王舒
(甘肅中醫(yī)藥大學(xué)基本建設(shè)處 甘肅省蘭州市 730000)
在建筑工程中,開展工程管理和質(zhì)量管理是十分關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié),對(duì)于房屋的使用壽命和質(zhì)量有著決定性的影響。因此,工程管理和質(zhì)量管理需要得到妥善的實(shí)施,讓建筑行業(yè)能夠獲得經(jīng)濟(jì)上和質(zhì)量上的雙重收益,從而推動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和發(fā)展。
在建筑工程中,建筑質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)于社會(huì)發(fā)展也有著重要的意義。在建筑項(xiàng)目中含有很多影響社會(huì)利益的工作,如果沒(méi)有展開全面的管理和控制,造成重大事故的出現(xiàn),必然會(huì)造成嚴(yán)重的人身財(cái)產(chǎn)損失,讓社會(huì)的和諧受到影響。施工企業(yè)需要主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任,要注重提高社會(huì)義務(wù),在保證房屋質(zhì)量過(guò)硬的同時(shí),需要注意提升建筑功能的多樣化,保證建筑居住能夠具備更高的舒適性。
隨著建筑行業(yè)在我國(guó)蓬勃發(fā)展,我國(guó)建筑企業(yè)之間出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逐漸變得激烈,建筑企業(yè)為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步,還需要重視自身建設(shè),需要在項(xiàng)目中提出嚴(yán)格的管控,讓施工質(zhì)量獲得全程管控,避免出現(xiàn)延誤工期的情況,讓企業(yè)的形象能夠得到提升。在此基礎(chǔ)之上,工程管理被加強(qiáng)了力度,施工流程也得到了完善的監(jiān)管,能夠有力地杜絕偷工減料行為的出現(xiàn)。
房屋建筑工程的施工管理對(duì)于項(xiàng)目整體有著重要作用,通過(guò)加強(qiáng)管理質(zhì)量讓項(xiàng)目整體質(zhì)量得到提升。作為施工管理工作的核心,質(zhì)量管理能夠有效的保證項(xiàng)目的完成。通過(guò)質(zhì)量管理,能夠讓事故的成本得到減少,能夠最大程度上提升經(jīng)濟(jì)效益。
為了讓房屋建設(shè)工程能夠得到更完善的管理,需要具備完善的管理機(jī)制。管理機(jī)制的建設(shè)需要根據(jù)施工情況制定出管理體系,對(duì)管理體系進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。管理人員要在工程前期制定分工方案,讓施工責(zé)任得到落實(shí),將責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人的身上。在進(jìn)行施工的過(guò)程中,常出現(xiàn)安全問(wèn)題,最關(guān)鍵的原因就是由于施工人員在行為和意識(shí)上缺乏安全管理。讓責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人身上,這樣能夠讓管理職能能夠得到更加完全的發(fā)揮,讓建筑工程在工程管理和質(zhì)量管理上得到提升。為了讓管理體系能夠得到協(xié)調(diào)配合,需要建筑和施工兩方單位能夠協(xié)調(diào),對(duì)管理人員進(jìn)行定期監(jiān)督,施工單位則需要定期展開總結(jié)工作,對(duì)實(shí)際情況能夠提供詳細(xì)的說(shuō)明。例如:出現(xiàn)了超出預(yù)算的問(wèn)題,施工方和建筑單位要進(jìn)行協(xié)商分析,共同制定解決預(yù)算問(wèn)題的措施。能夠讓安全事故能夠最大程度上得到控制,讓房屋工程實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
在建筑工程中,要想讓工程質(zhì)量獲得根本性保障,預(yù)防機(jī)制的實(shí)施必不可少,工程施工全過(guò)程都需要開展防控工作。在施工過(guò)程中要展開全面的管理,包括質(zhì)量控制目標(biāo),同時(shí)制定出質(zhì)量的管理規(guī)劃。在完善的管理措施基礎(chǔ)之上,讓工程中可能發(fā)生的問(wèn)題能夠得到更好的處理。例如:對(duì)已有建筑工程施工資料進(jìn)行整理,分析出工程哪些工作中容易發(fā)生事故,對(duì)社會(huì)新聞中相關(guān)案例進(jìn)行總結(jié)。根據(jù)這些常發(fā)事故制定出預(yù)防機(jī)制,通過(guò)預(yù)防機(jī)制的設(shè)置,能夠?qū)κ鹿蔬M(jìn)行全面的預(yù)防。
在工程施工中,員工的觀念對(duì)于質(zhì)量有著直接的影響,要想獲得更高品質(zhì)的工程,必須要重視提升員工的觀念,在提升員工整體在質(zhì)量管理方面的意識(shí)基礎(chǔ)上,尤其需要關(guān)注施工群體以及技術(shù)部門的意識(shí)。例如:施工單位在項(xiàng)目過(guò)程中,組織不同崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工技術(shù)能力的同時(shí)重視提高員工的素養(yǎng)。在進(jìn)行施工的時(shí)候,利用防控手段提高施工環(huán)境。為了讓質(zhì)量管理效果得到進(jìn)一步提升,還需要重視發(fā)展管理人員的水平。在工程中還需要實(shí)時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),不定期展開質(zhì)量檢測(cè),才能讓建筑質(zhì)量獲得根本性保障。
對(duì)于施工需要使用的材料設(shè)備需要展開全面的檢測(cè)工作,在達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后的材料設(shè)備才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入使用。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中,需要增加測(cè)試環(huán)節(jié),需要供貨商能夠提供準(zhǔn)確的報(bào)告。專業(yè)檢測(cè)人員也需要對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備能夠通過(guò)安全測(cè)試,材料和設(shè)備能夠滿足要求,工程質(zhì)量才能有所保證。需要加強(qiáng)審核力度,給材料設(shè)備提供審核報(bào)告,使得材料設(shè)備能夠得到標(biāo)準(zhǔn)化的檔案管理。同時(shí)需要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行分類放置,根據(jù)材料和設(shè)備的特性使用不同的措施,如防曬、防潮等設(shè)施滯后,需要保證整體性能不會(huì)受到破壞。
