做精創新工作室,引領群眾性創新活動全面開展

劉宇嘉 趙永行

（遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司，遼寧丹東 118216）

近年來，在電力系統抽水蓄能行業快速發展的形勢下，遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司（以下簡稱“蒲石河公司”）人員流動幅度較大，內部結構性缺員問題持續存在。同時，隨著機組設備運行時間延長，元器件逐漸老化，加之電站建設期設計和設備設施制造存在的一些先天不足尚未消除，安全生產不穩定因素增多，安全生產形勢嚴峻，安全生產壓力始終未能緩解。面對企業發展存在的困難，蒲石河公司清醒地看到，加快青年員工的培養力度，大力實施科技創新、管理創新，建立“人防、技防、物防”高度集成的管理體系，是解決人員不足及結構性矛盾、提高電站安全穩定運行水平和促進企業發展的根本途徑。經過對系統內外先進典型的調研學習、對自身創新實踐的認真總結，蒲石河公司工會牽頭，積極組織實踐，以優秀青年員工謝文祥命名，掛牌成立“謝文祥創新工作室”，以全面夯基提質、深化平臺建設、強化成果應用的“三步走”管理模式，形成了黨委牽頭、行政扶持、工會助推、團委主抓的青年創新管理組織體系，以“謝文祥創新工作室”為平臺，凝聚力量，打造一支創新型青年員工隊伍，以管理創新、技術創新和技能創新為三條主線，全面推進群眾性創新活動，不斷消除生產經營管理漏洞、盲點和薄弱環節，為蒲石河公司的安全健康發展打下了堅實基礎。

1 全面夯基提質，確保“創新之樹”常青

為夯實工作室創新創效的工作基礎，保持青年員工創新創造的思想活躍和質量內涵，蒲石河公司主要采用以下4項措施。一是制定制度，以實實在在的效益引導員工主動創新作為。該公司先后印發了崗位績效工資管理執行手冊、QC創新管理執行手冊和科技創新、優秀專家人才和優秀專家人才后備管理執行手冊等制度，規范發明創造、技術、技能和管理創新立項、申報、成果評審及應用、獎勵，在授予取得創新創造各項成果的人員榮譽、較高額度物資獎勵的同時，對不同級別的發明專利、創新成果和論文等賦以不同的分值，納入動態積分調整，產生長期的回饋效益。該公司員工每工作一年獲得0.25年功積分，每篇論文視刊物級別積0.4～1.6分，每項實用新型專利第一發明人、第二發明人可積0.2、0.1分，發明專利積0.8分，每項科技成果或群眾性創新積0.4～1.6分。上述積分作為工資晉檔的計算參數，同時，也作為專家人才評選的重要條件，引導員工將創新創造與自身成長結合起來，立足崗位創新創效。二是抓長培訓，持續宣貫業務知識和技術技能。蒲石河公司從加強青年員工，尤其是新入職大學生的專業技術、綜合素質和創新意識培訓等方面入手，著力強化青年創新的源泉動力。工作室借助蒲石河公司“職工夜校”平臺，常年堅持“每周一講”，鼓勵青年員工，特別是生產一線青年員工和設備主人上臺講課，輔以考核獎勵機制，倒逼其主動學習、認真備課，從中汲取知識、積累經驗，積極營造“互學、互幫、互促”的良好氛圍，在學習掌握業務及管理知識的基礎上，尋找薄弱點。三是堅持開展創新“傳幫帶”。以專業為模塊分組，鼓勵有經驗的專家和青年骨干帶領年輕員工組成創新小組，教方法、想點子、謀創新。四是堅持問題導向開展創新創造。該公司常年開設職工建議直通車，隨時收集職工的意見和建議。安全分析會、綜合管理對標會議等專業會上，都認真總結、分析存在的問題和不足，研討改進措施。同時，還通過合理化建議征集、總經理聯絡員會議、職工提案征集等渠道，查找生產經營和后勤保障等方面存在的問題和不足，提煉培育課題，引導員工進行創新改進。五是每年利用創新工作室為平臺組織開展工作票編寫、擺度測量、安全工器具使用、緊急救護等技能比武，全面提升青年員工實操能力，使青年員工在較短的時間內成為各自專業領域的行家里手，有力地促進了青年員工創新技能提升。

2 深化平臺建設，打造創新“核心載體”

