煤礦安全管理中安全目標管理的運用

王金平

摘 要：我國經濟發展速度日益加快，各類型產業在經濟增速的同時也取得不同的發展。其中煤礦產業作為我國經濟發展的一項重要組成部分，是我國經濟增速的重要產業之一。然而，社會經濟的發展，群眾對于安全問題較之前更為重視。現如今，煤礦安全事故頻發，對于煤礦產業的發展產生一定的影響。基于此，文章對我國煤礦安全管理現狀進行分析，發現了關于煤礦安全目標管理的問題，并根據這些問題提出了相應的預防策略。

關鍵詞：煤礦安全管理；安全目標管理

前言：煤礦事故的頻發，直接表明安全管理中安全目標的管理應用對于煤礦產業的發展是十分必要和重要的。基于此，安全目標管理的加強成為煤礦產業發展的重要保證。而如今現代產業發展迅速、更替性強，傳統的思想觀念已經不適應現代的產業發展，及時的轉變思想觀念，提高煤礦管理水平，是促進我國煤礦產業發展的重要基礎。是預防煤礦企業發生安全問題的最有效措施。

1、煤礦安全目標管理應用的必要性和重要性

1.1煤礦安全目標管理的必要性

煤炭作為重要能源支持著我國的經濟發展，我國經濟的發展也離不開煤礦企業的支持。目前而言，隨著群眾在關注經濟的同時，更加注重安全問題。因此，加強煤礦安全目標管理有利于整體煤礦安全管理質量水平的提高。由于我國安全事故是由發生，因此煤礦安全目標管理的建立在對于事故避免以及對于生產工作的安全保證之上。煤礦的開采業具有特殊性。地質條件以及環境的問題都會對安全存在威脅。加上事故本身存在的緊急性以及突然性的特點。煤礦的復雜性要求煤礦安全目標管理的必要性。

1.2煤礦安全目標管理的重要性

安全目標管理作為一種不同于傳統的管理模式，在注重經濟效益的同時更注重安全。主要表現在通過部門員工之間通過協作交流，更好的對于管理目標進行具體化，更加準確的對于工作進行管理。保證工作目標分配的具體化、合理化，保證最終結果可以經過有效的審核合理的在規定時間內更好的完成任務。煤礦安全管理目標的重要性還表現在，通過合理的對工作人員安排保證工作運行中人身安全的同時能夠更加準確的完成對于工作的安排，這也在一定意義上保證了工作的完成更加高效。著使得安全目標管理不僅實現目標生產，更加高效合理的提升整體煤礦安全目標管理。

2、煤礦安全管理現狀分析

煤礦產業作為我國經濟發展的支柱產業，效率的提升是煤礦產業中注重的核心內容。效率的重視在帶來經濟飛速發展的同時，也常常使得安全問題在不經意間削減了存在性。同時，煤礦安全在開采以及后續的工作中都存在著安全隱患，如果不能夠及時的重視，勢必會造成工人以及員工的安全威脅。基于煤礦產業存在的安全隱患，需要在工作的分配以及日常管理給于更多的重視。在此之前，我國的煤礦安全管理大多集中在對于對于后續發展的管理。因此，造成事故安全的同時帶來人員資源以及財產資源的損失。因此，目前對于煤礦安全管理更多的轉換到預防事故以及更加安全的進行生產方面。這樣的生產手段的轉化，使生產制度以及技術都得到了優化以及提高。更加體系化、合理化、安全化。但是，由于思想觀念與當前的時代發展觀念不相適應，仍然存在較多的問題需要對策。

3、現代煤礦安全目標管理中存在的問題

3.1開采環境危險性大

由于煤礦產業開采極具特點，需要通過在不同的地域進行開采來完成工作。然而，我國國土資源遼闊，地形復雜，在不同的領域地質條件也存在不同，我國的煤礦資源豐富，儲量多樣，但是由于領域以及地質條件具有差異性，在一定程度上為煤礦資源的開采帶來危險性。地質條件下同時存在空氣等重要環境差異，如果不能夠準確的測量，一對煤礦開采中對于瓦斯物質的合理使用，都會對開采人員帶來極大的生命威脅。

3.2開采設備的不穩定性

煤礦開采的難度大，對于設備也有很多的要求以及需求。需要機械以及電氣的設備完成開采。然而機械設備往往存在許多的不穩定因素而影響開采工作進程，甚至因為不穩定因素而造成威脅人身安全。據調查發現，因為設備的不穩定而造成的不合理使用，是安全事故發生的重要占比。因此，使用時需要對設備嚴格的檢查，保證穩定性，保護機器的合理使用和人身安全。

3.3開采人員安全意識缺乏

煤礦在開采中需要大量的勞動力。勞動力的重要需求使得就業門檻極低，因此人員水平參差不齊，不利于交流的同時不能夠保證安全意識的普及性。煤礦安全人員作為前線工作者，直接接觸到礦產資源的開采，也是保證安全生產的重要組成。然而，由于地質問題以及人的特殊性。在開采環境中對于遇到問題不能夠準確的進行判斷做出對策，加上由于自身水平的知識限制，以及與員工交流的缺乏度。同時由于安全意識的缺失，不能夠在危險情況發生出做出正確的判斷。造成安全事故頻發。

