全壽命周期工程造價信息數(shù)據(jù)共享研究

楊少敬

摘要：項目成本管理是項目管理的重要組成部分，直接影響項目成本和施工單位的經(jīng)濟效益。它還將在一定程度上影響項目的施工進度和施工質(zhì)量，因此有必要更加關(guān)注項目的成本管理，進一步的保證其質(zhì)量。本文主要研究和分析成本管理中的生命周期工程造價信息數(shù)據(jù)共享，以更好地實現(xiàn)成本管理。

Abstract： Project cost management is an important part of project management， which directly affects project cost and economic benefits of construction units. It will also affect the construction progress and construction quality of the project to a certain extent， so it is necessary to pay more attention to the cost management of the project and further ensure its quality. This paper mainly studies and analyzes life cycle engineering cost information data sharing in cost management to better achieve cost management.

關(guān)鍵詞：項目工程造價管理；全壽命周期；數(shù)據(jù)共享和研究

Key words： project engineering cost management；life cycle；data sharing and research

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）33-0018-02

0 引言

在經(jīng)濟的發(fā)展推動作用之下，項目建設(shè)實現(xiàn)更進一步的發(fā)展，而工程項目造價管理的難度也隨之增長，原有的項目成本管理模型已不能滿足當(dāng)前項目施工管理的要求，因此需要一種新的成本管理模型來對其進行改進和研究。更好地保證項目成本管理的質(zhì)量，進一步幫助項目的建設(shè)。

1 生命周期工程造價信息數(shù)據(jù)共享

1.1 生命周期工程造價信息流程

在項目建設(shè)過程中，成本管理是一個非常復(fù)雜的過程，涉及整個項目的建設(shè)。從最初的工程設(shè)計，工程準備到最終項目完成，驗收階段等都涉及成本管理。在項目成本管理過程中，采用生命周期工程成本法，生命周期工程造價信息流不固定。它是一個動態(tài)的過程，需要進行數(shù)據(jù)的更新，整個信息流傳輸?shù)倪^程會形成一個循環(huán)的過程。在信息流的傳輸過程中，主要有三個方面：前饋信息流，中間信息流和反饋信息流。這三部分進行循環(huán)，使得信息流能呈環(huán)形發(fā)展。前饋信息流主要是指根據(jù)已完成項目的實施全過程的數(shù)據(jù)信息作為參考，結(jié)合成本過程為新的成本管理提供一定的參考，建立新項目工程管理數(shù)據(jù)模型，但是在此過程中就需要進一步的對工程的實際情況進行關(guān)注，使得所參考的數(shù)據(jù)能夠更好的和實際情況相符合。中間信息流主要是指基于現(xiàn)有或正在進行的建設(shè)項目在成本管理過程中實時收集信息和參考。在此基礎(chǔ)上收集到的信息來對于造價的過程進行一定的管理，從而實現(xiàn)對于項目工程造價實施的監(jiān)督，因此，進一步保證了成本管理的質(zhì)量，從而進一步促進了項目的建設(shè)。項目生命周期結(jié)束時的信息流主要是指項目完成后整個項目的項目成本信息的綜合校準和反饋。并根據(jù)過程中獲得的信息，結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，更新成本管理信息數(shù)據(jù)庫信息，并更好地實現(xiàn)信息共享，為下一個項目成本管理提供參考。

1.2 生命周期工程造價信息管理模型

生命周期工程造價信息管理是在現(xiàn)有全過程工程管理的基礎(chǔ)上進一步完善，從而更好的實現(xiàn)保證其符合我國基本建設(shè)狀況的同時，還能夠?qū)こ淘靸r管理起到推動性作用，節(jié)省項目全生命周期成本。生命周期一般涉及三個階段的管理，主要包括三個階段：工程項目選擇，項目規(guī)劃和項目實施。在開發(fā)過程中，整個生命周期逐步向精細化方向發(fā)展，從而更好地滿足項目成本管理目標，更好地實現(xiàn)項目成本管理。而且在逐漸的發(fā)展過程中全生命周期從原本的三個階段逐漸的朝向四個階段發(fā)展，第四個階段逐漸產(chǎn)生也就是項目監(jiān)測體系以及評價標準。全壽命周期工程造價信息管理不能夠脫離實際而單獨存在，其中還是會涉及到有關(guān)于對于工程實際情況的分析以及研究，使其能夠更好的發(fā)揮自身作用。而想要更進一步的促進全壽命周期造價信息管理模式的發(fā)展，就需要在使用過程中更多的和西方發(fā)達國家相比較，從中找出差距和問題進行改進并對優(yōu)勢進行學(xué)習(xí)，進一步的使得我國的全壽命工程造價信息管理能夠更好的實現(xiàn)其發(fā)展。

