文/任顯臣

吉煤集團琿春礦業公司以加快“四化”(機械化、自動化、信息化、智能化)建設為戰略定位,制定并實施三年規劃,以實現減人提效、提質增效。
在“四化”建設進程中,琿春礦業公司采取小步快走、多管齊下的做法,一方面自主研發自動化設備,提升自主創新能力;另一方面與廠家合作研究生產自動化設備,以滿足琿春礦業公司井下地質條件需求;同時采取走出去參觀學習的方法,推進企業管控效能的升級,全力打造安全高效新礦山。
琿春礦業公司現有八連城煤礦和板石煤礦兩座生產礦井,核定年產能共510萬噸,其中八連城礦270萬噸,板石礦240萬噸。
如何加快推進智能礦山建設,琿春礦業公司沒有成熟經驗。吉林煤礦安全監察局和吉林煤礦安全監察局延邊監察分局想企業之所想,急企業之所需,千方百計與在智能化生產、機械化換人、自動化減人方面走在全國前列的山東能源棗礦集團聯系,為企業提供實地考察學習的機會。
4月的琿春,春和景明,山青水綠,流水潺潺,金達萊漫山遍野綻放,呈現出一派生機盎然的景象。2018年4月17日,由吉煤集團、琿春礦業公司、遼源礦業公司、通化礦業公司組成的14人學習考察團滿懷喜悅的心情,帶著任務和目的,趕赴山東學習考察棗礦集團“四化”建設經驗。三天的學習時間,考察人員先后到蔣莊煤礦、濱湖煤礦和高莊煤礦井下現場參觀,親眼目睹了有人巡視、無人操作、精簡人員近60%的采煤工作面。井下參觀結束后,棗礦集團組織召開了信息化建設專題座談會、自動化礦井先進管理理念和管理制度經驗交流會,對設備選型、應用及管理進行了深入交流。經過三天緊張忙碌的學習,考察人員學到了“四化”建設的好做法,取回了真經。
學習考察結束后,考察團成員向企業遞交了《關于赴山東能源棗礦集團學習考察情況的報告》及智能化礦山建設的《十項建設規劃》,并對智能化礦山建設項目提出合理化建議,出臺了調整智能化礦山建設工作的具體舉措。棗礦集團的好經驗、好做法將成為琿春礦業公司推進智能化礦山建設的有益借鑒。
“讀萬卷書,行萬里路,是間接或直接學習經驗的好方法。經驗一旦轉化為實際行動,必將結出豐碩的果實。這次學習我們也深有感觸,吉林煤監局從上到下像對待自己份內的工作一樣,主動擔責,體現了職能部門‘無情執法保安全、有情幫扶送溫暖’的情懷,為推進礦山‘四化’建設發揮了重要作用。”琿春礦業公司黨委副書記、總經理林秀江如是說。
八連城礦主煤流系統實現集中自動控制——八連城礦井下主煤流有5臺皮帶機連續運輸,2017年2月采用了KTC150型皮帶集中控制系統,經過近半年試運行,全面實現了自動化控制,井下皮帶司機由過去每班5人減少到2人,每年可節省人工費用45萬元。通過學習棗礦集團經驗,琿春礦業公司已把井下皮帶自動化控制向采區延伸,目前正按計劃推進。
采煤供液系統實現無人值守全自動變頻控制——通過與廠家合作,琿春礦業公司采購了一套采煤工作面乳化液全自動控制系統,目前已完成了兩個工作面的安裝生產。此套系統具備水過濾(精度達到了20微米以上)、水軟化、自動反沖洗功能,可按照設定的乳化液濃度(1.5%)自動進行配比。同時,參照棗礦集團的做法,根據設定的液壓支架工作阻力,泵站轉速實現了自動調整,進一步達到了節電、節省配件的目的,實現了無人值守,確保了供液質量,降低了支架液壓件的損壞率。根據此套設備的基本原理,琿春礦業公司又自主研發制造了一臺乳化液自動配比設備,目前正在八連城礦62303采煤工作面使用,保證了乳化液濃度,降低了支架的故障率,制造成本僅為6萬元,每天可減少操作人員3人。

自主研發并投入使用無極繩防跑車自動落閘裝置——琿春礦業公司現有無極繩絞車41臺。為了防止跑車事故的發生,他們自主研發了防跑車自動落閘裝置。該裝置在因斷繩導致絞車超速的情況下,牽引車會立即落閘,避免跑車事故發生,而且具備不掛鏈語音報警功能,可以有效防止誤操作。目前,琿春礦業公司已裝備19套防跑車自動落閘裝置,其中八連城礦9套,板石礦10套。
“生產礦井的‘四化’建設,是大勢所趨、人心所向,是企業減人提效、打造安全高效礦井的必然選擇和必由之路。這次去棗礦集團實地學習考察,是吉林煤礦安全監察局和吉林煤礦安全監察局延邊監察分局搭建的平臺,是雪中送炭,是及時雨,加快了琿春礦業公司礦井的‘四化’建設步伐。學習的目的在于應用,我們已把學到的好經驗、好做法結合實際轉化為具體行動,并取得了成果。在今后的‘四化’建設中,我們將逐步解決企業自然減員、缺少勞動力、招工難等問題,把井下從事苦、累、險工作的人員減下來,給他們安排安全、體面的工作,讓危險的工作面實現遠程操控,達到減人提效的目的,改變傳統的‘三班倒、打連勤’作業模式。我們要以棗礦集團為榜樣,努力打造科技興安、科技保安、少人則安、無人則安、可持續發展的智能礦井。”琿春礦業公司副總經理鄭有山如是說。