榮海：改革開(kāi)放改變了我的人生軌跡

柴廣翰 王珍一

自1978年12月十一屆三中全會(huì)決議中國(guó)開(kāi)始實(shí)行對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開(kāi)放的政策以來(lái)，中國(guó)已經(jīng)堅(jiān)持改革開(kāi)放40年。40年的時(shí)間，中國(guó)從百?gòu)U待興的國(guó)家成長(zhǎng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，人民的物質(zhì)生活、精神生活得到極大豐富。在這40年里，有一部分企業(yè)家伴隨著祖國(guó)共成長(zhǎng)，他們將青春熱血灑向中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的舞臺(tái)，無(wú)怨無(wú)悔。他們見(jiàn)證了中國(guó)的崛起，他們用他們的堅(jiān)守、創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)改變著所在行業(yè)，改變著企業(yè)員工的命運(yùn)。

在中國(guó)西部有這樣一位企業(yè)家，他可以被稱之為中國(guó)改革開(kāi)放最堅(jiān)定的踐行者之一。在剛剛過(guò)去的6月，他的公司剛過(guò)完30周歲生日，并且經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展他的公司已經(jīng)成為一家以IT及通訊業(yè)、大農(nóng)業(yè)及食品業(yè)、綜合地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城市綜合服務(wù)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)的大型投資控股產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。他便是西安海星集團(tuán)創(chuàng)始人榮海。

在從商之前，榮海是西安交通大學(xué)的一名教師。回憶起過(guò)往時(shí)光，榮海感嘆改革開(kāi)放改變了自己命運(yùn)的軌跡。彼時(shí)高校科研實(shí)力雄厚，然而高校與社會(huì)之間有著厚厚的壁壘，科研成果無(wú)法轉(zhuǎn)換成社會(huì)應(yīng)用，無(wú)法推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。榮海決定搭建一個(gè)高校科研和社會(huì)應(yīng)用鏈接的橋梁。1988年榮海與幾位立志科技振興、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的交大青年，以3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金在西安市東郊的興慶路26號(hào)一個(gè)不足60平方米的車庫(kù)里創(chuàng)辦了今天西安海星集團(tuán)的前身“西安海星計(jì)算機(jī)接口與控制研究所”。

海星在1991年迎來(lái)了重大機(jī)遇，在異常苛刻的條件下簽訂了康柏電腦的代理合同，僅6個(gè)半月，海星的銷售額就達(dá)到了1300萬(wàn)美金，公司盈利800多萬(wàn)元。1992年銷售額便突破億元大關(guān)，被評(píng)為康柏電腦全球最佳代理商，也就是在這一年的12月26日，西安海星科技實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司在西安成立，榮海成功地完成了從“學(xué)者”到“商人”的轉(zhuǎn)型。到1994年，海星銷售電腦3萬(wàn)臺(tái)，占全國(guó)市場(chǎng)的1/20，企業(yè)總收入突破5億元人民幣；1995年，海星成功跨上10億元銷售額的又一門檻，PC機(jī)銷量全國(guó)第一。

海星創(chuàng)造了中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)最大的銷售平臺(tái)，隨后海星集團(tuán)旗下的海星科技成為陜西省首家上市的民營(yíng)企業(yè)，海星率先在西北開(kāi)了超級(jí)市場(chǎng)的先河，并成為中國(guó)連鎖零售企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者之一。曾經(jīng)總資產(chǎn)達(dá)到60億元，營(yíng)收總額連續(xù)兩年居西北民營(yíng)企業(yè)之首；技工貿(mào)總收入連續(xù)六年排西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)首位。

海星作為中國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)踐者和成果者，在陜西創(chuàng)造了“海星現(xiàn)象”，被陜西省政府推舉為民營(yíng)企業(yè)的模范。雖然在30年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也遇到眾多困難，榮海始終從容面對(duì)。他說(shuō)做企業(yè)重在堅(jiān)持，要不怕挫折敢于創(chuàng)新，要勇于擔(dān)當(dāng)，回報(bào)社會(huì)。

在9月5日“華山論劍，創(chuàng)新中國(guó)”高峰論壇即將召開(kāi)之際，本刊記者專訪了榮海，請(qǐng)他暢談40年改革開(kāi)放與自己的故事，以及他對(duì)未來(lái)西安的建議。

