張碧琳
摘 要: 義烏小商品市場是全球最大的小商品市場,隨著出口規模的擴大,其存在的問題逐漸顯現出來。義烏小商品市場的外貿增長方式在現今的條件下難以為繼。想要其能夠可持續發展,要通過借助"一帶一路" 發展戰略,加大企業技術開發投入,推進品牌戰略的實施,開拓多元化國際市場等措施進行改善。
關鍵詞: 義烏小商品市場 出口貿易 發展現 對策
一.引言
義烏小商品市場是全球最大的小商品市場,在二十多年的時間里,義烏從做"雞毛換糖" 的小商品生意起家,發展成為"華夏第一市"。然而,近年來由于全球經濟環境的改變,國際經濟競爭的加劇,隨著義烏小商品市場出口貿易規模的擴大,其存在的問題開始顯現出來,這些問題將不利于義烏小商品市場的可持續發展。因此,本文對義烏小商品市場的發展現狀進行分析,并提出了相應的對策建議。
二.義烏小商品市場發展現狀分析
1.出口對象較為單一
據義烏統計局統計,義烏小商品最主要的三大出口市場是歐洲、亞洲和北美。它們分別占到出口總額的31.82%,28.17%和16.87%。從單個國別來看,出口數量位于前九的分別是美國、歐盟、中國香港、東盟、日本、韓國、印度、俄羅斯、中國臺灣,出口市場比較集中。其中,光美國一個國家的出口量就占到出口總量的15.87%,而出口對象較為單一這一點會造成義烏小商品市場對于個別出口國家的依賴程度較高,從而使出口風險增長,容易被出口國反傾銷的貿易政策影響。再加上義烏小商品市場出口的產品大多數是勞動密集型的低價產品,所以更容易受到出口國反傾銷的措施限制,從而對義烏小商品的出口貿易增長造成一定影響。
2.出口產品結構不合理
據義烏·中國小商品指數網站資料顯示,從出口的產品看,機電產品、服裝及衣著附件、塑料制品、玩具、陶瓷制品等傳統勞動密集型產品仍為義烏出口主要產品,出口的產品結構不合理。義烏小商品市場出口中存在的問題是其粗放型的貿易增長方式,主要的表現有低價取勝、數量擴張、自主品牌缺乏等。其出口的產品以低技術、低附加值、低加工度的勞動密集型產品,處于產業鏈的低端。因此,義烏小商品市場的生產者和經營者采取數量擴張、低價取勝的貿易策略,能夠薄利多銷。然而,只是依靠低廉的價格和數量擴張的方法,不注重產品的技術含量,沒有從產品的質量和品牌上創造競爭優勢,從而使義烏小商品市場出口的產品效益低下。
三、義烏小商品市場發展的對策研究
1.借助"一帶一路" 發展戰略
近年來,歐美國家開始建立起本國的隱形貿易壁壘來限制從中國進口貨物,面對這種隱形貿易壁壘,廣大中小企業往往感到力不從心。為此,義烏作為中國小商品出口第一大市場,生產者和經營者可以借助"一帶一路"建設,積極深耕沿線國家和地區市場,使"一帶一路"沿線國家成為義烏小商品主要出口目的地。
2.加大企業技術開發投入
在經濟全球化的背景下,高新技術能夠為企業帶來更多的利潤。因此,政府應鼓勵義烏小商品市場生產企業加大技術投入,開發高技術含量和高附加值的產品,推動出口的產品逐步由勞動密集型向技術密集型轉變。
3.推進品牌戰略的實施
雖然義烏小商品種類繁多,但真正是自主的品牌卻沒有幾個,大部分是代加工企業。在義烏小商品中,中國名牌產品只有8個,國家免檢產品也只有十幾個,像"浪莎" 、"新光"等自主品牌的出口額在義烏小商品總出口額的比重極少。因此,義烏小商品市場應進一步加快推進品牌戰略的實施,廣泛宣傳和樹立品牌意識,培養出更多具有自主品牌的企業。
4.開拓多元化國際市場
從義烏小商品市場的發展現狀分析來看,義烏小商品的貿易對象比較單一。因此,義烏小商品的經營企業要開拓多元化國際市場,積極開拓新興市場,降低出口風險,減小出口國反傾銷的貿易政策影響。此外,義烏的一些出口龍頭企業還應直接進行出口屬地生產,從而避免紡織、服裝等行業受配額等較多的非關稅貿易壁壘的限制。
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