嘉興

發(fā)布者 嘉興市委組織部

亮點 實施“六型六力”工程

舉措聚焦領(lǐng)導(dǎo)力提升，建設(shè)忠誠型領(lǐng)導(dǎo)班子。緊扣高素質(zhì)專業(yè)化目標(biāo)，實施上市公司黨組織書記后備干部三年培養(yǎng)計劃。加大黨建工作指導(dǎo)員選派力度，推進(jìn)黨務(wù)紅領(lǐng)資格認(rèn)證，逐步提高上市公司中、高級黨務(wù)工作者比例。

聚焦覆蓋力提升，打造堅強型戰(zhàn)斗堡壘。把黨建工作嵌入企業(yè)內(nèi)部品控制度，推動黨建工作寫入公司章程。推廣“健全一項政治引領(lǐng)機(jī)制、建立一個黨群驛站、建強一支紅領(lǐng)隊伍、制定一份雙培計劃、確定一批先鋒崗、結(jié)對一個振興村、設(shè)立一份黨群關(guān)愛基金、成立一支志愿服務(wù)隊伍、打造一個黨建品牌、帶動一片區(qū)域”為主要內(nèi)容的“十個一”黨建工作責(zé)任清單，促使隱性工作具體化，柔性工作制度化。

聚焦戰(zhàn)斗力提升，培養(yǎng)示范型先鋒隊伍。深化黨員“一員雙崗”制度，推行黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等做法，推動黨組織進(jìn)項目、進(jìn)車間、進(jìn)班組。推進(jìn)“三培養(yǎng)兩推薦”工作，對人數(shù)較多的上市公司實行黨員發(fā)展單列管理，加大在管理層、重要核心崗位和生產(chǎn)研發(fā)一線發(fā)展黨員的力度。

聚焦影響力提升，培育特色型品牌文化。實施上市公司黨建創(chuàng)新工作項目化管理，要求上市公司黨組織制定年度黨建項目計劃書，規(guī)劃建設(shè)符合生產(chǎn)經(jīng)營實際的特色黨建工作品牌，實現(xiàn)黨建工作“一企一品”。

聚焦保障力提升，建造功能型黨建陣地。市委兩新工委、市金融辦牽頭市級職能部門成立“金鳳凰”黨建聯(lián)盟，定期開展企業(yè)走訪服務(wù)專項行動。依托市縣鎮(zhèn)三級黨群活動服務(wù)中心資源，整合職工服務(wù)中心、產(chǎn)品展示館等功能區(qū)，按照“八個有”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)上市公司單獨建設(shè)黨群服務(wù)中心，為區(qū)域內(nèi)黨組織開展教育活動提供便利。

聚焦融合力提升，發(fā)揮融合型實質(zhì)作用。推行“黨建+”工作模式，發(fā)動全市上市公司響應(yīng)參加“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動號召。全市過半數(shù)上市公司已與30余個集體經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對共建。

企業(yè)名稱：天通控股股份有限公司

企業(yè)簡介：天通公司創(chuàng)辦于1984年，是一家重點發(fā)展電子材料與應(yīng)用、高端裝備和新能源技術(shù)與應(yīng)用的國家重點高新技術(shù)企業(yè)，2001年1月18日在上交所上市，成為全國第一個自然人控股的上市公司。1989年4月公司建立黨支部，1999年9月升格為黨總支，2003年8月成立黨委。黨委現(xiàn)下設(shè)5個黨支部和15個黨小組，以及天通精電、天通吉成2個雙重管理黨總支，黨員264名。

亮點：

公開征諾明確目標(biāo)制。一是廣泛問計。發(fā)起“全心全意促轉(zhuǎn)型、獻(xiàn)計獻(xiàn)策謀升級”等活動，向黨員職工征求對企業(yè)發(fā)展和黨組織作用發(fā)揮方面的意見建議。二是精心選計。黨委牽頭組成專題組，對征集來的意見建議進(jìn)行精心分析和整理，篩選出比較有價值的建議。建議主要涉及企業(yè)發(fā)展、職工群眾權(quán)益等6個大類。三是黨委推計。為使黨員的“先鋒承諾”內(nèi)容實在、富有個性，便于量化、便于評價，黨委將精選出的建議推薦給黨員，建議黨員將“先鋒承諾”內(nèi)容與破解企業(yè)面臨問題結(jié)合，突出黨員示范引領(lǐng)作用。