西部發(fā)展論壇：你覺(jué)得改革開(kāi)放對(duì)你影響最深的一件事情是什么？

榮海：改革開(kāi)放對(duì)我個(gè)人而言是改變了整個(gè)人生的軌跡。作為一名老師，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，我對(duì)社會(huì)應(yīng)該不會(huì)有多大的作為。那時(shí)國(guó)家鼓勵(lì)科研院線的教師走向社會(huì)，而且那時(shí)院校的科研成果與社會(huì)應(yīng)用之間有厚厚的壁壘，我想打破這個(gè)壁壘。所以我們那時(shí)候出來(lái)創(chuàng)業(yè)就是想做一個(gè)學(xué)校和社會(huì)應(yīng)用的橋梁。因?yàn)橛辛烁母镩_(kāi)放的基礎(chǔ)，我們才能走出學(xué)校走向社會(huì)，才能夠?yàn)樵盒：蜕鐣?huì)應(yīng)用搭成一個(gè)橋梁。也由此我從一位學(xué)校教師變成了一位創(chuàng)業(yè)者，也改變了海星背后一萬(wàn)名員工的人生。

西部發(fā)展論壇：你覺(jué)得改革開(kāi)放最偉大的貢獻(xiàn)是什么？

榮海：我覺(jué)得最關(guān)鍵的是完善了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主導(dǎo)，大大提高了人們的生活水平。在改革開(kāi)放之前，老百姓的生活還是舉步維艱的，發(fā)展的步伐非常緩慢。現(xiàn)在社會(huì)物質(zhì)得到豐富，社會(huì)的開(kāi)放程度也變高了，能夠容納和接收新的理念，這是非常不容易的。

西部發(fā)展論壇：作為陜西最早的一批企業(yè)家，你怎么理解中國(guó)的企業(yè)家精神？

榮海：一個(gè)國(guó)家的較量看企業(yè)，企業(yè)的較量看企業(yè)家，我認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)。對(duì)中國(guó)企業(yè)家來(lái)講他最大的精神是通過(guò)改革開(kāi)放突破了傳統(tǒng)的束縛，在前人沒(méi)有路、沒(méi)有先例可遵循的情況下走出了一條中國(guó)企業(yè)發(fā)展的道路。

另外在這40年里，中國(guó)企業(yè)家精神值得肯定的是敢于冒險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)。中國(guó)企業(yè)家面對(duì)的復(fù)雜環(huán)境，應(yīng)對(duì)的各種情況，要比發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)家遇到的問(wèn)題要難得多。在這40年里，中國(guó)很多企業(yè)家數(shù)十年如一日，從早到晚，非常拼命，很少度假。比較完善的資本主義國(guó)家的企業(yè)家有度假的時(shí)間，他不用去應(yīng)付很多和政府的關(guān)系，和市場(chǎng)的關(guān)系，他只需要把自己的企業(yè)打理好，因?yàn)樗麄兪袌?chǎng)的環(huán)節(jié)是完善的。而我們的社會(huì)在變革，很多東西都需要摸索，也因此我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家的能力是遠(yuǎn)高于那些發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的國(guó)家的企業(yè)家。

西部發(fā)展論壇：你覺(jué)得紀(jì)念改革開(kāi)放最好的方式是什么？

榮海：第一，要肯定過(guò)去改革開(kāi)放走過(guò)的道路，這是堅(jiān)定所有人的信心。第二，要鼓勵(lì)企業(yè)家敢于創(chuàng)新敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｔ谶@個(gè)基礎(chǔ)上要強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)家的誠(chéng)信、善舉。對(duì)于一個(gè)社會(huì)誠(chéng)信的推動(dòng)一方面是政府一方面就是企業(yè)，這是最關(guān)鍵的兩個(gè)主體，在這兩個(gè)主體當(dāng)中企業(yè)誠(chéng)信的方面起著舉足輕重的作用。此外成功的企業(yè)享受了中國(guó)改革開(kāi)放的紅利，企業(yè)家有責(zé)任有義務(wù)為整個(gè)社會(huì)的富足、平等去作出自己的貢獻(xiàn)，要有回饋社會(huì)的抱負(fù)和理念。