打造金融服務先鋒隊
——省農信社駐黔東南州黨工委探索黨建引領普惠金融服務新途徑

文_潘榮熙

貴州省農信社駐黔東南州黨工委積極探索黨建引領普惠金融服務的新途徑，抽調16家行社50名業務骨干組成黔東南農信社“普惠金融服務·先鋒隊”，為增強服務實體經濟能力和人才培養打下堅實基礎。

貴州省農信社駐黔東南州黨工委積極探索黨建引領普惠金融服務的新途徑，今年2月下旬，抽調16家行社50名業務骨干組成黔東南農信社“普惠金融服務·先鋒隊”出征黃平農商銀行，開展先鋒活動。

先鋒活動目的是以“知行合一、突破自我”為核心，秉承“內心強大、勇于奮斗”的先鋒隊精神，采取“理念+實踐”相結合方式、“幫扶式+競賽式”運行模式，鍛煉一批業務理論精、拓展能力強、綜合素質高的骨干隊伍，打造一支能打仗、打勝仗的營銷團隊，為增強服務實體經濟能力和人才培養打下堅實基礎。

先行先試點上突破

“普惠金融服務·先鋒隊”在為期2個月的活動時間內，確保存、貸款目標任務，對行政企事業單位職工、個體工商戶進行建檔評級授信，同時圍繞障礙突破、業務技能、市場拓展、團隊打磨開展服務工作。

支部引導。成立“普惠金融服務·先鋒隊”臨時黨支部，充分發揮黨組織的政治核心作用、支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展“雙聯”活動，努力提高支部的創造力、凝聚力、戰斗力、領導力和號召力。由黨員帶頭開會進行業務發展分析，提出工作意見建議，會后形成主題分析會報告。

障礙突破。圍繞紀律、執行力、主觀能動性塑造隊員全新精神面貌，通過內部模擬演練、演講、競賽、分享等方式，夯實紀律意識，提高執行力和主觀能動性。

能力提升。以小組為單位成立營銷團隊，設立團隊目標、團隊規則；通過陽光心態培訓、拓展訓練等方式使隊員快速突破自我；通過業務技能、財務分析、合規風險等板塊培訓，彌補知識短板，拓寬金融知識面，提升隊員綜合素質。

市場拓展。圍繞目標任務，通過客戶走訪、授信調查、資料收集等實戰演練，提升隊員溝通、信息收集、調查分析能力，提高隊員的市場靈敏度和風險把控能力。

團隊打磨。以考核方式提升團隊隊員的合作能力，培養集體榮譽感和競爭意識，打造一支執行力強、辦事效率高、工作有激情的隊伍。

“三突破三提升”有為有位

先鋒活動開展以來，貴州省農信社駐黔東南州黨工委按照既定方案扎實推進各項工作，實現了“三個突破”和“三個提升”。

先鋒隊實現自我突破。利用內部師資對單位職工管理辦法、存貸款營銷等進行系統培訓；外聘專家進行網格化與精準營銷、微貸技術、財務基礎知識等課程培訓，做到理論與實踐相結合。隊員通過開展心得分享、經驗交流、辯論賽、身邊人講身邊事等專題活動，培養和鍛煉了站能說、坐能寫、下基層能指導、出去會營銷的能力。

機制建設取得新突破。補充和完善獎懲考核辦法、培訓方案等機制18個，修訂和優化信貸管理制度3個，創新信貸產品1個；組建了班委會，成立臨時黨支部，制定了班級公約；建立了先鋒隊文化墻和黨建宣傳欄，做到每周活動有計劃、有陣地、內容豐富，保證了各項活動的正常開展。

黔東南農信社“普惠金融服務·先鋒隊”按照“嚴要求、嚴執行、高標準、高效率”的標準，采取網格化營銷、主動上門服務等方式，完成了既定目標任務。圖為先鋒隊隊員向客戶推廣手機銀行。（黔東南農信社供圖）

營銷模式取得新突破。活動開展以來，先鋒隊按照“嚴要求、嚴執行、高標準、高效率”的標準，采取網格化營銷，主動上門服務，較好地完成了既定目標任務。累計走訪單位職工、個體工商戶6262人（次），建立客戶信息檔案4134戶，評級授信4134戶，完成目標任務的103.35%；創建信用單位20個，完成目標任務的100%；為單位職工和個體工商戶辦理信合卡2047張，完成目標任務的102.35%；辦理手機銀行2021戶，完成目標任務的101.05%；辦理掃碼支付803個，完成目標任務的100.37%；推廣“黔農e貸”913戶、營銷信合公務卡513張，完成目標任務的102.6%。

服務水平得到提升。先鋒隊深入各單位、個體商戶開展營銷后，對所見所聞深有感觸，真正看到了自己的差距和不足，深刻理解了“思想是行動的先導”和“思路決定出路”的豐富內涵，也真正認識到了解放思想、更新觀念的重要性。

先鋒隊員們紛紛表示，一定要在實際工作中進一步破除因循守舊思想，推動思想的再解放、觀念的再更新，真正確立起敢闖敢試、敢為人先的發展意識。過去，大家只認識行社一個點的問題，沒有對比，現在通過學習實踐和比較分析，大家在看到自身不足和差距的同時，更清醒地認識到了本行社的優勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在，對本行社的發展定位也有了更深層次的理解和把握。特別是通過學習實踐，隊員們對如何加快本行社發展進行了深入思考，一些隊員提出的建議和意見很有見地，也很有操作性，應該被采納并立即組織實施。

業務素質得到提升。通過學習理論及外拓營銷，先鋒隊員普遍感到自身市場經濟知識、現代經營管理知識、信息寫作知識、外拓營銷知識以及語言表達能力、社會交往能力、協調攻關能力等都有了一定的提高。彌補了自身不足，更新了知識技能，綜合素質得到有效提升，駕馭實際工作能力有所增強，為今后干好工作厚植了基礎。

隊員成長得到提升。2個月的學習實踐，先鋒隊員普遍接受了一次更加系統的再教育，理想信念得到進一步強化，價值觀得到進一步深化，思想靈魂得到進一步洗滌，宗旨觀念得到進一步錘煉，黨性修養得到進一步提升，組織紀律觀念得到進一步加強，團隊思想得到進一步升華。學會了如何求知，如何創造，更學會了如何做人做事，實現了既求知又修身的“雙豐收”。

通過學習實踐，隊員的責任感和使命感得到普遍增強，大局意識、緊迫意識、比學趕超意識、搶爭意識進一步提升。無論是外出營銷，還是集中學習，無論是課上分享，還是課間休息，大家心里想得更多的、口中說得更多的都是在學習之后如何加速將學習成果轉化為助推本社（行）發展的動力、如何在加快本行社發展的實踐中去建功立業，彰顯了“團結、務實、拼搏、創新”信合精氣神和時代內涵。

黨建引領業務快速發展

隨著中國特色社會主義進入新時代，黨的十九大將黨的建設提升到了前所未有的高度。在新的歷史發展時期，如何使各項業務在黨建引領下高效運行、快速發展，值得認真思考。

黨建工作應圍繞中心、服務大局，與業務工作相輔相成。黨建為業務工作健康運行提供了有力保證，業務工作又豐富了黨建的形式和內容，兩者相輔相成、相互促進。在業務工作中強化黨的建設，在黨建活動中滲透相關業務，才能增強各項工作的凝聚力、影響力。

黨建與業務工作兩者的方向和目標一致，都是為了實現業務快速發展。在業務工作中，不僅要加強黨的宗旨、理想信念教育，而且要創造條件，提供機會，加強業務知識培訓，提升黨員干部業務理論水平和業務工作能力。