老年人再創(chuàng)業(yè)，觸發(fā)了哪些商業(yè)價值？

朱冬

“40歲時，我從大陸到香港打拼，10年后離開原工作單位去鳳凰衛(wèi)視，一干就是10年，60歲后退休。”說這番話的是曹景行，原鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長、言論部總監(jiān)。如今71歲，依然還活躍在媒體圈做自由媒體人，并兼任大學(xué)客座教授、自由旅行者、攝影師。

“不受束縛，想工作就工作，想旅行就去旅行，現(xiàn)在的我更喜歡這種自己做主的人生狀態(tài)。”曹景行說。

“什么是老年人？什么是退休？”徐少民，50歲，1990年代末任聯(lián)想集團高管，曾任聯(lián)想旗下科迪亞公司負(fù)責(zé)人。36歲離職后，人生便啟動了“自由創(chuàng)業(yè)”的模式，已經(jīng)連續(xù)自主、參與創(chuàng)業(yè)不下五家公司。較早接觸AR技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)電商、研究社群營銷和O2O，現(xiàn)在依然還在創(chuàng)業(yè)的路上。在他的心中，只要身體允許，只要心態(tài)年輕，人生沒有“退休”，更無“老年”。

曹景行和徐少民，應(yīng)該屬于典型的臨近或已過退休年紀(jì)，卻依然活躍在事業(yè)路上的代表。他們對老齡化時代的行業(yè)機遇有著更深刻的現(xiàn)身說法。

重新定義“老年人再創(chuàng)業(yè)”

退休后，很多老年人有更多時間去學(xué)習(xí)、去做自己喜歡的事情，甚至開始了“人生的第二事業(yè)”。

徐少民認(rèn)為，能夠選擇再創(chuàng)業(yè)的老年群體，基本上經(jīng)歷過改革開放，經(jīng)歷了社會體制的改變，他們在思想上比較與時俱進，同時在心態(tài)上又比較包容。

機緣巧合的是，本刊的創(chuàng)刊人楊沛霆老先生，也是在自己花甲之年創(chuàng)立了《中外管理》雜志。同時還有另外三位創(chuàng)業(yè)元老當(dāng)時也都是退休年紀(jì)。

現(xiàn)如今正創(chuàng)業(yè)運營著一家公關(guān)公司的徐少民也告訴《中外管理》，自己同時還在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、書法和教育方面的商機，準(zhǔn)備遇到合適機會就“出手”。

而81歲的姜奶奶，60歲開始識字，75歲開始寫作，有人稱她“筆下故事篇篇精彩傳神，每個字都‘釘在紙上，每個字都‘戳到心里”。她就是因為看了同為山東老鄉(xiāng)莫言的《天堂蒜薹之歌》《檀香刑》《娃》和半本《紅高粱》，感到“這個我也能寫”，于是中國就產(chǎn)生了一位新作家和“老作家”。

然而老年人的第二事業(yè)，與當(dāng)下很多年輕創(chuàng)業(yè)者找錢、組團隊，做項目等創(chuàng)業(yè)可不一樣。

首先，他們創(chuàng)業(yè)不再是為了生存。老年人創(chuàng)業(yè)，其“第二個事業(yè)”要高于退休之前的事業(yè)的價值。

正如，當(dāng)問到為何在60歲會想到創(chuàng)業(yè)？楊沛霆老先生的回答是：“到人生的后半段，依然需要及時而認(rèn)真地做自我規(guī)劃，包括事業(yè)，也包括生活，要想一生都充實而有意義，就要對一生都做規(guī)劃。”正因此，當(dāng)時幾位創(chuàng)刊的元老也都是剛剛退休，有行業(yè)經(jīng)驗，并且工作已經(jīng)不是為了生存，而是為了人生價值。

其次，創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵更廣。曹景行也觀察了身邊很多老齡群體。在他看來，只要為社會創(chuàng)造價值，從事了一份新的“工作”，都可以算作老年人再創(chuàng)業(yè)。

