低下，同時也沒有什么抵押物。這樣的企業他們是很難長期穩定持續發展的。在人員、財務的管理及生產模式上都沒有預見性。在經營過程中，大部分資金投入于生產之中，融資方式也沒有長遠目標，選擇周期短、快速、便捷、所需材料簡單以及高風險，比如私人借貸公司。這樣的選擇，只要出現資金斷裂企業會面臨極大的危機，不但會受到損失還會帶來利益上嚴重的糾紛。

三、如何加強企業投融資管理對策分析

（一）企業應進行理性的投融資

必須強化該方面管理，在企業進行融資之前先大要先了解國際金融情況小要了解市場環境，對市場做出準確判斷，對前景做出有效研究，隨后基于此條件嚴謹做出決策。企業以可持續發展眼光去逐漸形成理性投融資理念，進行對投融資的管理避免盲目跟風和投機取巧。要考慮增加產品產量時，要從多方面因素的考慮，不能單純的根據現階段的銷售情況武斷作出判斷增量生產。以生產新型金融產品為融資目的或者投資新型金融產品之前，不僅要清楚產品原理、還要做好風險評估和收益預測。

（二）進一步完善企業投融資結構

針對投融資結構合理性較差這一情況，應當及時做出調整，中小微型企業更是堪憂，因而我們變革重點應該擺去持續生產重心，這樣方可促使金融產品給企業提供有效收益。嚴格要求下，遠觀企業環境，近觀企業環境兩方面來看投融資的全面狀況展開評價，投融資在進行時，要做好錯開不同時期貸款的放款日期，同時全面分析自己今后前景。要有效達到避免滿目投資，就必須要在確定大方向的投融資后，組織企業各部門探討投融資方案，爭取融資時全面的考慮到每一個部門的情況。投融資進行時監督工作不可忽視，準確看待投資市場的效益以及有可能發生的風險，必要時及時調整投融資方案，以免由于不合理的投融資方案帶來風險。同時，要創造更多元化的投融資渠道才能促使企業的發展。

（三）注重企業投融資人才的培養

企業想要進行投融資，就需要投融資人才豐富的經驗做出企業的投融資規劃，獲得高效率的融資。因此，企業應該重視投融資管理人才的培養，在企業設定獨立部門或者設立專崗，提高財務管理人員的投融資意識加強投融資管理能力，通過專業人才帶領部門提高企業的投融資管理。此外，企業可以積極主動邀請有經驗的投融資管理人員，定期對企業管理層有效的培訓投融資管理培養，高效的投融資風險意識，可大幅度降低投融資風險。

（四）建立風險預警機制

要高效避免伴隨投融資大高風險行為，有效的辦法就是做投融資的時候做出正確的預測，并可以有效控制預防。通過建立起有效的預警機制，分析企業運行情況，預測企業前景發展，合理推測有可能發生的風險，策劃出有效可進行的應對的方案，監控企業重點生產環節，進行數據分析和收集，制定高效率的可調整措施，使企業高效穩定的生產。

（五）構建信用等級制

在當前市場經濟環境下，企業融資是否良好一個關鍵因素在于信用等級情況。簡單點說，如果企業所擁有信用等級較高，那么其融資工作不僅順利，并且所獲資金也比較高。因而在這種背景之下，企業應當構建起信用等級制度，并以此為契機進一步強化自身內部控制及財務管理工作，以此不斷提升自己信用等級情況。另外，企業還應當基于外部對信用等級評估情況來推動自身生產經營予以改變，使其得以充分緊貼市場需求，從而促使自己信用等級不斷提升。如此一來企業通過信用等級制地構建為融資工作高效開展打下堅實基礎。

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