改革推動廣電發(fā)展進入新時代

廖望劭

今年3月，《深化黨和國家機構改革方案》出臺，總局重組、三臺合一，至此我國廣電“總局+總臺”新機構模型已經(jīng)初步形成。這將對廣電發(fā)展產(chǎn)生重大影響，廣播電視行業(yè)發(fā)展與管理進入了一個新的歷史階段。

梳理廣電歷史上的每一次機構改革，都是時代的要求，是順應發(fā)展形勢的必然。進入新時代，我國全面深化改革加快推進，推進治理體系和治理能力的現(xiàn)代化對包括廣電在內的每個行業(yè)的深化改革都提出了新要求。技術創(chuàng)新帶來媒體傳播方式的改變，未來媒體業(yè)態(tài)多樣化、立體化、集成化發(fā)展的大趨勢已經(jīng)不可逆轉。雖然廣播電視媒體目前在短時期內其主體地位不可撼動，但要適應新時代發(fā)展的需求，只有不斷探索和改革，走與新媒體融合發(fā)展的道路，才能實現(xiàn)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

這次機構改革，從“一分為三”組建國家廣播電視總局到“三臺合一”組建中央廣播電視總臺，是順應了互聯(lián)網(wǎng)時代宣傳機構改革新要求，以及未來 “臺網(wǎng)”媒體融合發(fā)展的新趨勢。新的機構改革有利于廣播電視建立職責明確、依法行政的政府治理體系，有利于加強廣播電視新聞輿論工作，進一步強化廣播電視媒體陣地建設。

隨著媒體融合進入縱深階段，廣播電視已從技術、產(chǎn)品層面的升級進入到了機構變革、生產(chǎn)流程再造、服務模式創(chuàng)新的新階段，這就要求廣電媒體應該具備與之相適應的生產(chǎn)觀念和運營能力。廣電媒體不能把自己僅僅定位在“新聞提供商、節(jié)目提供商”，而是要定位成“國家信息治理的全業(yè)務的平臺”。在這種形勢下，廣電工作者必須具備平臺化的思維和內容生產(chǎn)理念，擺脫單純從節(jié)目內容出發(fā)的生產(chǎn)模式，站在媒體融合的高度，從節(jié)目經(jīng)營者的視角進行內容的打造和平臺的建設。

目前，廣電媒體到了深度融合的關鍵時期，平臺化是媒體未來發(fā)展的趨勢。廣播電視媒體及時轉變傳統(tǒng)觀念，與新媒體做好銜接；要以內容為核心，著力打造由內容延展出多種功能的服務型平臺。如這次中央廣播電視總臺的組建，聚集了原“中央三臺”的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，再加上新媒體的兼容性和用戶規(guī)模優(yōu)勢，以“內容+平臺+用戶+終端”構建物理化的“臺網(wǎng)融合”現(xiàn)代新型傳播體系，它必將全面提升新媒體的發(fā)展空間和品牌效應

新時代開啟了新的起點，新征程意味著新的任務。隨著網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化掀起的新一輪信息技術發(fā)展高潮，廣播電視媒體將會面臨更加嚴峻的發(fā)展形勢，挑戰(zhàn)和機遇并存。只有深化體制機制變革，才能鞏固擴大廣播電視主流媒體地位，深度釋放廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ嵘偁幜?。新的機構改革是順應體制機制改革的要求，推動廣播電視媒體抓住新的機遇，必將在更高層次上實現(xiàn)發(fā)展繁榮，將廣播電視發(fā)展推向一個新的時代。