聲音

吉利控股集團董事長

李書福

因為改革開放，才有中國人的今天，因為有黨的領導才有改革開放的成功，才有中國的未來。

習近平總書記指出：“要支持民營企業發展，激發各類市場主體活力，要努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。”我的體會是追隨紅船精神，創新發展、專注品質、追求卓越、不忘根本。

企業黨建是大事，黨組織在提高企業戰斗力方面發揮不可替代的作用，一定要正常健康開展組織活動，真正做到黨在吉利引領發展、政治核心、戰斗堡壘的作用。

傳化集團董事局主席

徐冠巨

“黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”“黨組織是傳化企業科學治理的重要組成部分，在推動企業快速發展、和諧發展上發揮了不可替代的作用！”這既是傳化黨建20余年來實踐總結，也是經營組織對傳化黨建的肯定與評價。我認為加強企業黨建是企業持續健康發展的內在需要。早在1998年，傳化就明確了對黨組織的“四個保證”，即“經費保證、場地保證、時間保證、組織保證”，同時在2000年形成了“目標同向、作用互補、相互監督、共同發展”的工作方針和三制聯動的組織協同體系，傳化對黨建工作的支持是全方位的。

奧克斯集團黨委書記、董事長

鄭堅江

奧克斯是一家涉足電力設備、家電等領域的大型企業集團，現擁有三星醫療、奧克斯國際等2家上市公司，其中上市板塊現有職工5200人、黨員402人。2017年，三星醫療電氣實現營收53.7億元，凈利潤8.9億元，是奧克斯發展最穩健的產業。

奧克斯集團黨委牢固樹立“人對了，企業就對了”的人本黨建理念，積極領導支持抓好上市板塊黨建工作，實行黨組織班子成員與事業部管理層“交叉任職”制度，重大事項黨政聯動，充分發揮黨組織和黨員在戰略決策、經營管理、轉型升級等方面的關鍵作用，成為推動企業發展的“紅色引擎”。

我覺得，上市公司既要成為引領發展的“領頭羊”，更要當好黨建工作的“排頭兵”，成為“企業爭雙強、黨員當先鋒”的模范標兵。

天能集團黨委書記、董事局主席、總裁

張天任

這個時代給我們這些普通人無限機會，才讓我們夢想的種子得以生根發芽、生機勃發。天能的發展壯大，離不開黨的好政策，得益于社會各界的關心支持。企業上市，既得到了來自社會更多的支持，也意味著更大的責任。一直以來，黨建工作在天能的發展中發揮著領航指向和聚力增能的重要作用，是推動天能爬坡過坎、轉型升級的“紅色動力”。天能作為紅色土地上誕生的行業龍頭企業，既要發揮產業引領作用，更要堅定傳承紅色基因、對標黨建引領標桿，持續發揚“像搞研發一樣抓黨建”的精神，爭做紅色引領綠色發展的模范生。

桐昆集團黨委書記、董事長

陳士良

桐昆集團作為一家老牌民營企業，向來高度重視抓好黨建工作，集團的發展、壯大，離不開黨組織的政治引領以及黨組織發揮的巨大凝聚效應。我們于2000年成立黨委，現下設9個支部，共有黨員近300名。自2011年上市以來，我們進一步把黨建作為提升企業核心競爭力的重要抓手，創設并推行“紅色治理”黨建工作法，助力打造百年桐昆。我感到，在上市公司抓黨建工作，要以保證企業實現最佳社會效益和經濟效益為目標，把黨組織的引領力轉化為企業發展動能，使黨員作用的發揮和崗位職責更加匹配。只有這樣，才能最終收獲黨建工作和生產經營深度融合、協同發展的碩果。

海亮集團黨委書記

馮亞麗

民營企業有了黨組織，才能穩步健康地發展壯大；海亮能有今天，與我們有一個強有力的黨組織是分不開的。近年來，海亮集團黨委深入開展“爭雙強、當先鋒”活動，固本強源，凝聚力量，推動黨建工作進章程，創新實施五大工程，持續深化“五雙”黨建工作品牌，實現了黨建工作和企業發展的“雙贏”！

眾泰集團黨委書記、副總裁

徐偉雄

眾泰能走出一條符合自身實際的黨建助力企業發展之路，主要就是“一個明確”：以保障企業實現最佳社會效益和經濟效益為總目標；“兩支隊伍”：黨員隊伍和群團隊伍；“三個結合”：黨建工作與經濟性結合，黨組織活動與生產經營結合，黨組織學習培訓與提高員工素質結合；“四個有”：決策中有黨的觀念，管理層中有黨的身影，員工利益中有黨的溫暖，發展成果中有黨的作用；“五個推動”：實現黨建在生產、管理、經營、安全、和諧五個方面有效推動。