試論國企黨建工作要努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變

■姜 波／中國建設(shè)銀行股份有限公司遼寧省分行

現(xiàn)如今，國有企業(yè)的基層黨組織面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何強(qiáng)化國有企業(yè)的黨建工作成為了重要因素，促進(jìn)全黨力量的團(tuán)結(jié)，提升戰(zhàn)斗力，極大程度上發(fā)揮黨組織自身具備的指導(dǎo)性和監(jiān)督性的作用，這項(xiàng)工作迫在眉睫。

一、國有企業(yè)黨建工作的重要性

要想國有企業(yè)的黨建工作取得顯著的成效，首先要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，黨建工作是企業(yè)唯一的政治資源，是企業(yè)發(fā)展的政治保障，只有有效的開展黨建工作，才會充分的發(fā)揮企業(yè)在市場發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

二、從封閉黨建到開放黨建的思維模式的轉(zhuǎn)變

長久以來，國有企業(yè)的黨建工作陷入一種傳統(tǒng)的循環(huán)模式。而如今，必須要開放黨建工作的觀念，重新審視國有企業(yè)的黨政建設(shè)工作，將黨建工作與業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，要積極的探索出一條適合黨建工作的新道路，拓展國有企業(yè)改革的渠道和空間，對黨建工作的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和整合，均衡國有企業(yè)黨建和其他內(nèi)在因素的關(guān)系，對黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃。積極調(diào)整黨建工作的獨(dú)立、單一的狀態(tài)，使之發(fā)展成為極具創(chuàng)新精神的黨組織。通過開展各種形式的活動，如黨員的服務(wù)中心、黨員活動基地以及黨支部的聯(lián)合活動等形式，豐富黨建資源，并實(shí)現(xiàn)資源共享的開放式黨建組織。

三、由依靠經(jīng)驗(yàn)到變革創(chuàng)新的工作方法的轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的黨建工作中，傳統(tǒng)的工作模式不能符合現(xiàn)代黨建工作的需求了，而創(chuàng)新出來的新方法，又無法正確的了解和使用，從而使黨建工作處于一種停滯不前的狀態(tài)，這就是傳統(tǒng)的黨建工作呈現(xiàn)出來的狀態(tài)。在這種形勢下，創(chuàng)新黨建工作的做法就顯得極其重要了。要以“服務(wù)人民，推動發(fā)展”為核心，以建設(shè)黨建隊(duì)伍為基本原則，以科學(xué)的發(fā)展為依據(jù)，以提升黨建隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，全面推進(jìn)現(xiàn)代黨建工作的穩(wěn)定前進(jìn)。要合理的規(guī)劃黨建工作的日常活動和主題形式，發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用以及基層黨組織的主體性，在日常工作中規(guī)范自己的行為，在創(chuàng)新中求突破。

在具體的工作中，針對黨建活動的形式而言，要加大黨組織活動形式的創(chuàng)新力度，開展形式新穎的黨建活動，提倡全員參與，豐富黨建工作的載體，努力探索黨建工作具體得到落實(shí)的有效途徑，增強(qiáng)黨組織內(nèi)部成員的參與意識，使國有企業(yè)的黨建工作面向大眾開放。就建設(shè)黨建機(jī)制的工作來講，要在國有企業(yè)的黨建工作中融入制度的建設(shè)工作，并落實(shí)到具體的工作中來，并重視制度建設(shè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從制度的設(shè)計(jì)—創(chuàng)新—落實(shí)的流程中，并對制度進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)的完善機(jī)制，為黨建工作的管理提供制度上的保障，并在創(chuàng)新制度的基礎(chǔ)上，帶動黨建工作的創(chuàng)新，從而有效的促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量提升。

四、由傳統(tǒng)的黨建載體到現(xiàn)代技術(shù)的運(yùn)用手段的轉(zhuǎn)變

隨著我國信息技術(shù)的普及，人們的生產(chǎn)生活方式也在隨之改變，從而給我國的國有企業(yè)黨建工作帶來了新的考驗(yàn)。在信息時(shí)代的宏觀背景下，有利于促進(jìn)我國國有企業(yè)黨建工作的及時(shí)更新，國有企業(yè)的黨建領(lǐng)導(dǎo)要積極運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)，并利用網(wǎng)絡(luò)資源搭建工作平臺。在此平臺上，促進(jìn)黨建工作的管理模式由靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由封閉向公開的形式轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的灌輸教育到如今的積極性交流的態(tài)度轉(zhuǎn)變，以及傳統(tǒng)的反饋機(jī)制向全程參與黨建工作等形式的轉(zhuǎn)變。