3.4制度化、體系化管理缺失

目前，我國煤礦產業涵蓋面積廣，所需員工人口眾多。因此，在管理體制建立上帶來巨大的難度。這樣也造成我國在煤礦生產上管理水平低，在工作的開采以及實施中由于體系化制度的缺失，在發生問題時由于相應規定的缺失不能夠及時的解決問題。同時，在對于生產過程而言，預防工作進行的不合理，涵蓋面積小，措施實現不到位。對于員工的培訓體系不足、監督體系不夠完善，煤礦生產中安全問題監管不到位，導致安全體系進程速度慢。威脅人生安全。也在一定意義上阻礙了產業經濟發展。

4、現代煤礦安全管理中安全目標管理的預防策略

安全目標管理在我國的產業中應用越來越廣泛，作為一種先進的管理模式，可以對煤礦生產管理有重要的作用。對于煤礦產業而言，煤礦安全管理不僅能夠保證人身安全，同時能夠通過對于生產目標的合理分配，來實現安全以及效率有效結合。促進體制的高效建立，促進企業的高效完成，保證自身安全同時，完成企業生產的目標。

4.1選擇合理的環境，保障人身安全

合理選擇礦址、布置礦井生產系統、是實現煤礦安全生產管理的前提。生產設備更新與配備滿足現場生產需要和工作空間布置合理，是實現煤礦安全生產的“硬”條件。在煤礦開采環境中為了預防出現瓦斯爆炸等問題的出現，煤礦的通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂等安全設備、設施和條件，應當符合國家標準、行業標準。在設備落后、老化和損壞等情況下，要有及時的應急處理預案，保證作業人員安全化的作業環境，把人的安全放在第一位。

4.2更新安全技術及設備

由于現代煤礦生產的特殊性以及復雜性，對于設備也存在較高的要求，機械設備以及電氣設備的高效投入是保證工作安全進行的基礎條件，是預防出現開采事故是重要條件。因此，企業在重視經濟效益的同時，應該積極的加大對于設備的資金投入，設備的穩定性是進行安全生產的前提。企業也要加大創新力度，對于設備及時采用新型的設備。對于老化的設備固定檢修，制定機器應急方案來預防危險事故的不必要發生。

4.3完善安全管理理念，提高人員的安全意識

安全理念在煤礦生產的安全中尤為重要。煤礦企業的開采難度大，覆蓋程度高。同時因為其極具復雜性在煤礦開采的過程中以安全理念為指導是必然的安全管理選擇。煤礦企業在制定相關策略的同時，也要將完善安全管理理念作為制度存在的核心內容。制定有效的方針政策、加大對于宣傳的廣度，使安全管理生產的理念深入人心。更好的保證工作行為的安全性、高效性。重視煤礦安全生產管理工作，加大對生產過程的安全技術的投入，提升安全管理水平。對于企業作業員工，企業要加大對煤礦作業人員的安全教育培訓，提升其自我安全意識，培養其對安全隱患的辨識能力及反應能力，增強安全目標管理在煤礦安全管理工作中的應用效果。通過對煤礦的生產和人員等方面來完善安全管理理念可以有效的預防開采煤礦的過程所出現的事故問題，確保人員的安全，減少企業損失。

4.4實現安全本質化，安全技術創新化

要預防物的不安全狀態出現。首先，煤礦企業要改善生產條件，保證作業人員安全化的作業環境，消除可以避免的危險源和不安全因素；其次，實現操作對象的本質安全化，使生產設備更新與配備滿足現場生產需要和工作空間布置合理，且操作安全簡便，裝配自動保險或防護裝置，將物的不安全狀態控制在規定的標準范圍之內，實現“人機適宜”的相互協調。通過安全的本質化和技術創新化來解決體系化和制度化管理的缺失。

5、結束語

我國經濟快速發展，煤礦產業也在不斷的提升發展速度。近年來，隨著安全事故的發生，傳統的只注重經濟而對安全的重視缺失已經不符合時代需求。在新的意義上，人們安全意識的增加，對于安全更加重視。這使得煤礦企業由原來的對于安全目標由事故后續轉到預防以及生產的過程中，這一方面保護了人生安全，另一方面也促進了安全生產的提高。要想更加符合潮流的發展，跟隨時代的腳步，煤礦企業需要增加對于安全管理的同時，建立制度化、體系化的生產標準。對于沒有發生的問題要采取預防措施，制度預防方案，而對于已經發生的問題要及時的根據預防方案來施行應對措施。樹立安全意識，在生產中采用新型的安全目標管理模式，落實好、發展好安全管理工作，更高效的提升發展進程，為我國煤礦企業以及經濟的發展做促進作用。

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