溫州

發(fā)布者 溫州市委組織部

亮點(diǎn) 著眼“兩個(gè)健康”打好黨建組合拳

舉措近年來(lái)，溫州市圍繞中央和省委推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略布局，聚焦創(chuàng)建新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)，堅(jiān)持外力推動(dòng)與內(nèi)力驅(qū)動(dòng)并舉，打好系列組合拳，努力將上市公司打造成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的示范高地。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。大力學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神；大力推動(dòng)“黨建入章”，境內(nèi)上市的19家企業(yè)年底前實(shí)現(xiàn)“黨建入章”全覆蓋；連續(xù)8年組織16批次上市公司出資人到革命圣地、知名高校開(kāi)展“紅色接力”活動(dòng)；加強(qiáng)紅色文化建設(shè)，為企業(yè)“強(qiáng)根鑄魂”。

有效提升組織力。推行“黨績(jī)+業(yè)績(jī)”雙考核，多形式對(duì)黨員職工參與黨建工作情況進(jìn)行激勵(lì)；推進(jìn)供應(yīng)鏈（產(chǎn)業(yè)鏈）黨建，指導(dǎo)幫助上下游配套企業(yè)開(kāi)展黨建工作；實(shí)施“兩單一評(píng)”，每個(gè)黨組織年初制定工作清單、紅線清單，年終分類(lèi)開(kāi)展考評(píng)；推廣“支部建在車(chē)間、黨員在您身邊”，1760多名黨員直接聯(lián)系服務(wù)職工群眾；選聘“紅色調(diào)解員”，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。

助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。探索海外黨建工作，為企業(yè)“走出去”引航把舵；實(shí)施“黨員人才工程”，328名中高級(jí)技術(shù)人才推優(yōu)入黨，507名黨員人才成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；推行“重大事項(xiàng)調(diào)研建議”，對(duì)涉及公司改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，由黨組織牽頭開(kāi)展調(diào)研并提出具體意見(jiàn)建議；落實(shí)“黨建+中心任務(wù)”，助推“消薄”、鄉(xiāng)村振興等中心工作落實(shí)；開(kāi)展“克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”行動(dòng)，引領(lǐng)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)發(fā)展壓力。

構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化“一企一品”示范創(chuàng)建，提升品牌效應(yīng)；組建“上市企業(yè)黨建聯(lián)盟”，搭建共建共享互動(dòng)平臺(tái)；定期開(kāi)展“覆蓋檢修”，每年第四季度集中對(duì)上市公司下屬黨組織進(jìn)行“檢查修正”。

強(qiáng)化要素保障。建立黨組織書(shū)記多元化選配、專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)、規(guī)范化管理、有效化激勵(lì)、制度化保障“五化”機(jī)制，全方位提升“紅色頭雁”能力素質(zhì)；落實(shí)“凡評(píng)必詢(xún)”，上市公司及其出資人評(píng)先評(píng)優(yōu)需征詢(xún)上級(jí)兩新工委意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)抓黨建的積極性主動(dòng)性；廣泛建立“黨建公積金”，有效保障黨建工作經(jīng)費(fèi)。

企業(yè)名稱(chēng)：森馬集團(tuán)有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：森馬集團(tuán)創(chuàng)立于1996年12月18日，是一家以品牌服裝經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的綜合性民營(yíng)集團(tuán)公司。旗下的浙江森馬服飾股份有限公司，于2011年3月11日在深交所上市。集團(tuán)于1998年8月成立黨支部，2006年6月升格為黨委，下轄13個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員453名。

亮點(diǎn)：

森馬集團(tuán)以“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式為特色，通過(guò)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，建立了一套快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系。在探索推進(jìn)“爭(zhēng)雙強(qiáng)、當(dāng)先鋒——紅色領(lǐng)航+供應(yīng)鏈”工程中，把黨建做在供應(yīng)鏈上，通過(guò)“紅三樣”舉措，引領(lǐng)和帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提升黨建工作水平，領(lǐng)航“鏈”上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第一樣：一片紅心領(lǐng)航發(fā)展

森馬集團(tuán)黨委堅(jiān)持把抓好政治建設(shè)放在首位，通過(guò)強(qiáng)化自身企業(yè)的“紅色領(lǐng)航”，為“鏈”上企業(yè)做好示范。在明確地位方面，將黨建工作要求寫(xiě)入了公司章程，讓“旗幟鮮明跟黨走”成為共識(shí)。在人員配置方面，實(shí)行“雙向融入、交叉任職”，集團(tuán)高管積極參與黨建工作，80%以上的黨員進(jìn)入重要崗位，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理與黨務(wù)雙融共贏。在績(jī)效考核方面，將黨員員工黨建工作表現(xiàn)納入績(jī)效考核，分別針對(duì)黨組織書(shū)記（黨務(wù)工作者）和黨員設(shè)置抓實(shí)支部建設(shè)情況、參加黨內(nèi)生活情況、參與克難攻堅(jiān)情況和服務(wù)社會(huì)情況等四方面考核內(nèi)容，不斷推動(dòng)黨員員工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。