在施工過(guò)程中,建筑單位需要邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)施工展開監(jiān)管。在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)中,需要具備完善的管理機(jī)構(gòu),在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,需要對(duì)利益關(guān)系以及責(zé)任職能進(jìn)行明確。施工單位要成立監(jiān)管部門,提供給專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)必要的支持。在監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上,還需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,需要讓工作人員能夠提升工作熱情,讓工作人員在強(qiáng)烈的責(zé)任感的推動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)高效的質(zhì)量監(jiān)管。
為了讓施工得到更加安全的管理,需要設(shè)立強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),使用安全對(duì)策對(duì)施工進(jìn)行強(qiáng)制的規(guī)范。在安全管理中,需要加強(qiáng)對(duì)施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)規(guī)范以及市場(chǎng)機(jī)制的要求,需要增加安全施工在投入上的力度,讓安全管理能夠獲得更高的關(guān)注。在安全管理工作中,也需要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),讓安全設(shè)備能夠獲得更多的維護(hù),對(duì)安全管理工作得到支撐。
此外還需要實(shí)施安全隱患的排查工作,通過(guò)增加排查力度來(lái)提高安全隱患的預(yù)防效果。還需要配合展開整改評(píng)價(jià)制度,需要對(duì)不合規(guī)范的施工行為進(jìn)行有效的治理。例如:施工人員在施工中產(chǎn)生了違規(guī)的行為,進(jìn)行了違章作業(yè),需要對(duì)施工人員進(jìn)行立即制止,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。讓安全隱患能夠被及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),保證隱患的排查工作能夠被完全落實(shí)到實(shí)處。
在建筑工程中需要使用到多種施工技術(shù),這些施工技術(shù)對(duì)于工程質(zhì)量有著重要的影響。
(1)混凝土拌制技術(shù)以及運(yùn)輸技術(shù)。為了能夠減少時(shí)間和成本,在拌制和運(yùn)輸上可能存在應(yīng)付糊弄的情況。因此需要建立拌制技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施技術(shù)。需要讓施工人員嚴(yán)格遵守技術(shù),對(duì)混凝土實(shí)施降溫處理,保證混凝土拌制和運(yùn)輸能夠足夠合理。例如:需要要求使用混凝土的攪拌運(yùn)輸車,這樣能夠保證運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)沉淀的問(wèn)題。

圖1 攪拌運(yùn)輸車
(2)針對(duì)澆筑技術(shù),需要加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的控制。在澆筑技術(shù)實(shí)施過(guò)程中,表面可能會(huì)出現(xiàn)泌水的問(wèn)題,若混凝土中存在水分必然會(huì)影響到工程整體質(zhì)量。在進(jìn)行澆筑的初期,由于水泥釋放熱量,在混凝土的內(nèi)部溫度逐漸升高。需要在澆筑技術(shù)實(shí)施過(guò)程中展開降溫的處理,讓拉力得到減少。同時(shí)要對(duì)混凝土的強(qiáng)度展開分析,提升溫差拉力,這樣才能提升混凝土整體的質(zhì)量。
(3)鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù),在施工的過(guò)程中鋼結(jié)構(gòu)和混凝土的組合十分常見,鋼結(jié)構(gòu)在工程中有著巨大優(yōu)勢(shì)。在鋼結(jié)構(gòu)的使用過(guò)程中,尤其需要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于防火設(shè)施的建設(shè),需要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)展開控制。
(4)泵送技術(shù)。為了讓混凝土得到安全運(yùn)輸,使用泵送技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),使用泵送技術(shù)需要對(duì)泵機(jī)展開合理的配置。配置泵機(jī)還需要根據(jù)實(shí)際的情況,才能讓施工要求得到滿足,提升輸送混凝土的實(shí)際效率。
綜上所述,本文先是分析了提高工程管理和質(zhì)量管理的作用,有助于提升建筑安全性,推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)收益。然后本文提出了工程管理和質(zhì)量管理的提升策略,需要建設(shè)管理機(jī)制和預(yù)防機(jī)制,不斷提升員工質(zhì)量觀念,嚴(yán)格管理材料設(shè)備,開展質(zhì)量監(jiān)管工作,規(guī)范施工安全管理,重視技術(shù)應(yīng)用效果。