孫磊



英國的汽車企業在經營方面的確不太靈光,有一部分原因是他們的創始人多半是個狂熱的賽車迷,是不合時宜的理想主義者,坦率講他們并不是出色的經營者或者企業家。換句話說,他們把造車當作一種神圣的使命和興趣,而非賺錢的工具。另外,相當一部分英國的品牌主要為皇家和貴族生產汽車,要不就是為了參加比賽而造車,這兩種用途勢必決定了目標群體是非常小眾化,而且無一例外都是需要大量手工制造來完成。這樣的傳統一直延續到今天,甚至影響了英國汽車工業在解決用戶需求和賺錢道路上的分歧。
說到固執的英國汽車品牌,比較有代表性的有已經走過整整70個年頭的Lotus,和純手工訂制豪華品牌摩根,而這兩家企業從創立到如今的發展并不平坦,反而是跌宕起伏,充滿了波折。



Lotus的創始人柯林·查普曼,最初是為了參賽而造車,所有車型都是以競技為目的開發,即便也有民用產品,但是一直不愿放棄純粹的駕駛和競技目的。直到今天經歷了整整70個年頭,我們看到Lotus有限的幾款產品中,Elise,Exige,Evora,能夠為日常代步駕駛而設計和考慮的車只有Evora,即便如此,Lotus的這些車開上賽道會很爽,開上街道還是會很虐的。
Lotus的工廠里還保持著純手工打造的傳統,從內飾的選材,安裝,到零部件安裝和車輛總裝大部分都要依靠工人手工完成,與現代化工廠相比,更像是個傳統的工坊。Lotus每年的產量大約1600臺,生產壓力并不大,所以在保留手工生產方面有著很好的寬容度。

與Lotus有著極為相似情況的是更為小眾的品牌:摩根,就是那個造倒三輪汽車的品牌。如果說Lotus還有規?;慨a的概念,那么摩根把手工定制推向了極致,它的追求更為純粹,摩根汽車公司的創始人老摩根的孫子查爾斯·摩根就曾表示:“一輛跑車主要是用來行駛的,現在市場上的跑車無不安裝了豪華的音響、電話機以及其他亂七八糟的東西。照我看,這些都算不上真正的跑車。”除了發動機,車輛幾乎每個部分都是在工廠內由工人手工來完成,摩根汽車根本不像是大工業時代背景下的產物,而是一種復古的收藏品。查爾斯·摩根曾經袒露出相當反感千篇一律的大規模生產,寧肯用雙手擰螺絲,剪鋼板,縫制座墊,組裝車身,這也就導致完成一臺摩根跑車需要至少10周的時間,一年的產量不過500臺左右。這樣的效率自然不能跟大規模生產相比,當然也成就了摩根的精品小眾高端路線。



Lotus和摩根只是英國汽車品牌的縮影,縱觀英國汽車行業,對機械的熱愛和對手工造車的情有獨鐘無出其右者。即便是福特發明了流水線已經有百年的歷史,英國的汽車企業仍然有種傳統匠人的固執,對手工打造汽車的癡迷。起初,手工制造汽車是因為條件所限,技術落后,工業化程度不高導致無法大規模批量生產。不過到后來,手工造車越來越成為英國汽車工業的一種特點,這源于創始人們對汽車的理解,對機械的癡迷,多半是為了性能和競賽而造車,把純粹奉為造車的終極目標。只有秉承這一信念制造的跑車才能詮釋創始人的精神,也可以滿足那些把性能放在第一位的用戶。
純粹,可以提煉出最好的賽道機器,實現創始人在品牌創立時的初衷,但同時也忽視了大部分人對車的需求,那就是經濟實惠舒適實用的出行需求,而這也就成為英國汽車工業發展的桎梏。
像Lotus的經典車型Lotus Seven,就淋漓盡致的詮釋了查普曼追求輕量化的造車哲學,通過減重和簡單的結構實現性能的最大化。查普曼把大量的精力都用在設計車身方面,采用了管陣框架和鋁制車身,選擇經濟實惠的福特發動機作為動力單元。由于這部車能夠合法上路,并且擁有賽車一樣的駕駛感受,因此名聲大噪。而輕量化的理念也一直延續到Lotus各個時期的車型上。
摩根的三輪汽車(3 Wheeler)同樣也是純粹的代表,這款車也是摩根標志性的車型。摩根方面曾經表態,三輪汽車就是為了駕駛樂趣而生。 2.0升V型雙缸發動機放在僅有525公斤的管狀車架車身上,可想而知,這又是一部純粹的賽道寵兒。

