曹城祥：我的第一身份是黨員

文_當代貴州融媒體記者 / 華姝

“首先我必須是一名合格的黨員，然后才能成為一名合格的企業董事長。”這是呈祥農業開發有限公司董事長曹城祥常常掛在嘴邊的話。

2016年4月，呈祥農業開發有限公司進駐六盤水市六枝特區郎岱農業產業園區，集黨員、退伍軍人、董事長三個身份于一身的曹城祥，立即在公司籌備成立黨支部。

“要讓公司支部的黨員有‘家’的歸屬感。”支部一成立，曹城祥便挑起了黨支部書記的重任。

“黨建這個工作，當不得甩手掌柜，必須把黨建工作、企業發展兩股繩子抓在手上。”為了使黨建服務發展、服務職工、服務群眾，曹城祥在庫房設立了兩個黨員示范責任區，實行“三包兩保”工作制。

“成立示范責任區是‘一舉兩得’的事，既可以充分發揮黨員的模范帶頭作用，還能提高非黨員職工的入黨積極性，吸引他們積極向黨組織靠攏。”曹城祥說。

在班組中發展黨員，將黨員培養成公司骨干，在公司車隊中設立黨員示范配送車……一項項舉措的實施，推動呈祥公司的黨建工作不斷邁向新臺階。

心系群眾是黨員的初心，風風火火是軍人的秉性，發展壯大是企業的追求。

一頭系著公司發展，一頭牽掛著貧困農戶的生活冷暖，曹城祥時刻銘記自己的黨員身份，在公司發展壯大的時候也不忘帶上貧困群眾。

通過向農戶租賃的方式，曹城祥流轉土地1550畝，建設蔬菜生產基地，建設年出欄1萬頭生豬的養殖場和小龍蝦水產養殖基地。2018年3月，公司在深度貧困村扯扭村發展400頭生豬養殖場和400畝馬鈴薯種植基地并簽訂收購協議，為深度貧困村農戶尋找了一條致富路。

此外，公司投入300多萬元，通過“三變”模式，以“月工資1500元保底+每年每畝640元（年上浮20元）土地分紅+績效超產+每人每天80元勞務費”的模式與農戶合作，栽種萵筍、辣椒、西紅柿等20余種蔬菜，預計年產蔬菜500余萬公斤，產業可直接覆蓋帶動青龍、驛龍2個村農戶579戶2316人增收致富。

如何消化從貧困戶手中收購的農產品？

曹城祥在實踐中探索出一條別具特色的“營養餐+產業基地+貧困戶”的扶貧經營模式，讓營養連著學生補、配送連著基地走、基地連著貧困戶。

每周一至周六的凌晨3點，12輛冷鏈貨車就開始裝貨，分別開往六枝特區92所中小學校，有的學校地處偏遠，單程運輸時間長達5個小時。

“我們為六枝特區4萬余名學生提供營養餐配送服務。這樣一來，既為學生提供了綠色、新鮮、健康的食材，也消化了從合作社收購的農產品。”曹城祥說：“我的第一身份是黨員，這些都是我應盡的社會責任。”

曹城祥（右）在呈祥農業開發有限公司的蔬菜基地查看蔬菜長勢。（受訪者供圖）