部隊管理工作面臨的問題與應對策略研究

周文俊

摘 要：文章基于新時代背景，首先分析了部隊管理工作中存在的諸多問題，而后再結合多年工作與實際，圍繞這些問題提出了一些有效的應對策略。旨在更科學、更有效地開展部隊管理工作，確保其在新時代背景下和諧且穩定的發展。

關鍵詞：新時代背景 部隊管理 面臨的問題 應對策略

中圖分類號：F249.26 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）04（c）-0002-02

新時代背景下，部隊正面臨著嚴峻考驗，即如何在“打的贏”的基礎上做到“不變質”。此時，部隊管理工作走向制高點，逐漸成為了部隊建設中把控全局的基礎性工作。時代演變，歷史更新，士兵們的思想與觀念發生了翻天覆地的改變，相應的，部隊管理工作為順應全局發展，也需做出改變，因為只有這樣才能有效、及時應對新出現的一些問題與情況。新時代背景下，部隊基層管理的工作難度持續增大，為使工作質量符合工作要求，便需強化調查研究力度，全方位分析教育管理對象特征，采用科學手段提升管理質量。

1 剖析部隊在網絡信息時代下開展管理工作面臨的問題

1.1 “兩個經常性”不夠深入

在調查了解中發現，某些部隊在管理工作中，未充分認識到部隊管理工作的重要性，難以正確說出“經常性思想工作”同“經常性管理工作”二者間的關系。因重視度不足，日常工作多集中在抓業務上，極少強調抓思想，思想政治工作不受重視，難以落實“抓思想”，還有極個別的部隊管理者認為，部隊只要嚴格管理便不會有問題出現。此外，還有一些單位在執行條令時，未遵照相關要求落實有關內容，如未構建一套完善的管理機制等，如此便難以規范“四個秩序”。

針對一些“八小時”外的部隊管理還存在著“掛空擋”問題，即當有士兵在思想上、行為上表現出問題時，為做到及時疏導與教育，進而便誘發其產生心理疾病，甚至造成事故。

1.2 部隊環境愈發復雜

不同部隊屬性，所應承擔的職責不同，自然涉及到的部隊管理方法、模式等有所差異。單就公安消防類部隊來講，他們多設立在大城市以及經濟較發達的中心城鎮。時代不斷發展，城市化建設步伐逐步增快，在提升與改善居民生活質量的同時，部隊內部所涉及到的生活環境也發生了改變。

如某些基層部隊存在這樣一種現象，操場對廣場、營房對發廊、餐廳對舞廳以及崗樓對酒樓。一些來自社會不健康思想、消極因素等通過各種各樣的渠道滲透到部隊內部，使得一些意識欠堅定的士兵未經受住“花花世界”的考驗，“身在曹營心在漢”，進而便出現了不假外出，逾假不歸等問題；更有甚至直接前往洗浴中心、殘冠和舞廳等娛樂性場所消費。

1.3 安全管理不善

近年來，與部隊有關的安全事件頻頻發生，究其原因，在很大程度上歸結于部隊管理者未從思想上認識到安全管理重要性，以致在行動上顯露諸多安全問題。具體來講，管理者認為“事故難免”，士兵日常進行的都是一些普通人做不到或不敢做的危險事件，在事件中存在很多不可控因素，加之士兵間的個體行為差異較大，無論是休假、單獨執行任務，還是外出等個人行為都很難進行控制，面對如此龐大且復雜的管理工作，出現問題在所難免。

還有一些管理者認為“就事當論事”，安全管理當以安全為核心，只要不出事故即可，一切好商量。顯然，這樣一種不注重實質，只看中表面的管理行為，難以落實“三不放過”原則，即治標不治本，即便是當前將問題解決了，以后還是有可能出現。

某些管理者在“安全無重點”方面存在問題，自認為安全管理工作本身有著連續性特征，隨時可能出現、隨時可能發展，這一思想觀念形成后，便將安全管理滲透到各個方面，如車輛出入、人員出入等，無重點之分，花費了大量勞力、物力，卻難以取得實質性效果。