工作室以團委為核心，以遼寧省五四獎章獲得者和公司及上級勞模為帶頭人，成員以一線青年為主力，是一支高學歷、高技能、高素質的“三高”隊伍。工作室取名“謝文祥創新工作室”，既是對青年員工創新創造的認可、信任和激勵，也對青年員工扎根電站，矢志創新寄予厚望。工作室以“創新與夢想同行”為核心理念，以“電站更安全、管理更精益、運檢更高效”為根本目標，鼓勵創新、培育人才、打造團隊。工作室針對電站設備逐漸老化、易產生缺陷的現狀，鼓勵青年員工結合崗位工作自主選擇攻關課題，充分發揮廣大青年主動性和創造力，引導青年針對檢修現場和生產管理等環節，加強技術難題攻關、科技項目研究的自主性創新項目的培育、挖掘和實施，為公司安全穩定發展提供創新支撐。工作室成員定期開展頭腦風暴，策劃創新創意項目，開展QC、專利、工法等創新嘗試，以4-6人的小組為單位分配實施任務，明確責任人員和完成時間，取得創新又創效的積極效果。蒲石河公司為工作室提供了必要的場地、設備設施和資金支持，確保工作室能夠高效運作。多年來，該公司嚴格執行上級單位《科學技術進步獎管理手冊》等制度，按照既定創新成果的獎勵標準，以榮譽激勵、機會激勵、輿論激勵等措施，及時兌現獲獎項目，肯定創新成果，最大限度地調動創新者的積極性，并通過優秀項目輻射作用，營造學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。青年創新工作室的創建和發展，起到了全面增強青年創新意識、培養青年創新思維、提升青年創新能力的重要作用。

3 強化成果應用，體現創新“實際價值”

為推進青年創新工作室的成果應用，以創新來消除設備設施缺陷隱患、解決安全生產薄弱環節以及提高工作效率、生產經營效益，蒲石河公司黨政工團齊抓共管，抓實抓細青年創新的全過程管控，保障創新場地、設備設施和資金及時到位，創新工作有序開展，確保創新成果產生實際價值。2014年以來，榮獲國網新源公司科學技術進步獎一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項，基于CFD仿真和試驗的抽水蓄能機組過渡過程研究項目獲得國網新源控股公司科學技術進步一等獎和中國電力建設企業協會公司科學技術進步二等獎。《抽水蓄能電站廠用電繼電保護整定計算導則》項目被列為國家標準。同期，獲得國網新源公司青年創新創意大賽優秀獎5項。2015-2016年，取得發明專利4項，實用新型專利9項，2016年發表論文13篇，取得職工技術創新成果二等獎、三等獎各1項，獲得QC成果二等獎1項，大部分創新成果在國網新源公司得到推廣，團隊實力在行業內得到了廣泛贊譽，2016年被評為國家電網公司科技工作先進集體。該公司職工發明的專利一種防止調相壓水氣罐安全閥誤動的方法，杜絕了因氣罐安全閥誤動導致壓力低現象，保證機組啟動成功率。低壓驗電式巡檢儀，解決了巡檢時誤碰電氣設備，保證了巡檢人員的安全。一種不脫缸的非同步導葉接力器，避免了費同步導葉接力器脫缸的缺陷，做到了5年內免維護的質量保證。一種大型設備起吊對準裝置，提高了設備起吊時的準確性，杜絕了因起吊時未對準導致的事故。2016年，該公司將“謝文祥創新工作室”的核心項目納入年度技改實施計劃中，切實推進青年創新成果的實踐轉化，在提升電站機組、設備運行穩定性的同時，節約人力成本、時間成本、運行成本，產生的經濟效益近兩百萬元，真正體現了青年創新成果的價值。技術創新成果、QC成果的全面推廣和應用，取得了明顯的社會效益，該公司連續三年被評為遼寧省A級納稅企業，連續9年榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業，2016年榮獲全國文明單位。

蒲石河公司在“大眾創新 萬眾創業”的國家戰略指引下，緊緊圍繞“加強人才隊伍建設、提升青年業務技能、推進創新創效強企”的目標，積極引導青年員工扎根抽水蓄能水電事業一線，立足崗位、打牢基礎、提高技能、善于創新，努力打造一支創新發展的生力軍隊伍，取得了一定的成效。創新創效永無止境。蒲石河公司將結合實際，繼續以創新理念提升管理，不斷完善青年創新工作室機制，結合全面創建“謝文祥創新工作室”、“生產人員實訓室”工作，持續強化青年員工創新理念培養，加大青年員工創新引導力度，拓展青年員工職業發展通道，充分激發青年員工為公司發展獻計獻策、貢獻智力的創新激情。