所以,雖然兩個品牌造出了純粹且經典的車型,但是我們也看到對于機械的癡迷和手工制造業是一柄雙刃劍,它只能是小眾的狂歡,是企業生存的生死結。
手工生產勢必效率低下,難以保證足夠的產量。拿Lotus Seven來說,盡管廣受好評,原型車也僅僅賣出2500臺,這個數量對于Lotus這樣以手工為主生產的品牌來說已經非常不錯了。但與那些規?;a的大廠來說,簡直是小巫見大巫。從產能和銷量上都不是一個規模化汽車企業能夠接受的數字。

此外,對于性能的極致追求和對于豪華的偏執,導致量產化和普及程度的降低,也使得這些產品越來越走向小眾化的道路。Lotus的主力車型Elise和Exige都采用了競技型的底盤,懸架低且非常硬,為了減重車內沒有做太多覆蓋的修飾,裸露的金屬部分讓人感覺粗糙。前者搭載1.8升機械增壓發動機,而后者則使用了3.5升機械增壓發動機,最大功率能達到350馬力, 0-100公里/小時僅僅是3秒出頭,這樣一部車可以說毫無舒適性可言,就是為了在賽道上拼殺而設計的。目前只有Evora是之針對日常駕駛的跑車,也是內飾經過“裝飾”最“豪華”的一部Lotus。





摩根的情況相似,他旗下的產品除了性能,也把復古和豪華作為標簽,手工制作的精力主要集中在這些方面,售價早就不是一般人可以接受的了。
摩根好像生活在另一個次元的汽車生產商,執拗地專注在非常少量的古典跑車上。因為堅持著全車手工制造的工藝流程,產量少的可憐,每年的產量也不過500臺左右,而且都會選擇一部分木質的車架、儀表盤和方向盤等這些最貼近自然的東西。從材質到堅持的復古設計,每一個環節都是需要時間的打磨沉淀才能練就而成,摩根是把汽車當做一種高端的生活方式的載具來看待。如此“癡迷不悟”,很難在這種快速變化的時代占領先機。即是現在摩根在發動機和車架方面有所妥協,但依舊堅持著是十年前的設計。比如摩根aero8一直保持著1964年初代的樣式從沒變過,而且是沒有使用防傾桿的運動車型。但是由于法規和性能的需要,aero 8也是第一款使用全鋁制車架的摩根跑車?,F款車型搭載了寶馬提供的4.4升V8發動機(E92 M3使用,也是M系最后使用的自吸發動機)以及格克拉克的6速變速器。對于摩根來說完全遵從傳統的造車已經不現實,但他們還在最大限度的堅守著手工造車的傳統,到底是逆流而上,還是堅持自我,這真不是能用對或錯來簡單斷言的。
除了產品受眾收窄,還不得不說到企業的生存,情懷不能擺脫沒錢的困境,Lotus不止一次陷入財務危機,要靠不斷的轉手續命,而此前就已經被馬來西亞的寶騰收購,現在又被吉利納入囊中。
當然,作為汽車媒體來說,我們慶幸還能有這樣的活化石存在,保留了汽車最令人興奮的那部分特質,但另一方面,英國汽車工業衰落也說明,光靠著對機械的執著和情懷,靠著手工生產的執念,是與時代格格不入的,無法滿足智能化時代人們出行代步的需求。這種衰落也是無可奈何地結局。
