劉兆強：十八載深耕大地為農服務

□《中國農資》記者 徐娜

劉兆強 山東好軒肥業有限公司總經理

推薦理由

闖隘口，克難關，技術成為發展重器。

集眾力，凝眾智，薈萃發展不竭動力。

謀全局，重服務，煥發企業勃勃生機。

4S店126家，6S店78家，技術店274家，服務技術店306家，這些是劉兆強18年來的工作成績。今年42歲劉兆強是一個在農資行業摸爬滾打了18年的老農資。他的家人很多都從事農資工作，讓他對這個行業產生了濃厚的興趣，于是24歲的劉兆強在2000年轉行從事肥料銷售工作。18年來，他的足跡遍布了祖國的大江南北。

用科技惠澤農民

作為山東好軒肥業有限公司的總經理，多年來，劉兆強一直注重公司科技研發水平的提升，立志在機遇與挑戰紛至沓來的今天，要以科技創新為驅動，以產品質量為根本，以服務為導向，將好軒肥業打造成為與國際接軌的現代化企業。同時，他還注重培養農化服務人員的專業素質，要求他們將汗水揮灑在田間地頭，實地了解農作物長勢、病蟲害情況，并給出行之有效的解決方案。

目前山東好軒肥業有限公司擁有肥料配方師、信息化技師、莊稼醫生、農作物植保員等一大批為農服務的專業人員。這其中有中國農科院的技術團隊成員、有受過專業培訓的公司農技人員、也有各大化肥生產企業的技術人員，好軒肥業凝聚各方力量共同解決農民當前生產過程中的痛點、難點。劉兆強說：“公司和中國農科院強強聯合，就是為了把真正的好技術惠澤當地農民。”

下決心研發核心技術

劉兆強18年的農資之路并非一帆風順，也面臨著諸多挑戰和改變。“從前我們在經營農資的時候并沒有把市場因素過多地考慮進去，而更多地是有什么賣什么。此外公司也沒有掌握核心技術，導致企業在競爭過程中因缺少技術支撐而面臨諸多掣肘。”劉兆強清晰地認識到了企業發展過程中的短板。

目前我國土壤中存在氮元素含量過高、磷元素利用率低、鉀元素補充不進去、中微量元素缺乏等問題。面對如此現狀，劉兆強暗下決心，立志研發屬于自己的核心技術。從2009年開始，山東好軒肥業有限公司聯合7位國家級專家、12位省級專家、24位縣級專家，歷時8年，終于研發出屬于自己的核心技術——全面營養分段定量施肥技術。

這種技術根據不同的土壤，通過對農作物生長需求分段定量，在不同的階段采用不同的施肥方案。與此同時，公司的農化服務團隊還綜合考慮作物生長情況、天氣、澆水管理等因素靈活機動施肥。用劉兆強的話來說就是前期在防，中期在預，后期在治。

全方位服務護航高效農業

前面提到劉兆強18年來在全國范圍內開了近500家農化服務店，那這些4S店、6S店、技術店、服務技術店到底有什么區別？當記者問到這個問題時，劉兆強說：“別看這些店的名字差別不大，可它們的功能卻迥然不同。4S店的主要職能是測土、配方、調節、修復；6S店不單單具備4S店的功能還具有全面營養的配方技術；技術店主要是負責解決農業生產中出現的各種問題；服務技術店主要負責在農業生產現場指導怎樣合理施肥，在服務農民的同時也服務于下級經銷商。”目前這些店面覆蓋到全國14個省份，店內農化服務專家立足本地、扎根基層，真正做到了思農民所思、想農民所想。

劉兆強說：“我每年都會組織大大小小的講解會200多場，并參加十余期全國農資經銷商的培訓。此外，還邀請中國農科院的專家定期為公司的肥料配方師、信息化技師、莊稼醫生、農作物植保員培訓，提高他們的專業技術和服務能力。”

在18年的農資生涯中，劉兆強不斷把過硬的技術和優質的服務帶給種植戶，幫助農民闖過生產過程中的技術隘口，為創造高效、高端的現代農業而不懈努力。