滁州：指導員管理有“絕招”

□本刊記者 朱麗娜

領辦項目：黨建指導員“一體聯管”

實招：條塊融合，“各自抓”變“集中抓”；紀實管理，“分散管”變“全程管”；作用發揮，“小平臺”變“大舞臺”

打開滁州市黨建指導員手機管理APP，全市黨建指導員的基本信息、工作完成情況以及考勤簽到等內容都能一一呈現。

在這個網絡平臺上，滁州對黨建指導員的工作實現全程在線管理以及云端實時調度管控。

線上管理，線下統籌。針對黨建指導員集中管理，滁州市委組織部、市委非公工委提出了“一體聯管”工作模式，即以網格化為基礎，非公工委抓統籌協調，綜合黨委抓落實推動，派出單位抓管理服務，黨建工作站抓具體指導，多措并舉聯合管理黨建指導員隊伍，全面提升非公企業和社會組織黨建工作水平。

連珠成線，落實責任；化繁為簡，整合資源。在“一體聯管”的模式下，黨建指導員聯系的非公企業和社會組織，按照行業、地域、產業鏈等劃分為100個網格，每個網格優選1名黨建指導員擔任網格長，黨建指導員日常工作由網格長進行督導落實。黨務人員、資金、場所等資源，在“一體聯管”的整合下，形成“抱團”優勢。

自網格化管理以來，黨建指導員幫助組建黨組織48個，調整優化不規范黨組織92個，培養積極分子、發展黨員282名，建設“六有”活動場所217個，“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度進一步規范。

“現在，各個網格之間黨建資源共享，各種類型的活動接連舉辦，今年以來，網格內開展的愛心幫扶、談心接待、志愿服務等活動超過300次。”滁州市委非公工委專職副書記楊明樂說。

每月一次工作例會，已是黨建指導員魏民的常態，同時他也是南譙區市場監督管理局副局長，作為一名在職的黨建指導員，魏民樂在其中，前段時間，他整合多方資源，幫助索艾玻璃公司渡過難關。因公司生產暫停，大片廠房閑置，魏民幫助引進80余家小微企業，緩解資金困難，后期又幫扶成立明煌孵化器有限公司，并通過省驗收，實現企業轉型發展。

滁州市非公企業黨建指導員與企業職工交流十九大心得。

在滁州，黨建指導員深入企業，為企業解決實際困難的例子數不勝數。僅第三批黨建指導員就幫助企業爭取項目45個、爭取資金2100多萬元、引進人才50多名，向企業提出合理化建議1200多條，解決文化建設難題210多件，有力助推了非公企業和社會組織持續健康發展，為服務經濟社會發展作出了積極貢獻。

為進一步提升業務能力，滁州還為黨建指導員提供了專題培訓、跟蹤教育以及聯系幫扶。在考核管理階段，增加了準入門檻，對通過黨建業務知識考試合格的黨建指導員頒發黨務紅領資格證書，并實行年審制度，任期考核情況如實記錄。目前，已有343名黨建指導員擁有資格證書。

管理體系的流暢，更加激發了黨建指導員的工作熱情，退休干部陳國斌去年8月份被再次選為黨建工作指導員，到目前為止他已為8家企業提供了黨建指導。談起退休后還堅持發揮余熱的原因，他說：“黨組織信任我，這對我來說是一種榮譽，同時這也是一份責任，我要更加盡力，用我的所學所知幫助企業。”

黨建指導員深入非公企業和社會組織，暢通和拓寬表達渠道，依法維護各方合法權益，引導出資人、負責人支持黨建工作。派駐以來，共幫助化解矛盾糾紛14起，開展慰問活動150余次。