淺談如何完善煤炭企業(yè)黨建工作激勵機(jī)制

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山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司

一、煤炭企業(yè)黨建工作的重要意義

煤炭企業(yè)是國家發(fā)展中必不可少的能源企業(yè)，為各個(gè)領(lǐng)域提供必備的能源，對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要。加強(qiáng)煤炭企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，促使煤炭企業(yè)實(shí)踐黨的發(fā)展理論以及響應(yīng)黨對煤炭企業(yè)的政策與號召。黨建工作使黨員承受更加艱巨的任務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨員不屈不撓的精神，為煤炭企業(yè)的發(fā)展持續(xù)不斷的做出貢獻(xiàn)。同時(shí)做好黨建工作有利于完善煤炭企業(yè)文化的建設(shè)，將黨的精神和理論與企業(yè)文化相結(jié)合，指導(dǎo)煤炭企業(yè)員工更加明確自身所承擔(dān)的重要職責(zé)以及意識到煤炭企業(yè)的發(fā)展重要性，使煤炭企業(yè)在黨的理論指導(dǎo)下更加健康穩(wěn)定的向前推進(jìn)。

二、煤炭企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

(一)黨員參與程度不夠

在進(jìn)行煤炭企業(yè)黨建工作的過程中，黨員對此不夠重視，參與度不高。黨員并沒有發(fā)揮自身的帶頭作用，沒有明確黨員的職責(zé)和落實(shí)黨建工作的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部黨員在使用民主權(quán)利的通道建設(shè)上不完善，基層黨員的在企業(yè)發(fā)展過程中的權(quán)利和義務(wù)不對等，黨員不明確煤炭企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展方向，不辦實(shí)事的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。黨員意識逐漸變得薄弱，對企業(yè)發(fā)展和職責(zé)義務(wù)不關(guān)心，不積極參與黨建工作，這對煤炭企業(yè)的發(fā)展極為不利。

(二)黨建工作與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系不緊密

黨建工作沒有基于煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行開展，那么就無法發(fā)揮黨建工作對企業(yè)的積極指導(dǎo)作用，黨建工作逐漸脫離企業(yè)發(fā)展趨勢，所產(chǎn)生的效力無法真正助力煤炭企業(yè)取得良好的效果。問題的本質(zhì)在于，黨員過分注重黨建工作的形式，而沒有加強(qiáng)黨建工作的落實(shí)，黨建工作的目標(biāo)逐漸扭曲，僅僅是為了應(yīng)付上級安排的黨建任務(wù)，然而在實(shí)際的黨建工作開展中，并未真正采取有實(shí)質(zhì)意義的措施進(jìn)行黨員激勵和管理，從而會導(dǎo)致企業(yè)整體黨員工作氛圍消沉，對煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響。

(三)少量黨建工作人員素質(zhì)有待提高

當(dāng)前普遍存在的現(xiàn)象是，開展黨建工作的人員素質(zhì)較低，其能力和水平?jīng)]有達(dá)到黨建工作的要求。主要原因在于，企業(yè)內(nèi)部缺乏高水平高素質(zhì)的黨務(wù)干部，沒有樹立良好的榜樣對基層黨員發(fā)揮帶頭作用。部分黨務(wù)干部身兼多職，精力分散，沒有充分做好黨建工作，在開展過程中心有余而力不足。企業(yè)沒有對黨員進(jìn)行必要的黨員精神培訓(xùn)，忽略黨員的精神內(nèi)涵，造成黨員的服務(wù)意識逐漸消退。此外，企業(yè)的黨建制度不完善，沒有為黨建工作提供合理可靠的理論基礎(chǔ)，使得黨建工作缺乏指導(dǎo)和規(guī)范，使得黨員在開展工作時(shí)面臨各種困難。

三、完善煤炭企業(yè)黨建工作激勵機(jī)制的措施

(一)加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨員對企業(yè)發(fā)展內(nèi)容的參與程度

在煤炭企業(yè)黨建工作中應(yīng)用激勵機(jī)制，能夠促進(jìn)黨員積極參與煤炭企業(yè)發(fā)展決策和發(fā)展方向討論。基層黨員要充分發(fā)揮自身的帶頭作用，重視黨建工作的開展，完善黨員之間的通信渠道，促使黨員在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一。加強(qiáng)參與內(nèi)容的決定性作用，能夠有效帶動黨員工作積極性和創(chuàng)造性。

(二)豐富煤炭企業(yè)黨建工作激勵機(jī)制的類型

煤炭企業(yè)的黨建工作激勵機(jī)制不僅僅是在政策上體現(xiàn)，還有加大執(zhí)行力度，在工作過程中多進(jìn)行口頭激勵，或者親自對黨員進(jìn)行慰問和談心，深入到人民群眾中體驗(yàn)人民群眾的生活，充分了解他們的需求和想法，運(yùn)用多種激勵方式能夠有效促進(jìn)黨員為企業(yè)積極奉獻(xiàn)。煤炭企業(yè)要定期對黨員進(jìn)行黨員意識建設(shè)和教育，保持他們良好的服務(wù)態(tài)度和熱情，加強(qiáng)黨建工作的執(zhí)行力量。高層黨員要樹立好的榜樣，帶動基層黨員共同做好煤炭企業(yè)的工作，并且對基層黨員進(jìn)行必要的表揚(yáng)和鼓勵，能夠大大提升他們的工作熱情，營造出積極的工作氛圍，有利于煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)合理確定煤炭企業(yè)黨建工作激勵的目標(biāo)

煤炭企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中，要制定合理的激勵目標(biāo)，根據(jù)煤炭企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，設(shè)置各方面工作的具體指標(biāo)，讓黨員在目標(biāo)的指引下努力完成目標(biāo)任務(wù)，采取績效考評的方式，對達(dá)到指標(biāo)的員工進(jìn)行獎勵和表揚(yáng)，未完成指標(biāo)的員工進(jìn)行委婉的批評和鼓勵，充分發(fā)揮目標(biāo)對黨員的積極作用。通過設(shè)立階段性目標(biāo)的方式，不斷激勵黨員做好本職工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的黨建工作日趨完善。

四、結(jié)語

煤炭企業(yè)黨建工作激勵機(jī)制對煤炭企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，能夠有效解決煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中的問題。為了保證我國煤炭企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就要不斷完善黨員激勵機(jī)制，在最大程度上調(diào)動黨員的工作積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。黨建工作終歸是為企業(yè)的發(fā)展助力，因此要加強(qiáng)黨建工作的落實(shí)，探尋更加有效的實(shí)施方案，促進(jìn)煤炭企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而帶動我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。