促進旅游業(yè)發(fā)展的大連市文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究

張文慧 張鵬

摘 要：文博產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展是近年來文博范疇的熱門話題，如何使文博產(chǎn)業(yè)促進旅游業(yè)可持續(xù)性發(fā)展、順應時代潮流、滿足人民的新需求值得深思。通過對大連市文博產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的現(xiàn)狀分析，探討如何以大連市當?shù)靥厣牟┊a(chǎn)業(yè)促進大連市旅游業(yè)更好發(fā)展。

關鍵詞：大連；文博產(chǎn)業(yè)；旅游業(yè)

中圖分類號：F59 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2018）23-0098-02

隨著中國經(jīng)濟的快速增長，人民的經(jīng)濟消費能力提升，人們有了更多的閑暇時間去旅游，旅游需求在不斷增加，旅游業(yè)蓬勃發(fā)展。

早在十幾年前，大連市就將旅游業(yè)定位于大連的支柱性產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)也對大連市的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，在大連市經(jīng)濟發(fā)展體系中有著舉足輕重的地位。近幾年，旅游業(yè)對大連的經(jīng)濟拉動作用出現(xiàn)回落現(xiàn)象，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模也出現(xiàn)收縮之勢，這將給大連經(jīng)濟發(fā)展帶來負面影響。

2017年，習近平總書記做出了重要指示，將推進供給側改革、推進國有企業(yè)改革與推進干部作風轉變作為遼寧省新一輪振興發(fā)展的前進方向和行動指南，而供給側改革是“三個推進”中的首要任務。大連市也將旅游業(yè)確定為改革對象，要將大連市建設成在東部沿海地區(qū)具有一定競爭力的旅游城市，同時做到國內(nèi)一流、國際知名。[1]這將是今后一個時期內(nèi)大連市在經(jīng)濟發(fā)展中的工作主線與方向，實現(xiàn)旅游業(yè)的供給側改革值得我們思考。

在十九大報告中，習近平總書記又一次提出要加強文化建設。而作為發(fā)展的靈魂——文化，在大連市成為國際旅游大都市的道路上扮演著重要的角色。發(fā)展建設博物館以此促進文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我們發(fā)展社會主義先進文化的重要構成部分，作為文化的現(xiàn)實載體、作為都市文明展示窗口的文博產(chǎn)業(yè)，日益顯現(xiàn)出了璀璨的行業(yè)前景。大連市的文博資源雖然豐富，但與國際著名的文博產(chǎn)業(yè)相比仍有一定差距，應整合利用大連當?shù)刎S富的文博資源以促進大連旅游業(yè)更好發(fā)展。

一、大連旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

大連是一個旅游觀光型都市，氣候宜人，景色優(yōu)美。以大連港為依附的海上交通，與以大連周水子國際機場為中心的航空領域和四通八達的鐵路干道形成暢通無阻的交通網(wǎng)絡，有較高的游客運輸能力；國際啤酒節(jié)、國際馬拉松等國際活動的成功舉辦，這些都使得大連市在海內(nèi)外的名聲大噪，旅游業(yè)不停的擴大。

據(jù)統(tǒng)計，大連市全年接待國內(nèi)游客7 633.8萬人次，比上年增長11.8%；接待海外過夜游客104.4萬人次，增長6%；旅游總收入1 134.8億元，增長12.5%，其中，國內(nèi)旅游收入1 100億元，增長12.6%；旅游外匯收入5.4億美元，增長4.5%。截至年末，全市擁有旅游星級飯店（賓館）141家，旅行社有出境旅行社59家，共433家；有國家A級旅游景區(qū)（點）52個，比上年末增加1個，其中5A級2個、4A級19個[2]。

（二）存在問題

1.季節(jié)連續(xù)性不強，空間布局不合理

大連市的旅游參觀景點主要分為海洋景觀、自然景觀、主題公園、溫泉、風情街和多個大型廣場。大多旅游景點適宜在夏季觀光游覽，季節(jié)性鮮明。旺季景點區(qū)域人流如潮，導致交通堵塞；而在淡季，景點游客稀疏，大部景點被閑置。同時在旅游空間布局上存在著不均衡的問題，大連市的景點集中分布在南部，市區(qū)內(nèi)景點建設不足。

2.缺乏文化內(nèi)涵，線路單一

大連市在文化領域的定位至今尚未明確。大連市主要以大型活動項目和陽光、沙灘等濱海游覽為主，在形式上缺乏創(chuàng)新；以觀光娛樂為主，旅游活動中缺乏文化內(nèi)涵，旅游產(chǎn)品也缺乏深層次的開發(fā)。大部分游客反映旅游體驗感不強，大連市缺乏文化底蘊，與其他沿海城市相比略顯膚淺。同時在旅游路線的開發(fā)上也差強人意。路線單一，至今未開發(fā)出將大連市各區(qū)域聯(lián)系起來的旅游路線。

