中移鐵通公司人力資源工作與黨建工作有效結(jié)合的初步探討

周璐

江蘇省泰州市海陵區(qū)中移鐵通有限公司泰州分公司 225300

1 引言

近幾年，泰州市分公司積極圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，積極探索人力資源管理和黨建工作有效結(jié)合的探索，以黨員管理為基礎(chǔ)開(kāi)展人力資源管理，積極探索黨建工作與人力資源規(guī)劃、員工招聘配置、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面的有效對(duì)接，在國(guó)企管理中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮人力資源工作與黨建工作結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，保證國(guó)企的良好發(fā)展。

2 把握人力資源管理及黨建工作內(nèi)涵

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，人才已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，相應(yīng)的人力資源管理也受到愈加廣泛的關(guān)注。有效的人力資源管理能讓企業(yè)輕松迎接并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、激發(fā)員工熱情、拉近與員工距離、公司管理體系更規(guī)范、員工行為與企業(yè)需求的最佳匹配、發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效組織變革、保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。人力資源管理工作的質(zhì)效直接關(guān)系著企業(yè)的整體績(jī)效，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，提高國(guó)企員工的工作效率。

3 國(guó)有企業(yè)人力資源與黨建工作結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

3.1 符合社會(huì)發(fā)展需求

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程不斷加快，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也愈加凸顯。通過(guò)黨建工作的開(kāi)展，能夠充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，引領(lǐng)國(guó)企朝著正確的方向發(fā)展。在國(guó)企黨建工作的實(shí)踐中，將人力資源工作與黨建工作進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)新工作的內(nèi)容和方式，賦予黨建工作以特色，對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新具有重要意義。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)企仍占據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心地位，在新時(shí)期做好黨建工作，能夠促使國(guó)企堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，不斷提升工作質(zhì)效。

3.2 糾正思想不正之風(fēng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)企黨建工作逐漸向著多元化的方向發(fā)展，通過(guò)人力資源工作開(kāi)展黨建工作，能夠有效豐富黨建工作的層次，提升黨建工作的實(shí)效性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，也涌現(xiàn)出可各種各樣的社會(huì)思潮，這對(duì)國(guó)企黨建工作來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)的工作方式將跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流，多元化的思想已經(jīng)滲透到國(guó)企員工中，創(chuàng)新黨建工作形式、豐富黨建工作內(nèi)容，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

3.3 符合新時(shí)期特征

新時(shí)期，國(guó)企在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，體現(xiàn)出了許多新時(shí)期的特征。較之傳統(tǒng)黨建工作模式，新時(shí)期黨建工作更注重以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)個(gè)人在黨建工作中的重要作用。在此基礎(chǔ)上，將人力資源工作與黨建工作進(jìn)行結(jié)合，能夠有效提升黨建工作的實(shí)效。同時(shí)，信息技術(shù)的發(fā)展也為黨建工作提供了便利的條件，豐富了黨建工作的內(nèi)容和方式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展黨建工作已經(jīng)成為國(guó)企適應(yīng)新時(shí)期的表現(xiàn)，也在很大程度上提升了黨建工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

4 國(guó)企人力資源工作與黨建工作結(jié)合的策略

4.1 完善黨建工作機(jī)制，發(fā)揮政工職能

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，人力資源成為國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，因此，在開(kāi)展人力資源工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)提高對(duì)思想政治工作的重視，完善黨建工作機(jī)制，不斷提高企業(yè)員工的思想水平，進(jìn)而強(qiáng)化政工職能。例如某企業(yè)在每年的畢業(yè)季都會(huì)引進(jìn)一批優(yōu)秀人才，對(duì)相關(guān)的人才進(jìn)行能力測(cè)試，加大政工工作的投入，滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。

4.2 堅(jiān)持以人為本，提升工作效能

員工是國(guó)企發(fā)展中的重要因素，員工的利益關(guān)系著國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，在國(guó)企黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中，要想真正發(fā)揮人力資源工作與黨建工作結(jié)合的重要作用，必須堅(jiān)持以人為本的工作理念，給予員工充分的尊重和關(guān)愛(ài)，以提升人力資源工作和黨建工作的實(shí)效，只有這樣，才能保證國(guó)有企業(yè)的健康運(yùn)行。如國(guó)企可以定期召開(kāi)員工代表大會(huì)，讓員工積極參與，發(fā)揮民主監(jiān)督和民主參與的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

4.3 優(yōu)化黨建人力資源結(jié)構(gòu)，提升工作水平

在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，人力資源是主要?jiǎng)恿Γ虼耍肆Y源的組織結(jié)構(gòu)直接對(duì)黨建工作效用和水平的有效提升。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需求，國(guó)企黨組織應(yīng)當(dāng)優(yōu)化黨建工作的組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。要想真正實(shí)現(xiàn)人力資源工作與黨建工作的有機(jī)結(jié)合，國(guó)企必須優(yōu)化黨建人力資源結(jié)構(gòu)，為黨建工作奠定人才基礎(chǔ)，發(fā)揮人才隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，提升黨建工作的實(shí)效性。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，國(guó)企在開(kāi)展人力資源工作的過(guò)程中，要注意與黨建工作的結(jié)合。對(duì)此，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)高度重視黨建工作的開(kāi)展，在人力資源工作中發(fā)揮黨建工作的作用，不斷提高員工的思想認(rèn)識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新工作形式，從而推動(dòng)國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。