2 生命周期工程造價管理計劃的制定

整個生命周期工程造價管理計劃的制定一般分為四個階段，即工程決策，工程設(shè)計，項目完成，項目運營和維護四個階段。這四個階段都是對項目成本產(chǎn)生重大影響的階段。在工程決策階段過程中主要內(nèi)容就是對工程實施的可行性進行分析，對工程進行投資以及估算等內(nèi)容。而在設(shè)計階段主要是對工程實際情況以及實地考察狀況進行掌握的基礎(chǔ)上來制定符合工程要求和實際情況的施工方案，計算施工計劃中設(shè)計項目的預(yù)算和預(yù)算總預(yù)算。工程的實施階段對于也就是工程造價的招標以及競標價格進行確定和管理，還有所有的工程合同價格都需要進行確定。完成驗收階段是整個過程項目的完成結(jié)算。最終的運營和維護階段主要是在項目完成后計算項目的運營和維護成本。

3 生命周期工程成本管理信息化的關(guān)鍵技術(shù)

生命周期工程造價管理主要是基于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺和信息技術(shù)的發(fā)展。該過程涉及的大多數(shù)技術(shù)與信息技術(shù)有關(guān)。

3.1 對于順序任務(wù)管理技術(shù)進行運用

在動態(tài)管理整個施工成本信息的過程中，信息需要實時更新和共享。而順序任務(wù)管理技術(shù)的應(yīng)用可以更好的為全生命周期提供相應(yīng)的技術(shù)支持，并且在運用順序任務(wù)管理技術(shù)進行管理的過程中還可以對全壽命周期自動化水平比較低的現(xiàn)象進行一定的改善，從而更好地實現(xiàn)生命周期自動化的發(fā)展。

3.2 規(guī)范化的信息技術(shù)

CCLM系統(tǒng)的建設(shè)以及發(fā)展對于全壽命周期工程造價管理來說具有重要的影響作用，而規(guī)范化信息技術(shù)是CCLM系統(tǒng)建設(shè)中起到關(guān)鍵性作用的技術(shù)之一。在應(yīng)用標準化信息技術(shù)的過程中，會涉及到對數(shù)據(jù)共享的格式進行構(gòu)建、對于信息交流數(shù)據(jù)的標準進行確定并且還需要對交流信息進行數(shù)據(jù)的標準進行規(guī)定，需要對數(shù)據(jù)互相兌換的標準系統(tǒng)等多方面來進行建設(shè)以及規(guī)范。而主要的目的就是能夠更好的促進不同種類的計算機之間能夠更順利的進行數(shù)據(jù)的傳輸以及共享，這將有助于在項目成本管理過程中提供生命周期工程成本信息管理工作。

4 生命周期工程造價信息管理和數(shù)據(jù)信息共享的意義

事實上，在項目成本管理過程中，有必要進一步建立生命周期工程造價管理系統(tǒng)，這對項目成本管理具有非常重要的影響。在此系統(tǒng)建設(shè)過程中需要對不同種類的計算機軟件以及技術(shù)進行運用，單單一臺計算機是無法完成的。在生命周期工程造價管理系統(tǒng)的開發(fā)過程中，CCLMS理論知識是生命周期工程造價管理系統(tǒng)建設(shè)過程的方方面面。在整個的方案中會把全壽命周期分為幾個不同階段的數(shù)據(jù)信息，而能夠?qū)⑵浣M織聯(lián)系在一起主要依靠CCLMS應(yīng)用系統(tǒng)來進行建設(shè)以及完成。在整個生命周期管理過程中會出現(xiàn)一定程度的自動化程度低的問題。而 CCLMS應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用能夠很好的對其過度依靠人力建設(shè)自動化水平比較低等問題進行很好的解決，它還可以改善公司在整個生命周期工程成本管理過程中由分離系統(tǒng)引起的常見操作問題。總之CCLMS系統(tǒng)的建設(shè)以及發(fā)展都對于全壽命周期工程早阿基數(shù)據(jù)共享發(fā)展以及自動化水平的提高具有重要的影響作用。