目前，國有企業(yè)的黨建工作可以通過如下幾種方式來對信息化的手段進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合：第一，可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻的形式進(jìn)行會議的指導(dǎo)工作，對參與的黨員進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)制，在黨組織的指導(dǎo)下進(jìn)行在線會議的召開，并通過網(wǎng)絡(luò)來部署黨組織的重大活動等；第二，通過黨建內(nèi)部的網(wǎng)站，開設(shè)集文件傳達(dá)、黨員的教育和學(xué)習(xí)一級發(fā)布重大的黨政信息于一體的大型平臺；第三，以內(nèi)部的專題網(wǎng)站為依據(jù)，開設(shè)并及時(shí)更新黨建工作的理論、黨史相關(guān)資料、黨建工作的指導(dǎo)、基層黨組織的相關(guān)信息等內(nèi)容；第四，以手機(jī)或移動網(wǎng)絡(luò)終端，及時(shí)發(fā)送黨政工作的重要思想和重點(diǎn)部署，并設(shè)置黨建工作的體形短消息，實(shí)現(xiàn)在線閱讀黨建專欄的報(bào)刊；第五，設(shè)立黨建信箱，進(jìn)而促進(jìn)黨員之間的交流，并發(fā)揮自身具備的參與權(quán)以及監(jiān)督權(quán)等基本權(quán)利；第六，在黨建工作的管理體系中，對內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，及時(shí)發(fā)表黨建工作的重大決定和信息的變動情況，以便于黨建工作的動態(tài)管理；第七，通過黨建信息網(wǎng)絡(luò)，以在線工作的方式為基礎(chǔ)，完成在線考試、在線匯報(bào)工作以及在線投票等方式，完善黨建工作的成員黨的考核評價(jià)體系。

五、由單純務(wù)虛向服務(wù)中心的作用發(fā)揮轉(zhuǎn)變

為了避免傳統(tǒng)黨建的虛化現(xiàn)象，要正確的樹立“主業(yè)”和“效益”的雙重意識，要想有效的促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行，就要圍繞工作中心來開展黨建工作，改善黨建工作的狀態(tài)，建立相對的約束制度，并將其落實(shí)到具體的工作中來，要圍繞工作中心來開展黨建工作，以黨建工作的發(fā)展來促進(jìn)國有企業(yè)的同步發(fā)展，將“三個(gè)始終”貫穿于黨建工作的整個(gè)過程中，首先，始終重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和工作中心的改革工作來規(guī)劃黨建工作，并以此來作為國有企業(yè)黨建目標(biāo)；其次，始終以企業(yè)的改革為發(fā)展工作的重點(diǎn)，以此促進(jìn)黨建工作的建設(shè)；最后，始終通過國有企業(yè)的改革發(fā)展的成效，來檢驗(yàn)國有企業(yè)黨建工作所取得的成效。

要均衡黨建工作與國有企業(yè)各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，合理的安排，并相互促進(jìn)發(fā)展。國有企業(yè)的黨建工作也和企業(yè)內(nèi)部的其他工作一樣，注重質(zhì)量和成本。只有黨建工作取得了顯著的成效，才會促進(jìn)國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，有針對性的開展黨建活動以及黨內(nèi)部的各種形式的活動，用成本最小化來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化。

六、由忙于事務(wù)向獻(xiàn)身事業(yè)的精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變

要想消除以上黨員的消極情緒，就要在根本上轉(zhuǎn)變黨建工作的精神狀態(tài)，既要壯大黨建工作的團(tuán)隊(duì)，又要強(qiáng)化黨員干部的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識，要把工作的義務(wù)轉(zhuǎn)化為自覺認(rèn)識，嚴(yán)格遵守黨組織的道德規(guī)范，當(dāng)自身工作與經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突時(shí)，要及時(shí)作出正確的選擇，促進(jìn)對黨建工作的熱情和積極態(tài)度，促進(jìn)自身黨建工作的理論和業(yè)務(wù)水平的同步提升，以自身對熱愛事業(yè)的創(chuàng)造心態(tài)來促進(jìn)黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新。

七、結(jié)語

綜上所述，要想國有企業(yè)的黨建工作可以順利的進(jìn)行，就要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的積極轉(zhuǎn)變，只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展。要加強(qiáng)基層黨與黨組織的有效交流，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范黨建工作者的行為和思想意識，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作從封閉到開放的格局轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨建的創(chuàng)新機(jī)制，從形式到內(nèi)在的創(chuàng)新，不能只是停留在表面工作，而是要深入到內(nèi)部。與此同時(shí)，要加強(qiáng)黨建與國有企業(yè)其他部門的聯(lián)合機(jī)制，使之形成一個(gè)有機(jī)的整體，從而有效的促進(jìn)國有企業(yè)的黨建工作的效率。