干部當有好“坐姿”

■ 劉建明

中國是傳統的禮儀之邦，甚至連舉手投足站立坐臥都要有行為規范，比如“坐有坐相，站有站相”。在日常生活中，這“站相”和“坐相”看似是一種個人行為的自然表露，實際上卻從一個側面反映著一個人的基本素質和內在涵養。對于領導干部而言，如果把不同的崗位比作不同的凳子，那么不管坐在什么樣的凳子上，都要“坐有坐相”，時刻保持良好的“坐姿”，只有“坐姿”對了，才能形端影直，忠誠履職，做一名合格的人民公仆。

“熱凳子”要坐得正。所謂“熱凳子”，就是指那些權力大、資源多、位置重要的崗位。平心而論，大多數領導干部坐到這一位置上，都能保持清醒頭腦，認清崗位職責，正確行使職權，為群眾做了不少好事實事，贏得了群眾的好口碑。但是，也有一些領導干部坐到“熱凳子”后，卻頭腦發熱，忘乎所以，目空一切，膽大妄為，把“熱凳子”當成了謀取私利、撈取好處的工具，最終因違法亂紀從“熱凳子”上滑了下來，為群眾所不齒。這就告誡我們，領導干部越是坐“熱凳子”，越是要頭腦冷靜、謙虛謹慎、戒驕戒躁，時刻把身子坐正、把手腳擺正，學會以敬畏之心對待權力，以淡泊之心對待名利，不因位高而忘本，不因權重而忘形，不因名利而迷失自我，堅持按本色做人、按角色做事，自覺做到依法用權、秉公用權、廉潔用權，堅決在“熱凳子”上坐得正、行得直，從而樹立共產黨人剛正清廉的良好形象。

“冷凳子”要坐得熱。冷和熱猶如一對孿生兄弟，有熱就有冷。既然有“熱凳子”，自然也就有所謂的“冷凳子”，人們常把那些權力小、待遇差、關注度低的崗位比喻成“冷凳子”。對于領導干部而言，能夠把“冷凳子”坐成“熱凳子”，往往更能體現其工作能力和領導水平，能夠把“冷”部門變成群眾心中的“熱”部門，讓群眾在“冷”部門享受到“熱”待遇，才是為民服務、創先爭優的具體體現。“冷凳子”人人都有可能坐，都要學會坐，一旦坐上了“冷凳子”，領導干部絕不能怨天尤人、心灰意冷、自暴自棄、隨波逐流，而應像古人告誡的那樣，“居上位而不驕，居下位而不憂”，把坐“冷凳子”作為反思不足、磨練意志、提升能力的機遇，善于客觀分析“冷”的原因，認真查找自身存在的差距和問題，然后對癥下藥，彌補不足，竭盡所能在“冷”崗位上能夠有“熱”作為，不斷練就把“冷凳子”坐成“熱凳子”的真本領。

“矮凳子”要坐得住。何謂“矮凳子”？通俗地講，就是指那些普通職位、基層崗位。官不分大小，設一官就有一責，職務不分高低，有一職就有一務。作為一名領導干部，不管職位高低，都應該恪盡職守，有所作為，絕不能因凳子“矮”而隨遇而安、甘于平庸、無所作為。在這方面，安徽省鳳陽縣小崗村黨支部書記沈浩就堪稱楷模，他雖然只是一個小小的村官，但他卻信念堅定，扎根基層，心系群眾，將全部心思和精力投入到了小崗村的建設和發展之中，在基層這個小舞臺上譜寫出了精彩的人生篇章。對于領導干部而言，每個人所從事的工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分，能否在平凡的“矮凳子”有所作為，最重要的往往不是能力問題，而是態度問題，更是黨性問題。因此，領導干部一定要涵養“位卑未敢忘憂國”的情懷，不忘初心，堅定信心，保持耐心，腳踏實地，埋頭苦干，努力在“矮凳子”上爭創新業績、展示新作為，這樣才不負組織的厚望，才是應有的“坐姿”。