共享辦公：為創新者賦能

張曉藝

在“大眾創業、萬眾創新”背景下，創業熱潮不僅帶來了創業者個體能力的放大，經濟市場主體的“小型化”，同時，也讓創業者們對應的辦公配套服務隨之新生并升級。

新興的“共享辦公”不同于傳統的辦公模式，把以面積為單位的空間轉變成以桌子為單位；在物理空間之上，賦予社交屬性，成為社交平臺。這使得辦公更靈活、更豐富，更加多元化。

“共享辦公”迅速興起，在延展共享經濟外延的同時，也帶來更多可能性與可行性。

共享辦公迅猛崛起

2015年，SOHO中國董事長潘石屹推出了自有“共享辦公”品牌——SOHO 3Q，在一次采訪中他提到，“上一輪的創業是體制帶來的變化，從計劃經濟走向市場經濟；當下的創業則是以互聯網技術為核心，用技術帶來創業變革。”

隨著互聯網技術的興起，企業運營模式開始轉變為“輕資產、重運營”，不管從人數規模還是辦公需求上都大大發生改變。加上互聯網年青一代工作主體看重自由、平等、舒適的工作環境，以往傳統的辦公模式已經不能滿足當下企業發展的需求。

優客工場（北京）創業投資有限公司是國內最早一批涉足共享辦公領域的企業，其創始人毛大慶在近日舉行的第二屆中國城市更新論壇上表示，員工團隊的變化，真正推動著各種各樣企業不動產用途以及空間內容的變化，是共享辦公最根本的存在原因。

“像我是做視頻創作的，我們辦公時間不固定，大量時間需要出外景。放在過去寫字樓辦公，耗費一大筆租金不說，也花費了人力成本，資源大大浪費。”李先生今年從國外學習電影專業后回國，創辦了一家視頻制作公司，公司一共就5個人。“我們5個人，租5個工位，簡單、舒適，節省了一大半費用，還和其他公司共享空間，帶來更多交流、更多靈感的碰撞。”

共享辦公打破以面積為單位的辦公租賃模式，細分到一張桌子。根據硬件設施和軟件服務的不同，一個工位的價格可低至七八百元。除了以月為基礎時間單位，甚至可以按天計算。辦公空間得到重新定義，資源共享，再生出新的能量，產生更大的經濟價值。

2015年以來，大批以互聯網為抓手的小微創業企業涌現，成長期的它們更看重資源的有效利用率。新興的共享辦公模式明顯能在一定程度上為企業省下租金成本，把這部分資源放在企業自身發展上面，共享辦公模式迅速發展。除了在國內一二線城市，也在其他中小城市鋪陳開來。

地方政策扶持也持續發力。根據成都創新創業服務平臺科創通統計數據顯示，截至2018年4月底，成都有260個雙創載體，其中包含大量孵化、創客服務中心。今年初，成都市發布《關于推進共享經濟發展的實施方案》，在科創資源共享方面，支持共享辦公就被提到了重要地位，“鼓勵寫字樓、園區、大企業、機關單位利用閑置和低效辦公資源自建或與專業共享辦公平臺共建共享辦公空間”。

目前，就成都市場中的共享辦公空間就已有30余個品牌及50多處辦公空間，其中包括優客工場、中國WeWork、夢想加、氪空間、俠客島里等。

打造企業生態圈

南夢是優客工場西南區域的總監，她見證了優客工場在成都的發展，也見證了行業的升級。

“共享辦公從最開始的物理空間革新，已經產生多重賦能。一個是社群、社交下的賦能，打破空間的隔斷，為企業、創業者們提供社交平臺，相互交流想法、分享創意；一個是服務的賦能，我們不僅提供裝修、注冊、運營等多方位的服務，使得企業拎包入住外，還對入駐企業進行內容資源配置、共享、互補，實現上下游服務產業鏈。”南夢說。

入駐企業在共享辦公空間中并非單獨的個體，它是整個共享生態圈中的一環。換言之，它可以在這個共享辦公空間中既找到企業的供應商，又能找到服務對象，打通一個大的產業鏈條，實現各個企業之間資源的優勢互補，促成新的發展與合作。

小博所在的企業是做活動運營的，相較之前老是往外跑，現在她常開玩笑說，“足不出戶就能談好合作，也能完成服務。”

共享辦公空間其落腳點最終在于為企業服務，對于服務提供者來說，最根本的事是讓入駐企業或會員企業間的能量和能源進行資源置換。共享空間通過算法、技術、服務、社群生態來解決人和人、企業和企業之間的信任問題，成為他們生活、生意中的一部分，這樣的空間才算得上真正的“共享空間”。

“跑哪兒科技有限公司”是一家專注于“互聯網+跑步賽事+旅游體驗”的海內外體育旅游服務商。隨著業務的擴張，他們通過共享辦公空間內的交流和信息分享，了解到成都在科技、市場方面的發展和政策，考慮將數據中心移到成都，從下定決心做到最后落地只用了短短兩個多月。這速度的“開跑”離不開他們入駐的共享辦公服務者為他們提供的企業注冊咨詢服務、人才招聘服務和企業合作服務等，大大地壓縮了時間、人力等成本。

發展模式多元化

在過去5年里，中國共享辦公無論從面積、數量都是120%左右的復合增長率。據艾媒咨詢最新發布的《2018年中國聯合辦公行業報道》顯示，2018年上半年聯合辦公平臺數達到300余個，網點數突破6000個，運營面積達到1200萬平方米，可以提供近200萬個工位。預計2018年中國聯合辦公行業市場規模將達到600億元，增長率將達到159.3%。到2020年，聯合辦公的收入會突破4000億元的規模。

快速崛起的共享辦公得到認可，提供這一服務的企業也得到資本市場的青睞，融資規模跟進度成為共享經濟領域的佼佼者。眾多企業中，優客工場正式完成C+輪融資，估值超過110億元人民幣，夢想加空間今年3月宣布完成總規模達3億元B輪系列融資，中國WeWork也完成了近5億美元的B輪融資。

在這一過程中，共享辦公領域內部的競爭和迭代也不斷加速。一批發展緩慢、虧損、瀕臨破產倒閉狀態的共享辦公企業被淘汰，行業開始洗牌。頂層企業聚集外部資源與內部資源，能為入駐企業提供更優質的資源服務，也自然得到更多企業的認可，實現“培育—成長—反哺”的供需方互補。

但是，值得關注的是，共享辦公企業當下的急速擴張尚處于“攻城略地”階段，租金仍舊是其主要收入來源，營收業務相對單一。當然，脫離早期簡單提供場地空間的模式，經過內部競爭篩選后留下來的企業，服務類增值營收擴增，如咨詢、法務、廣告等收入逐漸擴大比例，如此可降低部分營收業務的風險。

共享辦公多樣化服務也摸索出定制化路線，今年5月方糖小鎮和優客工場聯合阿里巴巴集團合作發布了最新的項目——虹橋神鯨空間，由企業方提出需求，共享辦公服務企業進行一對一的定制服務，打造阿里系生態圈。雙方資源得到有效利用，且在品牌、運營、技術等多方面的合作將不斷深入。而這一新產品也于去年12月落戶成都。

獲得資本青睞的共享辦公企業將資本放在哪些地方，逐力哪些領域，這些顯性舉措使得共享辦公領域逐漸有了不同模式的劃分。

總的來說，未來共享辦公的競爭不再局限于空間上的玩法，而是把服務作為競爭的關鍵。共享辦公市場的誘惑仍舊很大，這塊蛋糕怎樣取得，考驗著運營者們服務能力的把控和模式的創新。