5 生命周期工程造價管理系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展

使用全壽命周期成本技術(shù)可以對項目和產(chǎn)品進行評價，在保證全壽命周期成本最小的基礎(chǔ)上，將費用效益和全壽命周期成本比作為決策選擇的依據(jù)，這樣能夠大大提升決策的科學(xué)性[4]。現(xiàn)代社會當(dāng)中，逐漸出現(xiàn)了設(shè)備的維修養(yǎng)護成本在全壽命周期成本中逐漸增加的現(xiàn)象，這就使得在一些設(shè)備的招標過程中就必須把全壽命周期成本作為一項基本要求，當(dāng)用戶在進行設(shè)備的購買的時候，需要考慮該設(shè)備的維修養(yǎng)護成本即可，同樣的它也是之后進行經(jīng)濟責(zé)任追究時候的憑據(jù)[5]。全壽命周期成本的核心理念認為相關(guān)決策人員將設(shè)備的采購費用和維護費用分開考慮是不對的，而是主張將幾者結(jié)合起來，作為產(chǎn)品的全生命周期費用進行總體上的考慮，因為僅僅是單件產(chǎn)品的采購和研制費用不能夠代表總體費用高低[6]。使用全壽命周期成本可以對產(chǎn)品的購置和使用費用進行綜合性的評估，能夠在降低相關(guān)成本的同時提升產(chǎn)品的多種性能。

生命周期工程造價管理系統(tǒng)的建設(shè)過程很長，經(jīng)歷了長期的發(fā)展。在整個生命周期工程造價管理系統(tǒng)的初始建設(shè)之初，雖然它與項目成本管理有一定的聯(lián)系，但其本身還是具有一定的片面性、分散性以及對立性等缺陷以及不足之處。在逐步發(fā)展和完善的過程中，信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)在生命周期工程造價管理系統(tǒng)中的應(yīng)用逐步成熟。逐漸的朝向全局性、集成性、協(xié)同發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)方向發(fā)展，這整個的轉(zhuǎn)變過程需要經(jīng)過非常長的一段時間，并不是一蹴而就的。在這個階段，中國的生命周期工程造價管理系統(tǒng)還不夠完善，還有很長的路要走。而在此過程中對于工程造價的管理能夠獲得更具有實效性的造價管理信息，對于原有系統(tǒng)中材料價格固定不變的情況進行改變，因此，進一步保證了成本管理的準確性。為了更好地實現(xiàn)整個生命周期和工程成本管理過程中的信息共享，有必要收集、存儲和分析工程成本信息，并能夠更好的實現(xiàn)在工作流程以及工作總結(jié)中固定，從而使得資源的優(yōu)勢更好的體現(xiàn)出來，它有助于實現(xiàn)工程造價信息的數(shù)據(jù)共享。在建設(shè)項目的實際施工過程中，項目的決策階段需要更加重視，它將在整個項目的方向和成本的管理中發(fā)揮非常重要的作用。項目決策階段將涉及項目投資規(guī)模，項目建設(shè)結(jié)構(gòu)和項目建設(shè)計劃的確定。這些內(nèi)容將對項目的成本管理產(chǎn)生重大影響。在這個過程中，還需要注意生命周期工程造價管理知識庫的構(gòu)建，這可以使項目成本管理信息系統(tǒng)的每個參與者，在統(tǒng)一的信息集成平臺上能夠共同的進行合作，實現(xiàn)資源的共享，保證造價管理以及投資決策能夠更好的科學(xué)化，項目的收益進行保障。在進行項目造價管理過程中，通過信息共享平臺將工程造價管理信息體系中的所有參與方都能夠通過平臺來進行合作，進行信息交流和共享，在項目決策階段提出建設(shè)性意見，確保決策的科學(xué)性。

6 結(jié)束語

本文主要研究項目成本管理過程中生命周期工程造價信息的共享。其中，更直觀地了解生命周期工程成本信息的相關(guān)知識。從而在現(xiàn)階段以及今后的造價管理過程中能夠更好對此進行使全壽命周期工程進行使用更好的實現(xiàn)管理科學(xué)性，同時，要不斷改進，使其符合中國工程建設(shè)的實際情況，發(fā)揮更大的作用。

參考文獻：

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