為青年服務發(fā)光發(fā)熱

盧慶霖 鄧思鈺 鄧麗云

蔡振星先生

從白手起家到成立興創(chuàng)集團，他在獲得事業(yè)成就時不忘履行社會責任，長期關注青年發(fā)展，從事社區(qū)服務。他說，人生好比一輛疾馳在鐵軌上的列車，當人回頭審視，那由窗外一閃而過的風景所拼湊成的畫卷，讓他獲得的便是人生的經驗。

白手起家，青年創(chuàng)業(yè)

回憶起成立興創(chuàng)集團的經過，就像許多創(chuàng)業(yè)者一樣，蔡振星先生首先提及的是種種辛酸與困難的過往經歷。接著他說到，如果自己的這番經驗以及在經驗中收獲的所思所想，可以為後繼的年輕人提供一副值得借鑒的模板，並使他們能自其中汲取到有益的教誨，那麼他的分享便是有意義的了。

時間回溯到上世紀九十年代，蔡振星先生隨家人來到香港，他在完成中五學業(yè)後步入社會，那時正是SARS席捲香港的特殊時期——經濟低迷、崗位匱乏，人工成本被一再降低。蔡振星先生從房地產行業(yè)一名普通的從業(yè)員開始了自己的職業(yè)生涯，並在一年以後升任至部門主任。“如果做好一份工作是一百分，對許多人來說，做到80分便足夠了。但我不同，我要做到120分才能令自己滿意。所以我進入恒基兆業(yè)一年以後就升任主任，手下管理兩百多名工作人員。”蔡振星先生評價說。

幾年過去，積攢了一筆積蓄及一批寶貴管理經驗的蔡振星先生，將他在樓市低迷時期入手的一間房產置換成了人生中的第一桶金，並將其投入到了自己的創(chuàng)業(yè)項目當中。“那時我對女友說（她現(xiàn)在已經成為我的太太）給我?guī)啄陼r間，讓我趁年輕，趁家庭、子女和年齡尚沒有成為我的負擔時，照自己的意愿打拼一下。即使失敗，我也還可以重新來過。”

2005年，得到太太自背後的支持，蔡振星先生踏上了從零開始的創(chuàng)業(yè)長路。“起初我全憑自己一個人的手腳忙上忙下，待人接物的經驗也通通靠自己去摸索。發(fā)展、合作與變故都有發(fā)生，苦樂參半。在這個過程中經歷了許多人生中重要的轉捩點，最後呈現(xiàn)出來的，就是如今的興創(chuàng)集團了。”蔡振星先生說。

興創(chuàng)集團轄下興創(chuàng)科技（香港）有限公司、興創(chuàng)會計顧問有限公司及MALL&CLUB;共享資源平臺。其中，興創(chuàng)科技（香港）有限公司經營餐飲及零售管理系統(tǒng)的供應服務，包括收銀機配套設施等；興創(chuàng)會計顧問有限公司則提供從創(chuàng)業(yè)資訊到企業(yè)及個人報稅方面的專業(yè)會計服務。

而近年來，隨著互聯(lián)網行業(yè)的興起及消費者消費方式的轉變，蔡振星先生與時俱進，成立了基於互聯(lián)網設備的資源共享平臺MALL&CLUB;（建立中），將購物與餐飲相結合。對於MALL&CLUB;的具體服務內容，蔡振星先生解釋說，消費者可瀏覽或查詢平臺商家所提供的商品及服務，在此基礎上，商家可以通過平臺，實時更新服務內容，如餐廳當日提供的食品，供消費者自行瀏覽。“在此基礎上平臺還包括零售及網店購物功能，”蔡振星先生補充說，“它的定位是與生活息息相關的，任何一家公司都可以在其中登載廣告、售賣商品。”

投身社會服務，關注青年發(fā)展

在事業(yè)以外，六年前，蔡振星先生在莊樹煌先生（香港特區(qū)南峰青年會會長）引導下加入了香港特區(qū)南峰青年會，正式邁入社會服務領域，並於今年獲選為社團第五屆主席。