認(rèn)領(lǐng)難題掛牌公示制。一是科學(xué)分類問題。在“不忘初心促轉(zhuǎn)型、牢記使命謀升級”活動中進(jìn)行問題征集。公司黨委對收集的問題再進(jìn)行科學(xué)分類。二是有序引導(dǎo)破難。引導(dǎo)不同層面的黨員根據(jù)崗位特點、自身能力等認(rèn)領(lǐng)問題。一類問題由決策層黨員認(rèn)領(lǐng)破解，二類問題由擔(dān)任中層干部的黨員認(rèn)領(lǐng)破解，三類問題由基層黨員認(rèn)領(lǐng)破解。三是統(tǒng)一掛牌公示。在公示欄、宣傳櫥窗等場所統(tǒng)一制作公示牌，將難題認(rèn)領(lǐng)人、思路方法、解決時限作為“先鋒承諾”的一項具體內(nèi)容，向廣大黨員職工掛牌公示，接受監(jiān)督。

先鋒履諾分層破難制。一是決策層黨員把準(zhǔn)方向破難。決策層黨員主要針對公司戰(zhàn)略規(guī)劃不夠完善等問題，每月召開黨政班子研討會，理解新政策，制定新規(guī)劃；公司黨委班子成員制定出臺黨建工作規(guī)劃、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見等，明確黨建工作的主要任務(wù)。二是中層黨員強化執(zhí)行破難。中層黨員開展“強化執(zhí)行、贏在中層”活動，通過加強執(zhí)行力建設(shè)，著力破解企業(yè)在內(nèi)部管理、項目攻關(guān)等方面的難題。三是基層黨員科技研發(fā)破難。基層一線黨員圍繞“平時工作看得出，關(guān)鍵時刻站得出，緊急關(guān)頭豁得出”的要求，掀起科技攻關(guān)的熱潮，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

企業(yè)名稱：新鳳鳴集團(tuán)

企業(yè)簡介：新鳳鳴集團(tuán)是一家集聚酯、滌綸紡絲為一體的現(xiàn)代大型化纖維集團(tuán)企業(yè)，于2017年4月在上交所上市。集團(tuán)黨委現(xiàn)下設(shè)黨支部10個，黨員288名，是省級雙重管理非公企業(yè)黨組織，曾先后榮獲“全國非公企業(yè)雙強百佳黨組織”“浙江省先進(jìn)基層黨組織”等稱號。

亮點：

新鳳鳴集團(tuán)黨委通過推行“五雙工作法”，凝聚了先鋒力量、激發(fā)了團(tuán)隊活力，有力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

“雙培推優(yōu)”打造先鋒隊伍。實施“雙培養(yǎng)三推薦”，堅持把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才。以生產(chǎn)一線員工、技術(shù)骨干和管理骨干為發(fā)展重點，每年舉辦發(fā)展對象培訓(xùn)班，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、黨章黨規(guī)等培訓(xùn)。積極推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入集團(tuán)后備領(lǐng)導(dǎo)干部儲備庫。

“雙帶示范”激活紅色動能。帶領(lǐng)群眾，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；帶頭自律，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。圍繞“黨員覺悟高于群眾、黨員技術(shù)高于群眾、黨員業(yè)績高于群眾”的要求，深入開展“比崗位技能、比產(chǎn)量效益、比節(jié)能降耗”活動，設(shè)立1000萬元創(chuàng)新基金，成立安全生產(chǎn)黨員督查組、質(zhì)量提升黨員示范崗、項目建設(shè)黨員突擊隊、科技創(chuàng)新黨員攻堅隊，樹立黨員標(biāo)兵，發(fā)揮示范帶動作用，助推企業(yè)發(fā)展。

“雙聯(lián)結(jié)對”建強人才梯隊。實施“導(dǎo)師幫帶工程”，采取黨員聯(lián)系新進(jìn)員工，班子成員聯(lián)系技術(shù)骨干的“雙聯(lián)模式”，結(jié)成100個幫扶對子。成立新鳳鳴網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，組建以企業(yè)中層干部、黨員和技術(shù)骨干為主要成員的講師團(tuán)，每月開展生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技能、黨性教育等培訓(xùn)，每季度開展技能考核，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的整體提升。