1.4 士兵成分多元化

以往，部隊士兵的來源相對單一，絕大多數的士兵來自農村地區，因他們所生活的地方，經濟相對落后，物質也較為匱乏，以致未獲得豐富的文化生活，這樣一來他們的需求并不高，極易偶的滿足，即為部隊管理工作的順利開展提供了諸多便利。但最近幾年來，因受市場經濟與城市化建設進程的影響，現有部隊士兵的結構發生了非常大的改變，即增多了很多高學歷兵、家門口兵、社會經歷復雜兵、關系兵以及獨立子女兵等。來自不同渠道的士兵，所承受的心理壓力以及專業能力有很大的不同，加之思想波動非常大，無法正確的看待榮譽、批評和困難，這無疑給部隊管理工作帶來了非常大的管理難度。

1.5 管理制度有待落實

新時代背景下，于當前的部隊管理工作來講，雖已構建了各類較為全面、完善的規章管理制度，且針對某些重點還做出了禁止性規定，然而從具體調查了解到的情況看，依然存在各項管理制度無法落實的問題。如某些部隊在管理工作中僅是以下發文件的方式將制定好的各項管理制度告知下屬士兵，但這樣一種只停留于紙上的管理行為，是無法滲透到士兵們的思想意識中的，即在行為上難以起到約束作用。

2 探究有效的應對策略

2.1 做好表率

古往今來，部隊管理中一直強調著“兵之強弱在將”的治軍原則，這意味著“治軍”當先“治將”，而“身教”則重于“嚴教”，作為部隊管理者，其的一言一行均影響著士兵，因此其應通過行為顯露出感召力、教育性和示范性等屬性。以身作則，發揮表率作用，才能通過嚴于律己的行為感化士兵，用行動影響士兵，強化他們的服從性。

2.2 鞏固士兵的思想根基

部隊管理工作其核心在人，始終圍繞著人開展每一步工作，而人本身易受思想意識驅動。經實踐驗證，部隊管理涉及到的思想教育工作若是離開了士兵們的自覺性，除了在管理上存在難度，無法實現有效的管理外，還會打消士兵接收思想教育的積極性，由此只用將思想教育觀念滲透到部隊管理工作的方方面面，重視管理，將其看作優秀士兵養成的關鍵，并讓部隊紀律的權威性、嚴肅性深化到士兵的心中，才能在日常部隊管理中支持管理者工作，正視管理工作。

具體來講，部隊管理當從全局性出發，始終將思想政治建設放在部隊建設之首要，以此逐步加強思想政治教育，讓其深入士兵心中，自覺履行黨的方針路線，進而保證部隊管理方向的正確性、有效性。此外，與部隊管理相關的基礎理論教育還應顯現出層次性，此環節當考慮士兵認識發展存在漸進性，淺層次著手，深入探究，循序漸進讓管理深入人心。

2.3 堅持士兵至上

基于新時代背景，要想強化部隊管理科學性，當堅持“以人為本”的思想管理理念。首先便是顯現出士兵們的主體地位，在管理中他們即是管理者，又是被管理者，因此需要維護他們自身的主體地位，作為部隊管理者當站在士兵的立場思考問題，充分相信、充分尊重他們的品性、人格及創造力，以此強化他們的社會責任感；其次便是要嚴格按要求、按流程落實各項規章之都，用以將群眾組織作用發揮出來，進而提升管理質量，適時縮減士兵身上過重的“義務”負荷，緩解他們的心理壓力，以溝通交流的形式引導他們如何將權力、義務兩者保持平衡。

3 結語

綜上所述，社會進度，經濟發展，促使現代部隊管理所面臨的問題越來越多，若不采取有效辦法，正式現代部隊管理工作，適時引入有效的管理方式，構建嚴謹的管控制度，那么部隊管理在社會發展新路途中將舉步維艱。

參考文獻

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