試析建筑工程項目的工程造價全過程動態(tài)控制

劉栩麟

成都農業(yè)科技職業(yè)學院 四川 成都 611130

目前，在建筑工程項目中，工程造價全過程動態(tài)控制得到了廣泛應用和推廣，對建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)產生了極大的影響，比如勘察設計、項目招投標以及工程施工等方面。因此，要想保證建筑工程項目的順利完工，必須要加強工程造價全過程動態(tài)控制的應用，將其貫徹落實好各個環(huán)節(jié)之中，給予建筑工程項目順利運行強有力的保障，進而助推建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

1 工程造價全過程動態(tài)控制的相關概述

1.1 含義

對于全過程造價控制來說，主要是指在擬建項目整個項目周期內對工程造價實施管控。而針對全過程造價動態(tài)控制，主要是指對工程造價全過程進行嚴格控制過程，比如工程設計、工程施工以及竣工結算等環(huán)節(jié)，要求要全方位、多角度領域地控制造價整個過程[1]。具體詳見圖1，在具體實施過程中，要圍繞項目總進度、時間以及實際投資等開展。各項工作開展的最終目標就在于要將造價合理控制在各個階段之中，加強事先控制[2]，并及時進行糾正和調整，促進投資控制目標的實現(xiàn)，不斷提高資源配置效率，進而確保建筑企業(yè)投資效益持續(xù)、穩(wěn)步提升。

圖1 工程造價全過程動態(tài)控制結構圖

1.2 原則

（1）系統(tǒng)性原則。對于項目來說，具有周期長、工序煩瑣等特點，各個部分之間相互影響、相互制約，屬于一項系統(tǒng)化工程。

（2）效益性原則。針對建設項目計價，其特點主要包括多樣性、單件性等，所以要想獲得投資的預期效益，實現(xiàn)對工程造價有效控制，必須要結合設計和建筑階段，以此來進行計價，實現(xiàn)成本降低目標，進而為投資效益的提升創(chuàng)造有利條件。

2 建筑工程項目的工程造價全過程動態(tài)控制措施

2.1 加強項目立項決策階段的造價控制

在建筑工程項目決策階段中，屬于工程造價的重要影響因素之一，在這一階段中，需要進行工程項目的決策立項，還要對整個工程項目實施造價決策。而且在造價控制過程中，要明確可能出現(xiàn)的風險，避免在投資活動中出現(xiàn)失誤。

2.2 加強設計階段的造價控制

在這一階段中，要提高對造價控制的高度重視，比如在項目建設規(guī)模和建設標準水平等方面。所以其概算要與委托投資額相符合。其中，要加強競爭機制的應用，為選擇最為適宜的設計方案提供便利條件。還要通過價值工程原理整合技術和經濟兩個方面，也就是要借助項目壽命周期成本，體現(xiàn)出研究對象的價值，進而選擇出最為合理的設計方案。同時，還要積極推行限額設計，也就是要結合批準的可行性研究報告和投資估算，以此來對初步設計實施控制，根據批準的初步設計總概算來控制技術設計、施工圖設計[3]。

2.3 招投標階段的造價控制

對于招標方，要慎重選擇中標企業(yè)，這對于建筑工程項目的實施具有極大的推動性作用，給予項目質量和進度等方面強有力的保障，促進工程造價控制工作的順利開展。對于設計、施工等投標方，要想獲得項目，必須要提高對中標的高度重視。由此可以看出，建筑工程各個參與方對招投標的造價控制產生了極大的影響。以施工單位為例，要做到以下幾點：首先，在招聘專業(yè)造價工程師過程中，要優(yōu)先選擇實踐經驗豐富、業(yè)務精湛等，構建一批高質量的投標小組。其次，要對招標文件進行深入分析，對工程量要實施全面核對，并做好施工材料供應情況的考察工作。再次，造價管理人員要與施工技術人員形成合力，保持密切的聯(lián)系和溝通，設計出科學、合理的施工組織設計和施工方案。最后，競標方要對市場的動態(tài)信息進行全面了解，隨即進行深入對比和分析，從施工企業(yè)實際情況出發(fā)，確保投標書編制符合合理性要求。

2.4 加強施工階段的造價控制

在施工階段中，需要將設計圖紙內容落實實踐中去，這也是工程造價全過程動態(tài)控制的重要組成 部分之一，其影響概率最高為35%。加強施工階段的造價控制，可以不斷提高資源利用效率，為施工企業(yè)贏取更多的經濟利潤。在這一階段中，首先，要提高對施工合同管理的高度重視，嚴格審核施工組織設計，將施工方案的經濟性和可操作性充分體現(xiàn)出來。其次，對于監(jiān)理施工單位來說，還要定期開展審核工作，確保施工單位的施工量與實際施工進度相符合，確保工程結算結果的精準性，在完成審核以后，施工管理人員還要予以蓋章，隨即提交給建設單位。最后，要加強掙值法動態(tài)控制工程造價的應用[4]，對工程項目某個施工階段進行計算，比如其資源消耗值和完成值等，隨即借助貨幣來對工程進度效益進行準確衡量，從而充分體現(xiàn)出工程項目施工情況。

2.5 加強竣工結算階段的造價控制

在這一階段在造價控制中，要考量和分析好相關資料的完整性，避免出現(xiàn)漏項和缺項等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)資料失真問題，相關單位要及時補齊。一般來說，建設合同、招投標文件、設計變更記錄等是竣工結算材料的重要構成內容。

與此同時，積極開展工程量的審核工作，竣工結算人員要走進施工現(xiàn)場之中，并進一步了解施工場地和施工圖紙，真實體現(xiàn)出相關信息資料，比如施工材料價格、使用數量等。在工程量統(tǒng)計過程中，還要提高對新增項目和變更項目工程量的高度重視，結合實際情況，對工程的立體圖的平面圖進行剖析，防止出現(xiàn)多算、誤算現(xiàn)象。

3 結束語

在建筑工程項目整個過程之中，必須要加強工程造價全過程動態(tài)控制的應用，將其滲透在項目立項決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收階段等，不斷提高工程造價控制水平，將全過程動態(tài)控制的作用充分體現(xiàn)出來。