比如，當(dāng)下比較有爭議的“老年人帶娃”問題。國家二胎政策出臺，但實際上關(guān)于孩子撫養(yǎng)的一系列福利、支持政策還尚不匹配。“老年人幫助帶孩子，緩解年輕人壓力，減少后顧之憂，他們是為社會做貢獻，為中國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。包括在城市的老人如“老年北漂”，以及農(nóng)村的照看留守兒童的老人，他們都屬于老年人再創(chuàng)業(yè)的范疇。

最后，老年人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和“風(fēng)口”無關(guān)。處于風(fēng)口之下的熱門行業(yè)興許會讓年輕的創(chuàng)業(yè)群體趨之若鶩。“但老年人創(chuàng)業(yè)基本上還是會和他們的社會關(guān)系、人脈資源、個人資本，以及他在當(dāng)?shù)氐哪芰团d趣有關(guān)系。”曹景行提到，正如褚時健種橙子，以及他身邊一位金融高管朋友退休后開始南下投資做“青瓷”事業(yè)。“每個人都有自己的選擇和道路。老年人再創(chuàng)業(yè)并沒有太明顯的所謂熱門創(chuàng)業(yè)項目的分類。”

因此，行行出狀元，行行都有潛力和機會，可能是老年人再創(chuàng)業(yè)最真實的寫照。

哪些老人會成為再創(chuàng)業(yè)主力軍？

2010年，互聯(lián)網(wǎng)正熱的時候，徐少民和幾個朋友一起創(chuàng)業(yè)做起了電商生意——銷售過季的“維多利亞的秘密”內(nèi)衣產(chǎn)品。有渠道，有人脈，也不缺錢，但因不了解客群需求導(dǎo)致半年后以失敗告終。但這次失敗并沒有對徐少民造成太大的打擊。后來他又繼續(xù)參與了和AR、藝術(shù)教育相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目。

“總體來看，再創(chuàng)業(yè)的這部分人，身體狀況要合適，心理年齡要年輕，要認(rèn)可自己的價值和初心。如果連自己都覺得該頤養(yǎng)天年了，那他根本不適合創(chuàng)業(yè)。”一直在創(chuàng)業(yè)路上的徐少民，總結(jié)了創(chuàng)業(yè)老人群體的幾大特征：能力、人脈、社會資源等都很成熟和豐富。和年輕創(chuàng)業(yè)團隊相比，“資金”已經(jīng)不是太大問題。

“但他們創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不能像年輕人一樣累了打地鋪，餓了吃塊餅干。”徐少民表示，這個群體的創(chuàng)業(yè)者在團隊里一般起著鼓勵和指導(dǎo)、協(xié)助年輕人的作用。第一，他們的再創(chuàng)業(yè)目標(biāo)已經(jīng)很堅定，但不像年輕人可以多次去試錯，試錯機會很少，再樂觀的老年人，信心也不如年輕人，這是客觀事實。其次，一定要選擇自己熟悉的領(lǐng)域或自己喜歡的行業(yè)。這個年齡再創(chuàng)業(yè)“做熟不做生”，說的就是這個道理。

創(chuàng)業(yè)艱難，同樣適用于老年人，再創(chuàng)業(yè)的老人必須要有足夠的知識和不斷學(xué)習(xí)的能力。“有經(jīng)驗是件好事情，但也是個絆腳石，開拓一份新事業(yè)，必須去學(xué)習(xí)這個行業(yè)的新知識”。因為連續(xù)創(chuàng)業(yè)而去學(xué)習(xí)了社群營銷、電子商務(wù)等專業(yè)知識的徐少民深有感觸，“可能通過學(xué)習(xí)后我也未必是專業(yè)的，但通過學(xué)習(xí)，再加上人生閱歷和社會經(jīng)歷讓我對行業(yè)問題有了更不一樣的視角。”