3.缺乏系統(tǒng)的管理和經(jīng)營，旅游企業(yè)缺乏競爭力

大連市旅游業(yè)所屬各部門大多分屬各個行業(yè)所管，其中博物館類屬文化局管理，各大公園屬城建局管，各個森林公園屬林業(yè)局管，各個水庫景區(qū)屬水利局管。行業(yè)、部門間區(qū)塊分割、不成體系，多方管理、效率低下。另一方面，大連市的旅游企業(yè)不在少數(shù)，但水平較低，服務質(zhì)量偏低，總體競爭力不強。

二、大連市文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）大連市文博產(chǎn)業(yè)資源豐富

大連市有文物保護單位國家級35處、省級84處、市級109處、縣（區(qū)）級184處，有14家國有博物館、紀念館免費向社會開放。公益性博物館、紀念館舉辦展覽50場次，推出展覽6次，舉辦大型活動9次，舉辦社教活動48場、講座（講堂）29場次，送展進社區(qū)（校園）等16場次，參觀總人數(shù)231.9萬人[2]。

大連市的文博資源不勝枚舉。大連自然博物館是中國境內(nèi)六大自然博物館之一，還有大連現(xiàn)代博物館、旅順日俄監(jiān)獄舊址博物館、關向應紀念館等眾多博物館、紀念館。戰(zhàn)爭遺址有關東廳博物館舊址、萬忠墓等，還有小珠山遺址、巍霸山城等5處古遺址，營城子漢墓區(qū)、石棚溝石棚等4處古墓葬，旅順船塢、旅順紅十字醫(yī)院等7處近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑。

（二）大連市文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足

1.大連市文博產(chǎn)業(yè)整體特色不明顯

大連市文博產(chǎn)業(yè)的整體特色不明顯，難以突出地方特色。大連市是在文化目標的建設和確立上處在一個相對模糊的階段，有著浪漫之都、花園式城市等多個具有共性的定位稱號，但沒有真正意義上的文化形象定位。雖然大連市文博產(chǎn)業(yè)資源達到了一定的比例和數(shù)量，但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前大連市的文博產(chǎn)業(yè)良莠不齊，管理存在著條塊分割，沒有最大限度地發(fā)揮其作用。

2.大連市文博產(chǎn)業(yè)建設不足

根據(jù)國家有關規(guī)定，目前本國的許多博物館和紀念館等文博產(chǎn)業(yè)都采用了免費開放形式，導致文博產(chǎn)業(yè)在運轉上受到資金的限制，文博產(chǎn)業(yè)的相關維護與發(fā)展難以進行，阻礙了文博產(chǎn)業(yè)活動的展開。文博產(chǎn)業(yè)硬環(huán)境上主要體現(xiàn)為——郊區(qū)文博產(chǎn)業(yè)有待加強，市區(qū)文博產(chǎn)業(yè)稀少，整體分布不均。文博產(chǎn)業(yè)軟環(huán)境上主要體現(xiàn)為——文博單位藏品的數(shù)量不足、質(zhì)量不高； 文博產(chǎn)業(yè)人才青黃不接，人才配備不理想。

3.大連市文博產(chǎn)業(yè)展覽種類貧乏，宣傳手段單一

大連市的絕大多數(shù)文博產(chǎn)業(yè)依舊延續(xù)著傳統(tǒng)方式，無法與當前人們生活方式進行有機結合，與時代發(fā)展不符。很多發(fā)達國家的文博產(chǎn)業(yè)早已與現(xiàn)代科技結合，運用電子科技進行展覽，應用電子管理和監(jiān)控設備對文博資源進行實時控制，而大連市文博產(chǎn)業(yè)很少利用大眾媒體等電子科技進行宣傳和運作，即便有也不經(jīng)常更新。除此之外，文博產(chǎn)業(yè)與旅游各相關部門缺乏聯(lián)系，各大旅行社和酒店很少見到關于文博的資料，甚至當?shù)鼐用駥ξ牟﹩挝煌瞥龅母黜椪褂[活動一無所知。

4.大連市文博產(chǎn)業(yè)欠缺有效的管理體制

大連市文博產(chǎn)業(yè)缺乏一個有效、統(tǒng)一的管理體制和清晰的明文規(guī)定。雖然大連市實施了第一部地方性文物保護法例——《大連市不可移動文物保護條例》，但是缺乏對文博產(chǎn)業(yè)的明確法律規(guī)定，規(guī)章制度不健全，分區(qū)分治，不成體系。文博產(chǎn)業(yè)逐步趨向社會化，藏品保管、設施維護等一系列問題層出不窮，由于文博產(chǎn)業(yè)相關條文的空白，導致文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。