“雙聽溝通”構(gòu)建和諧關(guān)系。堅持每月開展“黨組織聽員工說，員工聽黨組織說”活動，拓寬雙向溝通渠道。廣開言路，廣泛聽取黨員和職工心聲。公司員工通過黨務(wù)公開、一季一報告、談心談話等多種渠道，深入了解企業(yè)發(fā)展的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、規(guī)章制度修改、福利待遇調(diào)整、人事變動等情況，聽取意見，達(dá)成共識。建立企業(yè)關(guān)愛基金，每年為生活困難的黨員職工送去關(guān)懷和溫暖。

“雙創(chuàng)共建”做大企業(yè)品牌。集團(tuán)黨委以“凝心聚力促發(fā)展，克難攻堅當(dāng)先鋒”為主題，助推產(chǎn)品上等級創(chuàng)名牌，工作出成績創(chuàng)品牌。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，將每年的四月確定為安全生產(chǎn)月，七月確定為質(zhì)量提升月，積極開展勞動競賽、職工比武等活動，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，堅持考核內(nèi)審，努力實現(xiàn)雙創(chuàng)雙贏目標(biāo)。

企業(yè)名稱：浙江景興紙業(yè)股份有限公司

企業(yè)簡介：浙江景興紙業(yè)股份有限公司前身創(chuàng)建于1984年，目前以造紙為龍頭、集制品加工為一體且擁有多家子公司，于2006年9月15日在深交所上市。1984年8月公司成立黨支部，2000年9月升格為黨委，下設(shè)8個黨支部，現(xiàn)有黨員216名，其中35周歲以下青年黨員68名。曾先后獲得浙江省先進(jìn)基層黨組織、嘉興市先進(jìn)基層黨組織、嘉興市基層黨組織十大“兩創(chuàng)”先鋒等榮譽稱號。

亮點：

2013年7月10日，景興紙業(yè)青春黨支部成立，由來自公司10個部門的18名85后青年黨員組成，成為平湖市首家實體兩新青春黨組織。5年來，青春支部以“紅色領(lǐng)航”為載體，打造了“實體+虛擬”的兩新組織青春黨建新形態(tài)。

青春擔(dān)當(dāng)，激起紅色活力。景興紙業(yè)通過“E課堂”“E茶室”“E先鋒”“E網(wǎng)情深”等模式組成青年網(wǎng)絡(luò)之家，打破時間、地域的限制，成為青年黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要陣地。組織開展“青年文明號爭創(chuàng)”“青年崗位能手大賽”“青年技能比武”“操作運動會”“知識競賽”“合理化建議”等一系列“青”字號競、學(xué)活動，培育選樹了一大批優(yōu)秀青年標(biāo)兵。在黨員攻堅項目領(lǐng)辦中，青春支部青年黨員帶頭完成攻堅項目15個，涉及改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、降低生產(chǎn)成本等多個項目，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

青春活力，打造紅色文化。青春支部根據(jù)青年人的特點、需求和接受習(xí)慣，設(shè)置志愿服務(wù)、文體活動等多個協(xié)會小組，凝聚企業(yè)青春力量，為青年職工搭建了傳遞正能量的平臺。主動在公司圖書室建立青年黨員值班服務(wù)制度，形成了圖書室管理“7S“標(biāo)準(zhǔn)。牽頭定期組織“青年交友活動”“談心活動”等，以“企業(yè)為媒”的形式為青年員工搭建愛的小屋，彰顯青春活力，感受企業(yè)溫暖。

青春至美，彰顯善美力量。青春支部以“同為景興青年，傳遞青春能量”為主題，成立了由青年骨干組成的“景興志愿者聯(lián)盟”，通過整合各方面資源，形成了內(nèi)容多元化、服務(wù)專業(yè)化的志愿者服務(wù)形式，先后組織清理廠區(qū)衛(wèi)生死角、為一線職工夏日送清涼、認(rèn)領(lǐng)兌現(xiàn)微心愿等一系列活動。積極引導(dǎo)青年黨員參與“1+1”黨員互助組，參與“幸福來敲門”走訪、“1+1”結(jié)對關(guān)愛等公益行動，揚青春善美力量，回饋企業(yè)，奉獻(xiàn)社會。