香港特區(qū)南峰青年會成立於2009年，熱心公益，愛國愛港。它以“廣泛團結各界青年，參與社會事務，關注青年權益，培育青年人才”為宗旨，並在這道基礎上，宣揚提高青年愛國愛港的民族觀念；開展各項有益青年身心健康的文體活動；爭取社會資源，促進青年事務發(fā)展，加強與內地青年交流。它在創(chuàng)會初期，積極拓展義工服務，而如今，秉持“以家為心，用愛扶持”的服務理念，開始將更多的關注點集中於社區(qū)服務領域。針對社團的這道轉變，蔡振星先生說，因為我們明白到，無論對待長幼，都應當抱持更多的愛和同理心，而不是施捨和同情心。

香港特區(qū)南峰青年會同時積極致力於促進兩地青年間的交流活動，希望增強青年人對自身和家國的認識，以正面思想構建更好的社會。它倡導香港的年輕一代，學會在新時代的大環(huán)境之中化逆境為磨練，在行多步的爭取中，獲得自身的幸福。

今年的七月一日，是香港回歸二十一周年紀念日，香港特區(qū)南峰青年會籌備了一項切題的活動。它以大埔回歸塔海濱公園為集會中心，舉辦了一場野外定向運動。從講解回歸條款、基本法等法律方面的回歸知識，到在野外活動中認識香港本土的植物、動物和地理知識，香港特區(qū)南峰青年會在整個活動中多方位地向社團成員宣講回歸的意義，使他們對香港的土地產生更多的了解。

“過往我們也有一些諸如探訪老人家、圣誕老友記之類的義工服務，或紀念回歸二十周年的社會服務，以及內容涉及投資、幼兒學前教育、五四菁英論壇等，主題廣泛的分享講座。同時，自2016年開始，我們在社區(qū)服務的基礎上，開始更為廣泛地參與社區(qū)事務，培養(yǎng)青年領袖。我們參加了以香港特區(qū)南峰青年會副會長為代表的、數(shù)位青年會成員參與的區(qū)議會競選活動。副會長的競選雖然未能勝出，但我們在長達一年的社區(qū)服務當中，積攢了豐富的經驗，這對我們以後的工作來說意義匪淺。”

而考慮到個人及社團未來的發(fā)展方向，蔡振星先生認為，保持學習，保持與團隊成員間的溝通，這對每個人來說都是必不可少的。在他看來，學習應當是雙向的交流。同時出於責任感，他也著重提出社團內部的傳承問題，希望提拔新人並扶持他們的成長，使社團不論領導者如何變更，都仍舊可以行駛在正確的軌道之上，一代一代，持續(xù)發(fā)展。

關注青年 箴言三首

“我在初入社會時，曾有幸得到幾名前輩的指教，學到許多團隊管理方面的經驗。但我是在隨後的實際操作過程中，才逐漸真切地領悟這些知識的。”蔡振星先生說。他接著解釋到，在一個人懂得並接受了一則道理後，磨合仍舊是十分重要的工作。正如自己從前輩處汲取的經驗中獲益頗多，他同樣希望將自己所體悟的道理分享給下一代年輕人，並希望這可以幫助到他們。

“我用了兩三年時間去學習。在這個過程中，我著實碰到了許多釘子。這個碰釘子的過程，我就將它稱之為‘磨合。”蔡振星先生說。在他看來，年輕人首先需要明白未雨綢繆的道理，學會計劃並養(yǎng)成儲蓄的習慣。只有這樣，人生才能平穩(wěn)有序發(fā)展，才能獲得保障。

而面對困難，蔡振星先生勸勉到，不要執(zhí)拗地鉆進牛角尖里，也不要膽怯不前，不論結果好壞，重要的是想辦法解決問題，而非逃避問題，在這之後回過頭來，嘗試吸收經驗。“重要的是不斷前進，接著站在背後去觀察。不停經歷而並不斷反思，如此才會進步。”

說到管理，在蔡振星先生看來，每個人都至少要學會管理好一個東西，那就是自己的人生。他將人生比作一輛疾馳在鐵軌上的列車，每五年的光陰便是列車駛過的一座站臺。自己作為列車上的乘客，作為自己人生的乘客，必須要認清這一事實，人在列車駛入下一個站點前，要做到些什麼，要得到些什麼。“畢竟，站臺一到，你就要去做新的事情。生活是一環(huán)接一環(huán)地嵌連在一起的，沒時間可以浪費。站臺一過，一切都成為過去，所以一切都要在計劃的時間內完成。而時間是不等人的。”蔡振星先生語重心長地說。“最後，列車駛過的每一段風景，它們組合起來，便是你的人生。”