金華

發(fā)布者金華市委組織部

亮點(diǎn)實(shí)施“四領(lǐng)”工程

舉措近年來，金華市堅(jiān)持黨建領(lǐng)航、標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)路、網(wǎng)格領(lǐng)銜、服務(wù)領(lǐng)辦，以爭創(chuàng)“雙強(qiáng)先鋒”為目標(biāo)，全力打造高質(zhì)量發(fā)展的上市公司黨建“金名片”。

黨建領(lǐng)航，把牢前進(jìn)方向。一是“雙進(jìn)入”把關(guān)定向。全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營、履行責(zé)任。二是“雙學(xué)習(xí)”提高素養(yǎng)。邀請非黨員管理層參加黨課學(xué)習(xí)，組織黨員學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識。三是“雙聯(lián)系”重點(diǎn)指導(dǎo)。明確一名兩新工委班子成員和一名黨建導(dǎo)師共同聯(lián)系一家上市公司，積極開展“送政策、送服務(wù)，增感情、增信心”大走訪。

標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)路，筑實(shí)黨建高地。一是組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。在原有非公企業(yè)“6+1”黨建標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定上市公司黨建標(biāo)準(zhǔn)，積極參與戰(zhàn)略決策，完善治理體系。二是政治生活規(guī)范化。制定推行主題黨日“八個(gè)一”、黨組織ABC分類管理、黨員“十二分制”管理等基本制度。三是黨建特色品牌化。立足企業(yè)特點(diǎn)，豐富文化內(nèi)涵，創(chuàng)新有效載體，打造“一企一品”黨建特色品牌。

網(wǎng)格領(lǐng)跑，放大“頭羊”效應(yīng)。一是鋪好覆蓋“局域網(wǎng)”。牽頭成立網(wǎng)格黨組織，覆蓋周邊區(qū)域，重點(diǎn)幫扶成長型企業(yè)和沒有黨員的企業(yè)。二是建好陣地“同心圓”。整合網(wǎng)格資源力量，建強(qiáng)用足區(qū)域性黨群服務(wù)中心等黨建陣地。三是搭好互動“朋友圈”。完善網(wǎng)格聯(lián)席會議制度，開展集中“主題黨日”，輪流承辦聯(lián)誼會、黨建沙龍等活動。

服務(wù)領(lǐng)辦，助力高質(zhì)發(fā)展。一是村企結(jié)對促消薄。積極參與“2+1”結(jié)對幫扶，為集體經(jīng)濟(jì)薄弱村增強(qiáng)“造血”功能。二是黨員創(chuàng)客促發(fā)展。全面推行“紅色車間”，建設(shè)一批技術(shù)研究院和黨員創(chuàng)客工作室，澎湃紅色動力。三是社會服務(wù)促和諧。落實(shí)“三聯(lián)三會”，及時(shí)反應(yīng)職工訴求，開展“4點(diǎn)半學(xué)校”“小候鳥培訓(xùn)班”等志愿服務(wù)。

企業(yè)名稱：浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司

企業(yè)簡介：浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1993年12月，以獨(dú)家經(jīng)營開發(fā)、管理、服務(wù)義烏中國小商品城為主業(yè)，擁有18家分公司、55家參控股企業(yè)、近5000名員工，是中國商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，于2002年5月9日在上交所上市。中國小商品城黨委現(xiàn)下轄31個(gè)黨支部，在冊黨員528人，流動黨員1575人。

亮點(diǎn)：

“紅色引擎”助力市場持續(xù)繁榮

中國小商品城黨委牢牢抓住“黨建強(qiáng)、市場強(qiáng)”的主線，不斷集聚正能量，使黨建成為助推義烏市場持續(xù)繁榮發(fā)展的“紅色引擎”。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范組織體系。“源自市場起，根自市場生”，小商品城黨委構(gòu)建了以“組織立體化覆蓋、黨員精細(xì)化管理、服務(wù)發(fā)展有作為、正常活動有保障”為主的市場黨建“兩化兩有”工作體系，形成了以“三亮三定三促三有”為主的市場黨建“十二條標(biāo)準(zhǔn)”，即亮身份、亮形象、亮承諾，定網(wǎng)格、定守則、定星級，促誠信、促轉(zhuǎn)型、促和諧，有經(jīng)費(fèi)、有陣地、有制度，切實(shí)規(guī)范市場黨建組織體系和運(yùn)行機(jī)制，有效提升規(guī)范化、科學(xué)化水平。同時(shí)，推行黨員“聯(lián)攤制”，按區(qū)域相鄰、行業(yè)相近、業(yè)務(wù)相關(guān)的原則，給黨員劃定紅色網(wǎng)格，負(fù)責(zé)幫扶和監(jiān)督網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)營戶。