三、促進旅游業(yè)發(fā)展的大連市文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

國家經(jīng)濟的快速發(fā)展使得人民具備了一定的經(jīng)濟能力，教育的普及以及教育制度的完善使得人民人文素質(zhì)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，隨之人們的精神需求日漸強烈，對于文化活動有迫切的需求。這種需求的不斷增加使得大批游客叩響了文博的大門，驅(qū)動著文博走向公眾。在這樣的大背景下，使得文博產(chǎn)業(yè)開拓進取，改變大連以景觀為主的旅游業(yè)現(xiàn)狀，賦予其文化內(nèi)涵有著重要意義。

（一）促進文博旅游業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新運行模式

今日的文博產(chǎn)業(yè)略顯沉重、枯燥。文博產(chǎn)業(yè)應創(chuàng)新運營模式，與現(xiàn)代科技相結合，充分利用現(xiàn)代科學技術，突出文博資源，結合擬態(tài)技術、電子投影、模型技術等增加展示形式以滿足當前游客的體驗需求。以“旅游+文化”的理念開發(fā)文化主題旅游產(chǎn)品，打造大連特色文化底蘊旅游路線，提升旅游業(yè)服務的品質(zhì)。

（二）針對旅游業(yè)限制因素，突出文博產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢條件

努力打造集文化、藝術于一身的文博產(chǎn)業(yè)，加大國內(nèi)、國際文化交流，提升大連市文博產(chǎn)業(yè)對游客的吸引力。旅游旺季，文博產(chǎn)業(yè)可以分散觀光景點的客流量；旅游淡季，可開展室內(nèi)文博展覽活動，針對差異人群的需求量身定制文博旅游產(chǎn)品，加強文博當?shù)靥厣放坡糜萎a(chǎn)品的開發(fā)，建立文博紀念品商店郵購、網(wǎng)絡服務。同時，注重客戶群體的開發(fā)，開展文博藝術表演、舉行專家與游客面對面交流會，將文博活動引入外來游客的娛樂活動中，解決大連旅游業(yè)連續(xù)性不足的問題。

（三）建立有效地管理與經(jīng)營體制

盡早出臺相關法律法規(guī)，對文博產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、法律監(jiān)督等方面進行明確的界定。成立文博旅游發(fā)展管理中心，維系大連市特色文博資源，取其精華，去其糟粕，實現(xiàn)大連地區(qū)文博資源共享；接待各地旅游團，根據(jù)大連市特色的文博資源制定文化之旅路線。政府行動使得管理、系統(tǒng)一體化，避免分館、分區(qū)而治導致松散混亂問題，實現(xiàn)屬地管理，加強對旅游企業(yè)和文博產(chǎn)業(yè)單位的管理，規(guī)范旅游文博產(chǎn)業(yè)。

（四）把握文博免費的契機，文博產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)合作共贏

把握大連市文博產(chǎn)業(yè)免費參觀的條件，促進旅游業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益。首先，文博產(chǎn)業(yè)放平心態(tài)、時刻思索。作為一個具有教化、教育作用的文化休閑場所，既不能高不可攀，又不能為了迎合游客而毫無原則。文博產(chǎn)業(yè)應在堅持自身特色的前提下與時俱進，銳意創(chuàng)新。其次，文博產(chǎn)業(yè)要加大宣傳力度。以文博弱化旅游商業(yè)性質(zhì)，樹立博物館是以知識品位與格調(diào)引領者的觀點，使參觀者認識到參觀博物館可以提升自身文化素養(yǎng)。兩者協(xié)調(diào)配合，為旅游業(yè)注入深刻的文化內(nèi)涵。

（五）提高文博工作者的職業(yè)素養(yǎng)，形成完善的人才培養(yǎng)體系

國與國、企業(yè)與企業(yè)等一系列主體間的競爭，重中之重是人才的競爭。大連市旅游業(yè)與文博產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才短缺問題急需解決。首先，強化培訓與教育，對現(xiàn)有職員進行在崗培訓，提高其職業(yè)技能。其次，向社會公開引進招聘高技術水平人員，為文博、旅游業(yè)注入新鮮血液。建立一套完善的獎罰體系，鼓勵工作人員創(chuàng)新管理手段，營造創(chuàng)新式的工作環(huán)境。

參考文獻：

[1] 劉麗萍.大連旅游業(yè)供給側結構性改革研究[J].大連大學學報，2017，（6）.

[2] 大連市統(tǒng)計局.2016年大連市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[R].2017.

[責任編輯 興 華]