黨建促脫貧的制勝法寶

文_當代貴州融媒體記者 / 孫蕙

抓好黨建促脫貧，是貧困地區脫貧致富的重要經驗。

作為全國脫貧攻堅的主戰場，貴州脫貧攻堅工作已進入攻堅期。省委十二屆三次全會強調，越是發起總攻、奪取全勝的關鍵時刻，越是要加強和改善黨的領導。

近年來，貴州始終堅持把扶貧開發同基層組織建設有機結合，以提升組織力為重點，聚焦產業發展“八要素”，形成組織發動、產銷對接、利益聯結“三模式”，總結提煉出聯村黨委、村社合一、思想動員、農校對接、電商銷售、企業帶動、資產量化、契約訂單、反租倒包“九做法”，逐漸成為推動抓黨建促脫貧攻堅落地見效的法寶。

以組織發動模式建強脫貧攻堅戰斗堡壘。組織發動是做好農村產業發展的前提，要把群眾組織起來，把資源聚集起來，讓群眾跟著黨組織抓生產、調產業、闖市場。同時，重點從優化組織設置、堅持村社合一、產業引領帶動、激發內生動力等方面，發揮基層黨組織的組織動員優勢，激發廣大群眾內生動力，教育引導貧困群眾自力更生，通過辛勤勞動實現脫貧致富標準模式。

基層黨組織有力量，產業發展有方向。作為群眾發展的主心骨和力量源泉，全省廣大基層黨組織要圍繞產業革命，充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，整合各類資源，激發廣大群眾內生動力，把千家萬戶的小農生產粘合起來，聚指成拳抱團發展。

用產銷對接模式解決發展難題。農產品產銷對接作為產業發展的“最后一公里”，是當前產業扶貧的最關鍵環節。“產銷”之間，不僅隔了一個市場，更寄托著老百姓脫貧致富的深切渴望。各地基層黨組織不斷探索創新，通過農校對接，以一紙購銷協議，讓農產品快速、安全地從農戶“菜園子”直通學校“菜籃子”；電商銷售讓農產品從“賣不了”“賣不好”實現“賣得遠”“賣得好”；企業帶動讓企業與農戶在訂單采購、產銷一體、股權合作等方式下，將松散的、隨機的買賣關系固定成長期穩定的伙伴關系。一件件鮮活典型的案例、一個個可復制可推廣的經驗做法證明，只有聚焦產業調整、產業革命，積極探索農產品產銷對接的有效途徑，才能在農產品市場需求與農業生產之間搭建起便捷、暢通、高效、穩定的產銷流通渠道。

以利益聯結彰顯實干擔當。“合作社不盈利決不領取一分錢報酬”，面對因農業示范園投建失利遺留下來的“爛攤子”，三穗縣臺烈鎮頗洞村村支“兩委”班子不退縮，對群眾作出承諾，在村黨支部接管合作社后，通過資產量化、契約訂單、反租倒包，建立群眾與合作社利益聯結機制，確保群眾利益最大化。

抓黨建促脫貧攻堅，關鍵在干，關鍵靠干，并充分從群眾利益出發體現干部責任擔當。利益聯結是農業產業革命“八要素”的重要一環，基層黨組織在產業革命中，必須在尊重市場經濟規律的前提下，進一步完善利益分配機制，讓農民、合作社、企業形成利益共同體，既推動產業健康發展，又讓廣大群眾脫貧致富。

發起總攻、奪取全勝，牢牢掌握打贏脫貧攻堅戰的主動權、制勝權，需要全省各級黨組織更加擔當作為，廣大黨員先鋒示范引領，聚焦主戰場、打好主戰役、拿下主攻點，運用黨建促脫貧“三模式九做法”，帶領群眾在脫貧攻堅主戰場上大顯身手。