共享服務進入時裝業租衣時代即將來臨

露茜·胡克

BBC《循環經濟》節目致力于向觀眾展現如何通過改造和再利用現有產品，系統性地減少現代社會產生的浪費。讓我們來看一看近期在中國及其他多國興起的“共享服飾”能否真的在未來改變我們的生活方式。

北京創業公司“衣二三”（YCloset），這家公司并不提供洗衣服務，只提供最新的女裝。

策劃者柯潤東說，一些中國消費者仍對被別人穿過的衣服心存芥蒂。影片的目的是通過展示蒸汽清洗機、顯微鏡和批量清洗衣物的洗衣機打消人們的顧慮。

與全球興起的其他時尚租賃公司一樣，“衣二三”相信只要消除了人們對清潔等方面的焦慮，時尚租賃的想法會變得主流。

盡管這些企業都或多或少帶著商業動機，但如果該想法得以成真，一次性時尚的習俗將被顛覆，資源密集型產業帶來的環境影響也會減少。

租用禮服、晚裝和演出服早已見怪不怪，租賃公司現在想主打的是日常服飾的租賃。他們稱，就像 Netflix 和 Spotify 將電子內容以月費形式出租給用戶一樣，在未來，人們會視租衣為理所應當。

因此，柯潤東在“衣二三”的另一次推廣中，展示了一位年輕的商業女性，她為工作而租賃衣服，最終超過她的老板，走上人生巔峰，甚至登上了《福布斯》雜志。通過這個視頻，柯潤東想借此說服中國女性更加注意自己上班的穿著。

在此方面，“衣二三”和總部位于紐約的服裝租賃網站“出租時尚”如出一轍。后者早在2009年就開創了租賃概念，它的競爭對手包括舊金山的"托特衣箱"和英國的“少女遇見時裝”。

除了單獨支付租金外，它們現在還為顧客提供套餐服務，允許人們在繳納月費的基礎上，固定挑選幾件衣服。

“出租時尚”首席執行官兼聯合創始人珍妮·海曼甚至直言，她的野心是“把H&M;和Zara（颯拉）趕出市場”。

“衣二三”同樣野心勃勃，它的首席運營官王琛表示，該公司將“瞄準快時尚時裝市場，人們可以穿著我們的產品去上班，在周末也可以去聚會”。

“衣二三”說，目前已有1000萬名中國女性注冊，盡管很多人還沒有嘗試使用過。“出租時尚”表示已有800萬“會員”，但也并非所有人都使用過服務。

在英國，“少女遇見時裝”創始人安娜·班斯說，她的公司最初主要出租名牌服飾，但現在也開始走“日常路線”。

“現在我們的服飾不只限于特殊場合，”班斯說。有些顧客可能一年只租一件衣服，但很多人正在改變習慣，一周都要租幾件衣服。

她說，越來越多的顧客已將其看作是除添置新衣服外，可以讓他們獲得更好質量和大牌服飾的“無損”服務。她認為，人們最終可以將一半的預算花在租衣，而不是買衣上。

29歲的紐約商務咨詢師米拉·佩洛娃便過上了這樣的生活，她每天穿得都很時髦。米拉每周都要從“出租時尚”租四套衣服，原因是她“厭惡購物”，并且覺得干洗價格太高。

她周一到周四都會穿上租來的衣服，然后寄回去，并接著挑下一周要穿的新衣服。

米拉說：“我用它是純粹為了讓我的生活更輕松。”但她也注意到，她的大多數朋友都欣然接受了其他的共享經濟產品，卻不愿踏足共享服飾領域。

“有些人真的很喜歡新的東西，”她說，另一些人則認為“買和擁有衣服”是不必要的額外支出。

愛倫·麥克阿瑟基金會今年早些時候發起一項運動，鼓勵時尚公司向更加“循環”的資源使用模式轉變，減少浪費，并循環使用資源。基金會稱，人們對購買衣服的偏好，已使時尚產業成為對環境最具危害性的產業之一。

基金會的弗朗索瓦·蘇切特稱，現在使用 Instagram 的年輕一代有一個趨勢是，一件衣服還沒有穿幾次，就被扔進了衣櫥深處或者垃圾桶里。他們統計認為，如果你能把每件衣服多穿一倍時間，你就減少了44%的環境破壞。

隨著每件衣服租出去的頻率增多，租賃公司賺取的利潤也相應增加。這種轉變也意味著產品質量的提升和穿戴時間的增長，這讓時尚產業朝著可持續化方向邁出另一步。

此外，像“托特衣箱”、“少女遇見時裝”、“出租時尚”和“衣二三”等公司也采用了其他快時尚品牌的秘訣，使用數據來跟蹤分析哪些款式流行、哪些款式最耐用。

這也有效地避免了浪費。

蘇切特說，他并不認為租賃模式能獨自解決快時尚帶來的挑戰，但他認為共享服飾能改變人們消費衣物的方式。

但長期來看，這也取決于是否有大型公司愿意為這種模式提供支持。

中國互聯網巨頭阿里巴巴在零售領域有豐富經驗，它已經投資了“衣二三”和“出租時尚”；而亞馬遜則一直在努力搶占美國服裝零售市場份額。

蘇切特說，“這不免太瘋狂了”。如果這些巨頭也進入了租賃時尚領域，共享服飾的主流化之路將會有不同的詮釋。（摘自英國廣播公司新聞網）（編輯/小美）