第二樣：一張紅網(wǎng)互聯(lián)互促

森馬集團(tuán)黨委整合供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)的資源和信息，構(gòu)建“1+13+3+N”聯(lián)動(dòng)組織網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈互聯(lián)互促。“1”即森馬集團(tuán)黨委，“13”即黨委下屬的13個(gè)實(shí)體支部，“3”為探索建立的黨建聯(lián)盟，目前已組建夢(mèng)多多小鎮(zhèn)商圈黨建聯(lián)盟、生產(chǎn)型（上游企業(yè)）黨建聯(lián)盟及銷(xiāo)售型（下游企業(yè)）黨建聯(lián)盟。“N”是在成都、天津、北京、廣州等地建立了N個(gè)黨建聯(lián)絡(luò)站，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的信息傳遞、反饋和問(wèn)題收集。

第三樣：一套紅約共創(chuàng)共贏

森馬集團(tuán)黨委在引導(dǎo)企業(yè)自身履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)在人才培育、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉政建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等方面形成了一套紅約，帶動(dòng)“鏈”上企業(yè)在促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步方面承擔(dān)起更多責(zé)任，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。

企業(yè)名稱(chēng)：華峰集團(tuán)

企業(yè)簡(jiǎn)介：華峰集團(tuán)創(chuàng)辦于1991年5月，是一家以化工新材料為主，以金屬、金融、物流、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營(yíng)股份制企業(yè)，旗下華峰氨綸于2006年8月23日在深交所上市。集團(tuán)于1998年8月成立黨支部，2002年7月升格為黨總支，2007年4月成立集團(tuán)黨委，現(xiàn)下轄4個(gè)黨總支、22個(gè)黨支部，瑞安基地員工4530名、黨員368名。2011年被評(píng)為“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”。

亮點(diǎn)：

當(dāng)好紅色引擎，助推企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)黨委以提高企業(yè)效益為著力點(diǎn)，廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)、三創(chuàng)競(jìng)賽、明星師傅、微課大賽等活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神、提升員工技能水平與職業(yè)素養(yǎng)，以黨建工作推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。黨員職工每年提出合理化建議達(dá)3000條，三創(chuàng)競(jìng)賽每年參與人數(shù)達(dá)3000人次，技能比武120多項(xiàng)，孵化創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新項(xiàng)目100多項(xiàng)，年創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益3000萬(wàn)元以上。

致力員工關(guān)懷，營(yíng)造和諧環(huán)境。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，牽頭落實(shí)員工關(guān)懷工作，創(chuàng)造性打造“黨建+關(guān)愛(ài)員工”服務(wù)模式。提供領(lǐng)先型薪酬策略和完善性福利待遇，投資1億元興建了占地12畝的專(zhuān)家樓，還建有占地近15畝的員工“安心公寓”，員工只需繳納較低租金即可拎包入住。創(chuàng)辦困難員工愛(ài)心超市、成立員工精準(zhǔn)扶貧基金，每年開(kāi)展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感和組織保障力。設(shè)立“員工心理咨詢(xún)室”，不定期舉辦“談心接待日”“鴛鴦?dòng)?jì)劃”等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)和諧度和向心力。

推行“黨建+公益”，履行社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)黨委率先在全國(guó)石化行業(yè)倡導(dǎo)、承諾并實(shí)施“責(zé)任關(guān)懷”理念，持續(xù)開(kāi)展“黨建+公益”主題活動(dòng)，督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和策劃下，捐資1000萬(wàn)元設(shè)立“華峰誠(chéng)志助學(xué)基金”，近10年發(fā)放愛(ài)心款812萬(wàn)余元，累計(jì)資助1513人次貧困學(xué)子走入大學(xué)校門(mén)，在社會(huì)上產(chǎn)生良好反響；捐資1000萬(wàn)元設(shè)立溫州大學(xué)“華峰品德獎(jiǎng)基金”，每年用35萬(wàn)元的利息獎(jiǎng)勵(lì)該校德育工作的先進(jìn)集體和師生；在“建設(shè)美麗浙南水鄉(xiāng)”“綠化長(zhǎng)江、重慶行動(dòng)”和“森林瑞安”建設(shè)中分別捐資1000萬(wàn)元，支持國(guó)家及地方環(huán)保工作。2009年被授予“中華慈善突出貢獻(xiàn)單位（企業(yè)）獎(jiǎng)”。