最后，徐少民也提醒想去創(chuàng)業(yè)的老齡群體：勞動力密集、資金密集（需要大額資金投入）的行業(yè)，一般不適合老人去做，只適合少數(shù)在某個行業(yè)比較成功的那些明星企業(yè)家。

曹景行就這個問題也補充說，老年人創(chuàng)業(yè)群體一般是比較穩(wěn)健、保守的，對國家政策順勢而為，基本不會選擇有太大風(fēng)險的事情。那些把養(yǎng)老金拿出去做大投資，不留養(yǎng)老本錢的再創(chuàng)業(yè)案例畢竟極少。退休后能夠創(chuàng)業(yè)的，一定要有很強的精神動力和內(nèi)心素質(zhì)。有的老人退休后選擇去開餐廳，去寫書、教課，“不管怎樣，無所作為的養(yǎng)老不是這部分老人心甘情愿的結(jié)局，用當(dāng)年打破常規(guī)的心態(tài)來開創(chuàng)尚余的未來，豈不更好？”

誰來幫助老人開拓事業(yè)？

隨著老齡化社會到來，老年人再創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象會越來越多，那么外部機構(gòu)、企業(yè)如何為這個創(chuàng)業(yè)群體服務(wù)，提供第三方協(xié)助一起創(chuàng)造社會價值和商業(yè)價值？

曹景行一針見血地指出：現(xiàn)在沒有一個能為推動老年人再創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)辦的養(yǎng)老機構(gòu)或組織。很多養(yǎng)老機構(gòu)都是“自己玩自己的，關(guān)起門來幫老人打發(fā)時間”，其實，針對養(yǎng)老和再創(chuàng)業(yè)的老齡群體，完全可以產(chǎn)生一些新的制度和商業(yè)模式。

曹景行進一步解釋說，中國目前老齡化社會趨勢明顯，最基本的養(yǎng)老支持和養(yǎng)老服務(wù)都需要解決。對于再創(chuàng)業(yè)老人也好、臨近退休人員也好，不要從政策上一刀切：建議根據(jù)行業(yè)特質(zhì)和個人情況不同，讓有能力、并且有專業(yè)知識和技能的老年人才繼續(xù)干事業(yè)，而對于適合創(chuàng)業(yè)的那部分老人，國家也應(yīng)該鼓勵他們再創(chuàng)業(yè)。社會和政府層面提供更多社會服務(wù)，以滿足老年人可以自由做自己喜歡的事情。

而外部的社會力量、機構(gòu)等，發(fā)掘再創(chuàng)業(yè)老人的商業(yè)價值，就應(yīng)該幫助開拓老人事業(yè)，不是關(guān)起門來，讓大家在養(yǎng)老機構(gòu)唱唱歌，跳跳舞，而是幫助這些有著專業(yè)技能和才華的退休老人一起再創(chuàng)業(yè)，幫他們走出去，發(fā)揮自己的價值。

目前已經(jīng)有一些現(xiàn)代養(yǎng)老機構(gòu)開始辦學(xué)校，引入一些退休的教授、老師等來繼續(xù)辦學(xué)，幫助他們繼續(xù)創(chuàng)造社會價值甚至商業(yè)價值。

再者，從創(chuàng)業(yè)本身來看，一個創(chuàng)業(yè)團隊，如果有幾位高齡創(chuàng)始人未必不是一件好事。徐少民認(rèn)為，讓精英老人成為年輕人創(chuàng)業(yè)的投資人也是有積極作用的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)走得時間長才是最重要的，畢竟老人偏保守，年輕人比較激進，團隊有這樣精英老人去把關(guān)，對很多企業(yè)來說是非常有價值的。

最后，社會的資本力量，也可以對再創(chuàng)業(yè)的老年群體多一些傾斜，能夠像對投資年輕創(chuàng)業(yè)群體那樣去投資一些再創(chuàng)業(yè)的老年創(chuàng)業(yè)者，老年人再創(chuàng)業(yè)肯定會有一番新局面。