丁嵐 高珉 張曉霞
【摘 要】工業企業統計報告制度的完善,對于提高企業的統計數據質量具有重要的意義。通過統計數據及時反饋和監督企業生產進度、成品率等,及時發現生產過程中的產品質量及生產進度偏差,發揮統計工作在決策和管理中的服務和監督作用,發現生產過程中出現的各種問題,分析原因并持續改進,為領導決策提供依據。本文基于某公司生產過程中的不足入手,針對性地對該企業統計報告工作提出建議,從而建立健全企業統計報告制度。
【關鍵詞】統計報告制度;不足;建議
中圖分類號: C829.2 文獻標識碼: A 文章編號: 2095-2457(2018)18-0203-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.18.091
【Abstract】The improvement of the statistical reporting system of industrial enterprises is of great significance for improving the quality of statistical data of enterprises.Through statistical data,timely feedback and supervision of the companys production schedule,yield,etc.,timely discover the product quality and production schedule deviation in the production process,play the role of statistical work in the decision-making and management services and supervision, and discover the various types of production Problems,analysis of reasons and continuous improvement to provide a basis for leadership decision-making.Based on the shortcomings in the production process of a company,this paper makes recommendations on the statistical report work of the company in a targeted manner,thus establishing and improving the enterprise statistical reporting system.
【Key words】Statistical reporting system;Insufficient;Recommendations
0 引言
統計工作是通過搜集數據來反映事物在某段時期內的發展規律,從而幫助我們做出正確判斷的一種手段。統計報告制度是實現對企業的科學管理,為企業決策提供依據的基礎。為了完善工業企業統計報告制度,提高企業統計分析水平,企業需要建立適合自身的統計報告制度。在這一過程中,企業需要針對統計工作的現狀,總結統計過程中存在的問題,進行持續改進。
1 工業企業統計工作存在的不足
對于現代工業企業統計工作而言,現已建立了專門的統計工作制度,形成了統計數據報告機制,但是現實統計工作中,依然存在多方面的不足。
1.1 企業管理者對于企業的統計工作不重視,對于企業統計工作重要性的認識不足,錯誤地以為企業的統計工作只是為統計部門盡義務,而忽視了企業統計工作對于企業發展的作用。同時,由于企業對統計工作的重視程度不足,造成了企業統計人員的待遇不高,專職人員少,使得企業無法獲得高素質的統計人員,統計人員流動頻繁。
1.2 準確性與時效性不夠
在工業企業生產統計報告工作中,基礎數據龐大,數據收集靠人工采集較為普遍,統計時容易出現誤差;且生產統計數據與企業成本核算相關聯,以統計數據作為成本核算的基礎,由于成本核算要求較多、上報時間緊,往往會影響數據的準確性。此外,統計數據是一級一級向上反饋,在需要反饋數據時,一般要等到該月月末財務結賬后才能拿出來,難以保證其及時即用的時效性。
1.3 統計數據收集方法單一
當前企業的統計工作大多數都是針對企業內部數據的收集整理,這種數據收集未包含對于企業現狀的評估及對企業未來的預測,不利于企業明確自身的定位,造成管理者無法清楚地了解企業在哪些方面更具優勢,從而來指導實際決策。
1.4 統計分析結論缺乏對實際工作的指導性
統計數據時效性不夠,導致了數據的指導性較弱。此外,統計數據收集相對滯后、分析結論滯后、分析方式方式簡單,導致統計數據分析結論較實際工作完成滯后,指導性不強。
2 對工業企業統計報告工作的建議
2.1 科學真實的收集統計數據
做好統計工作的基礎就是要做好統計數據的收集,每一個生產單位和每一名負責數據統計的工作人員都要真正地負起責任來,把數據及時、準確地反饋上來。為了防止出現疏漏,在數據上報之前,由生產單位組織自檢自查,嚴控數據的真實性。
2.2 共享統計數據信息
利用現代信息技術做好統計數據庫的建設,隨著原始統計數據逐漸增加,數據共享的需求也增大。在這種情況下,構建企業公共數據庫,將分散在不同統計部門的原始信息匯集起來,實現企業的各生產單位與職能部門之間應該統計信息資源的共享,這樣不僅能夠在企業內部實現橫向對比,滿足各部門的統計需求。也可以讓企業管理層對于各部門有更詳細的了解,分析的各種綜合信息滿足決策的制定。
2.3 調整報表上報時間
因企業財務結賬日期與統計數據上報日期相同,為確保按時上報,企業只能估算填報,容易造成統計報表數據與財務報表數據的誤差。這也是造成統計數據質量不夠理想的一個方面。為確保工業統計指標數據的準確性,將統計報表上報時間較企業財務作賬時間提前3-5天,早布置早收集。
2.4 提升統計分析能力
確保現代統計工作的先進性、科學性,需確保統計工作水平的不斷提高和有力有效提升。通過培訓,讓企業統計人員能夠及時了解國家的政策、企業制度變化, 更好地適應統計的新方法、新要求,在企業發展中發揮好統計、信息、監督、參謀的作用。傳統的以描述統計和靜態分析方法為主的統計模式已無法滿足時代的需要, 應該加強企業統計的推斷能力和分析能力,學習借助于統計分析軟件(如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等),對數據充分進行深層次的挖掘,為提升企業動態能力提供全方位、多層次地優質服務。
3 建立健全企業統計報告制度
為了更好地對生產過程中相關數據的搜集、整理、計算和分析等,發揮統計工作在決策和管理中的服務和監督作用,需要建立健全工業企業的統計報告制度,主要包含以下方面。
3.1 生產日報表
生產單位收集各工序當日所生產產品信息,各工序生產實際完成情況與定額偏離原因進行說明,及時反饋異常問題。
3.2 生產月報表
生產單位收集各工序每月所生產批次的產品規格、數量、工時及工序成品率等信息,并對照公司《X月份生產計劃》對當月生產任務組織情況進行評估分析;若工序成品率及工序定額產量存在異常波動情況,進行分析說明;以便對月計劃完成情況進行客觀分析,對下月計劃編制提供數據支撐;同時,對影響生產進展的問題向各責任單位進行反饋。
3.3 金屬平衡表
生產單位依據出入庫單據及產品入庫單,按批次統計期初庫存,原料投料量、當月產量、成品率、殘廢料量、無形損失及期末庫存情況,對本單位當月產量、金屬平衡情況、綜合成品率等進行分析評估,并定期盤點。
3.4 統計分析報告
定期針對公司生產任務執行情況、存在問題與困難等進行詳細分析與描述;統計分析報告應以報表數據為基礎,根據統計報表中各項主要指標反映的問題,說明產生的原因、影響,提出改進意見。
4 結語
統計報告制度的建立,在現代統計制度的完善中是十分必要的。在統計工作未來發展的進程中,需要不斷總結研究,充分利用統計數據分析軟件、互聯網等工具,推動現代統計工作再上一個新臺階。
【參考文獻】
[1]張會英.淺談完善和改進規模以下工業統計制度之我見[J].經濟視野,2013(7):75.
[2]劉春燕.知識經濟時代我國統計制度與方法改革研究[J].武漢商務服務學院學報,2014.28(1):35-37.