積分化管理，引領(lǐng)誠信經(jīng)營。堅(jiān)持“市場黨建與市場信用相掛鉤”的工作理念，緊緊圍繞“黨員五（吾）帶頭”“義商五（吾）先行”，上線“義烏市場信用APP”，突出黨建引領(lǐng)，從遵章守紀(jì)、誠信經(jīng)營、市場管理、支部活動、社會公益、黨費(fèi)繳納等六個(gè)方面綜合評議黨員表現(xiàn)，確定每位黨員的星級檔次并予以公示，強(qiáng)化黨員的榮譽(yù)感、使命感和獲得感。成立“信用積分銀行”，黨員表現(xiàn)與商位信用積分直接掛鉤，將黨建元素轉(zhuǎn)為信用資產(chǎn)。

集群化服務(wù)，推動和諧發(fā)展。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，群團(tuán)組織、社會力量廣泛參與的管理模式。把服務(wù)的平臺下沉到市場，把服務(wù)的功能集聚到市場，把服務(wù)的資源匯聚到市場，黨員和群團(tuán)骨干同進(jìn)市場網(wǎng)格，共同參與市場管理。建有集黨群服務(wù)、政策宣傳、創(chuàng)業(yè)扶持、關(guān)愛幫扶等7大類36項(xiàng)服務(wù)功能于一體的黨群服務(wù)中心1個(gè)，實(shí)現(xiàn)一站式便民服務(wù)、聯(lián)動式協(xié)調(diào)服務(wù)，助力“最多跑一次”改革。

企業(yè)名稱：浙江萬里揚(yáng)股份有限公司

企業(yè)簡介：浙江萬里揚(yáng)股份有限公司是一家集汽車零部件和特種車輛制造、科技農(nóng)業(yè)、能源投資為主要業(yè)務(wù)的多元化大型企業(yè)，于2010年6月18日在深交所上市。集團(tuán)于1998年成立黨支部，2008年升格為黨委，目前下轄6個(gè)支部、142名黨員，同時(shí)“雙重管理”子公司黨委2個(gè)、黨總支1個(gè)、黨員294名，是省級雙重管理非公企業(yè)黨組織。

亮點(diǎn)：

紅色驅(qū)動 萬里揚(yáng)帆

萬里揚(yáng)集團(tuán)黨委始終秉持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，全面實(shí)施“紅色驅(qū)動”工程，將黨的建設(shè)融入企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、文化營造全過程，把黨的組織力轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的蓬勃動力，努力實(shí)現(xiàn)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”。

融入企業(yè)戰(zhàn)略，紅色旗幟引領(lǐng)發(fā)展方向。堅(jiān)持從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度定位黨建工作，從制度層面明確集團(tuán)黨委的政治核心地位，即在發(fā)展方向上當(dāng)“向?qū)А保l(fā)展決策上當(dāng)“參謀”，業(yè)務(wù)經(jīng)營上當(dāng)“推手”，凝聚員工上當(dāng)“旗幟”，內(nèi)部管理上當(dāng)“后盾”，文化建設(shè)上當(dāng)“先鋒”。實(shí)行集團(tuán)管理層和黨委班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”，在公司黨組織成立伊始就提出“黨委委員要從集團(tuán)高管中選任”，并積極推行“黨員人才雙培養(yǎng)”制度，從根本上確保黨組織在公司的話語權(quán)。實(shí)行“員工提拔黨委首核制”，由集團(tuán)黨委對擬提拔人員的思想政治、生活作風(fēng)、家庭美德等進(jìn)行審查，擁有“一票否決權(quán)”，樹立黨組織的權(quán)威和形象。

融入生產(chǎn)經(jīng)營，紅色先鋒澎湃發(fā)展動能。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把支部建在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，讓黨員擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)克難的沖鋒隊(duì)，切實(shí)把黨建轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的紅色生產(chǎn)力，有效實(shí)現(xiàn)“黨建強(qiáng)”和“發(fā)展強(qiáng)”的互促共進(jìn)、同頻共振。全面開展以車間黨員“五帶頭”和黨小組“三項(xiàng)競賽”為主要內(nèi)容的“紅色車間”創(chuàng)建，激勵生產(chǎn)一線黨員“爭做一顆優(yōu)質(zhì)的紅齒輪”；組建黨員創(chuàng)客工作室，由黨員技術(shù)骨干領(lǐng)銜進(jìn)行關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新和攻關(guān)，有力推動產(chǎn)業(yè)和技術(shù)革新。

融入企業(yè)文化，紅色暖流激發(fā)奮斗熱情。集團(tuán)黨委積極宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，營造萬里揚(yáng)“奮斗者”企業(yè)文化氛圍，有效增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，在潛移默化中發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。開展“黨群文化月”活動，聚焦“黨群連心、文化潤人”；成立萬里揚(yáng)“醫(yī)療互助基金”，讓員工在萬里揚(yáng)感受到家的溫暖；開展“身邊的奮斗者”活動，讓團(tuán)結(jié)奮斗成為萬里揚(yáng)集團(tuán)的主旋律。