突出“三個拓展” 實現“三種轉變” 豐澤區工會改革創新煥發新氣象

今年來，豐澤區總工會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大及黨和國家機構改革精神，圍繞增強“三性”（政治性、先進性、群眾性）、去除“四化”（機關化、行政化、貴族化、娛樂化）、強化基層、著力創新這一總目標，精心實施《泉州市豐澤區總工會改革方案》，轉職能、轉方式、轉作風，工會各項工作取得新進展，網上工會組織和會員數據采集工作得到市總工會高度肯定，經驗做法在全市推廣；信息工作走在全市前列；10家單位、23名職工獲評省、市總工會集體或個人榮譽，充分展現全區工會工作新活力、新作為、新氣象。

一、突出職能拓展，實現工會改革著力點由向“外”到向“內”轉變

從拓展服務職能、提高工作效率、強化服務保障出發，從政治引領入手，推進班子建設、部室設置、干部管理等方面改革創新。一是加強改革動員部署。召開豐澤區工會改革動員部署會，將工會組織體系、運行機制等四個方面22條措施逐條細化分解，明確責任科室、責任人員、責任領導及時序進度，編印《<豐澤區總工會改革方案>實施路線圖》，實行“掛圖作戰”。該《路線圖》對工會改革重點、措施、節點及“路演圖”一一標出，讓人一目了然，明晰工作方向。二是加強領導班子建設。成功召開區工會第三次代表大會，順利完成區總工會換屆工作，選舉產生新一屆領導班子。領導班子實行專職、兼職相結合，新增南威軟件工程師、區人社局副職領導為兼職副主席，增強了工會班子的群眾性。其中1名兼職副主席來自企業一線人員，占比17%；配備15名常委，其中5人來自一線職工或一線人員，占比33%，充分體現改革要求，在全市率先達標。三是整合優化組織架構。整合優化區總工會機關職能和機構設置，機關內設的職能室由原來的4個調整為5個室，相關的職責職能進一步優化，舉辦工會主席和工會專干培訓會，進一步提升干部職工服務能力和水平，為工會改革的持續深入提供堅強保障。

二、突出方式拓展，實現工會服務由外延擴張到內涵發展的轉變

適應新形勢新任務，以職工需求為中心，創新工會組織職工、教育職工、服務職工方式方法，拓展工會活動和服務職工的手段，助推工會服務提質增效。

一是引入社會服務，接長工會工作手臂。積極探索“工會組織+社會組織”的工作模式，積極吸納一批優質的社會組織服務工會活動，通過委托、承包、購買服務等方式，將如朗誦、表演、烹飪、插花等職工服務類事務交由社會組織承擔，推出“家的味道”職工美食節、“家庭·家教·家風”職工文化節等19項活動，主動引入社會組織，接長工會手臂，拓展服務項目，為廣大職工群眾提供更多更好的精準服務，助推工會服務提質增效。

二是“三注重三記錄”，提升工會培訓績效。推行“三注重三記錄”的新培訓模式，實現工會培訓培訓與職工需求、活動需求及項目績效融為一體，更好滿足職工對美好生活的向往。注重培訓項目拓展，記錄職工素質提升。推動培訓項目向職工生產技能、生活技能全面拓展。今年來，開設的朗誦、表演、插花、糕點、特種技能、酒店侍酒師等6個培訓科目深受職工歡迎，均超過100多人。注重融入活動，記錄活動過程。將培訓作為工會活動的一個子項目來設計，如今年來開設的朗誦、表演培訓班為“勞動美·匠心造”職工文化節的一個子項目；插花、糕點培訓班為“家的味道”職工美食節的一個子項目。注重項目績效，記錄活動風采。以培訓帶動職工參與活動。如依托朗誦、表演培訓班，舉辦“頌母愛”“父愛如山”“謝謝你，我的家”感恩誦讀；依托廚藝、插花培訓班，舉辦“新時代·新風尚”職工廚藝比拼和“家的味道”餐桌展示。

三是部門聯動應對，增強法律監督合力。印發《泉州市豐澤區總工會關于建立工會勞動法律監督提示函制度共促勞動關系和諧的通知》，以建立工會勞動法律監督提示函制度為抓手，促進工會與人力資源和社會保障局等多部門的互聯互通、聯動應對。開展工資集體協商、集體合同等制度落實情況的“要約行動”，組織檢查16家企業，發出《工會勞動法律監督提示函》5份，推動企業落實職代會、廠務公開等民主管理制度，新簽訂工資集體協議、集體合同各28家，覆蓋職工1243人。全區8個街道均簽訂區域性工資集體協議，實現了全覆蓋。

三、突出組織拓展，實現工會干部聯系服務職工的意識、能力和效果脫“虛”向“實”轉變

牢牢把握“聽黨話、跟黨走”這一根本政治方向，聚焦工會干部“脫離職工、脫離基層、脫離實際”等問題，推動工會干部深入一線，強化聯系服務職工的意識、能力和效果，把工會建成“職工之家”，使工會干部成為“娘家人”。一是擴大組織覆蓋。試點先行，采取“聯合制、全覆蓋”工會聯合會的組建模式和“工會組織+社會組織”工會運作模式，指導泉州市物業行業協會、豐澤啟凡社會工作服務中心等社會組織單獨組建工會，在此基礎上，向所有社會組織延伸覆蓋。截至目前，共組建13家工業園區工會聯合會，覆蓋社會組織30多家。二是健全聯系服務基層職工的長效機制。建立區總工會黨組議事規則、“三重一大”決策制度及工會干部常態化下基層、聯系掛鉤基層工會、深入企業了解職工需求三項制度，進一步完善領導干部掛鉤聯系基層責任制。加強工會干部量化考核，設崗定責，推行工會專干月績效評價制度等。三是推進工會工作項目供給側改革。圍繞黨政滿意、職工歡迎，收縮戰線，打造精品，做精移風易俗、建功立業、情暖職工、自身建設四項品牌工作。舉辦豐澤區特種行業職工技能、酒店行業侍酒師、朗誦、表演、烹飪、插花等特色培訓班，開展“家的味道”家庭餐桌展示、“謝謝你，我的家”職工朗誦會、“緣來你也在這里”單身職工聯誼等19項特色活動，大膽革除不符合形勢發展和職工需求、沒有影響力的工會項目。四是全面加強工會系統自身建設。編印《學習貫徹黨的十九大精神 不忘初心 牢記使命》等宣傳版面，設立“談心談話室”，認真落實“三會一課”制度，開展“承諾、踐諾、評諾”活動，做好學習記錄，提交黨團活動記錄單，撰寫心得體會，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。今年來，組織8次黨組集中學習、6次黨組專題學習會、2次專題部署會和領導班子成員述責述廉會，提交30多份黨（日）員活動記錄單，黨員干部上7堂黨課。支持和配合綜合派駐紀檢組用好監督執紀“四種形態”，主要領導集體談話4次，普遍開展黨員談心談話10人次，約談2人，責令1人作出書面說明，扎好“第一道防線”。開展形式多樣的廉潔教育，先后舉辦學習《中華人民共和國監察法》、“新憲法解讀”等10余場機關黨日黨課、觀影、唱紅歌活動，開發《豐澤區總工會過“廉”節溫馨祝福》“微語”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想“大學習”持續深入，不斷增強黨員意識，提振干事創業的精氣神。舉辦兩場《福建省基層工會經費收支管理實施辦法》培訓課，開展工會經費“1+X”專項督查，對4個街道、15個區直單位、8個社區、2個基層站所進行督查，發出18份《整改通知書》，明確整改時限，督促整改到位，推動工會經費“1+X”專項督查常態化運行。