加強建筑企業財務管理模式的途徑

陽梅麗

摘 要：財務管理在建筑企業發展中發揮了重要的作用，基于此，本文對財務管理在建筑企業的重要性進行了總結，對加強建筑企業財務管理模式的途徑進行了分析，從而更好的提高建筑企業財務管理的水平，有利于建筑企業的可持續性發展。

關鍵詞：建筑企業管理 重要性 財務管理

1 財務管理在建筑企業中的重要性

為社會提供產品與高品質的服務是建筑企業發展的根本，但是建筑企業在發展的過程中，也需要追求自身的利潤，這樣才能確保建筑企業的長遠發展。而財務管理部門是建筑企業的重要組織機構，也是支柱性的職能部門，為建筑企業的運營和發展起到了重要的作用。現代建筑企業財務管理是在傳統財務管理基礎上發展而來的，與靜態、封閉、事后為主要特征的財務管理有很大差異，它更強調事前預測、事中控制和事后分析，已成為現代化建筑企業管理的中心。以財務管理為中心是建筑企業自身生存發展基本要求，也是建筑企業自身生存發展基本要求。實踐證明，建筑企業在激烈的市場競爭中，要不斷的發展，需要有著科學化的財務管理，能夠對經營者的利潤進行合理的評價，對于企業的發展進行預測，能夠實現企業最大限度的增值，因此，財務管理在建筑企業中占有極其重要的地位。做好對財務的監督，使得這些規定得以執行，從而確保建筑企業中財務管理工作的正常，有序的運行。

2 加強建筑企業財務管理模式的途徑

要解決建筑企業財務管理中存在的問題，必須重新設計建筑企業財務管理模式，筆者認為需要從以下五個方面著手：

2.1做好公司財務預算工作

為了提升公司的經營利潤，應當從預算計劃的制定與管理開始，對于建筑公司的預期收入和預期利潤、成本指標等內容進行重點關注，同時對建筑公司的生產活動、經營項目進行管控，包括資金預算、業務預算、利潤預算、現金流管理、資產負債管理等項目。根據建筑公司的生產規劃目標，建筑公司領導者應當樹立科學的財務管理理念，從經營質量、經營過程等方面做好財務管控。

2.2 制定科學的財務管理制度

能夠從思想上注重對財務管理理念的更新，能夠認識到財務管理在建筑企業管理中的地位，能夠通過財務管理活動調動企業資金的正常運作；并且要加快電算化和網絡建設，提高會計信息管理的專業技術水平，提高工作的效率；重視財務管理內部制度的建設，在建筑企業的財產安全和資源配置上面，能夠提高建筑企業的管理水平，能夠保證審計工作的真實性和公正性；要加強建筑企業所有工作人員的法律意識，能夠積極的配合財務管理工作，對于財務管理人員發生的違法行為，要向上級部門進行舉報；注重財會隊伍的建設，注重法律意識的培養，能夠指定科學合理的財務管理制度，能夠建立崗位責任制，使所有的工作人員分工明確；要加強會計基礎工作，對于建筑企業，應該實現規范化的會計工作管理。

2.3提高風險管控意識

加強風險管理是現代企業管理體系中個可或缺的重要組成部分，就當前來看，不少企業存在著風險意識淡薄、風險機制缺損，風險管理弱化的現象，樹立風險意識是識別風險、化解風險的前提，也是建立健全風險防范機制的思想基礎。從實際來看，由于風險意識不足導致的風險或者潛在風險占相當比重。有的單位不訂合同；訂立合同時不仔細推敲；有的對合作方資質和業務實力毫無所知；有的合同本身和法律相悖，屬于無效合同；有的對經濟文書、契約保管不善，造成損壞或者遺失，諸如此類都與風險意識淡薄有關。面對這種狀況，必須強化風險意識，進行風險意識的全員滲透。在激烈的企業間競爭面前，風險意識必須滲透到企業各個層次和各個方面，在全體員工中普遍形成一種風險意識和危機意識。特別是各級領導干部，一定要樹立風險觀念，每一個經濟行為和經濟過程都要想到風險。只有這樣，才能未雨綢繆，防患于未然。

2.4提高財務人員綜合素質

建筑企業的發展離不開專業人員的參與，因此，建筑企業應該注重人才的培養，要把先進的財務管理經營傳授給新的員工，重視對新員工的培養。讓他們融入到企業文化中，同時要注重對優秀的高素質人員的引進，提高本企業財務管理人員的整體素質。要定期的開展各種培訓工作，提高財務管理人員的整體素質和法律意識，一些高層領導的經濟犯罪往往會和財務部門相聯系，作為專業的財務管理人員，一定要遵法守法。要實行持證上崗制度，建筑企業的財務管理人員要嚴格按照公司的規章制度來辦事。注重財務制度的嚴肅性和法

律性。

2.5加強信息化管理

隨著互聯網經濟的快速發展，在此環境下建筑企業財務管理應學習先進企業單位的信息化建設和優秀經驗，明確信息發展方向，不斷完善財務管理系統結構，以此促進建筑企業財務管理模式的創新與發展，依據財務管理這一基礎目標，實現建筑企業經濟目標。現代知識背景下，網絡財務管理具有較高的集成性與共享性，進而，建筑企業財務管理信息化程度大幅度提高，建筑企業管理空間進一步擴大，因此，要不斷加強對財務管理部門的監控，提高財務管理部門的管理水平，使建筑企業未來發展更加適應互聯網經濟環境的需要。

3 總結

財務管理的水平與建筑企業的效益直接相關，建筑企業要想有著好的發展，提高財務管理的水平是非常有必要的。對于大型的建筑企業若想在日益激烈的環境中求得生存，必不可少的要強化內部管理，增強建筑企業的競爭力，提高效益，加強財務管理，從而促進建筑企業的良性發展。對于中小建筑企業來說，重視財務管理、加強財務管理更是提高建筑企業經濟實力的必由之路。

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