淺談園林工程施工管理

楊尊

摘 要：城市的快速發展，對于人們居住的生活環境也有一定的改善，然而現階段城市由于多方面原因污染嚴重，針對目前情況對某小區增加園林建設，從而改善居民生活的環境。所以在園林工程施工前，對園林周圍的環境進行一定的調查工作，并根據不同的情況設計不同的園林施工辦法，尤其是對于在園林施工的時間選擇上，避免在居民休息時間進行施工工作，也不要在雨天進行施工以免出現電路的安全隱患問題。

關鍵詞：園林；施工；注意要點

1 前言

園林工程與城市的規劃設計密切相關，在進行園林工程施工時，要考慮園林工程的實際特點，根據園林工程的實際特點來制定相應的管理制度與計劃。園林工程進行中，要與傳統的土建工程進行區分，正確清晰的分清與傳統的土方施工的不同。園林工程的施工管理需要對施工的人員組成、現場、安全等各方面進行嚴格的控制與管理，才可以保證園林工程的質量與工期，提高園林工程的經濟效益與社會效益，更好的促進城市的發展。

2 園林工程施工中的注意要點

2.1 技術水平落后

由于各地區均大力實施美化亮化工程，國家、省、市各級主管部門對園林十分重視，相繼開發建設了一大批園林，這讓園林行業看到了市場商機和經濟利益，園林行業像雨后春筍般迅速成長。相對于園林行業這種強大的需求，園林建設施工部門的工作人員卻是嚴重不足。為了緊抓市場機遇，迎合市場需求，各個園林施工隊急速擴張，大規模招募人員，與施工隊擴張形成對比的是所招募的施工人員技術水平相對較低、人員結構參差不齊，素質總體偏低。

2.2 浪費現象嚴重

各城市、各地區園林施工過程中普遍存在著追求檔次和規模，要體現地方特色，突出時代背景，在設計和建設上要有創新，而不關注園林的實際作用和功效，及給周圍環境帶來的負面影響的現象。大型雕塑、大型水景、標志性地標等價值高昂的形象工程不僅造成了鋪張浪費，也給人們造成了經濟負擔。同時，在園林施工的過程中，機械設備的損耗折舊、花草的毀壞、人力物力的資源浪費，以及在施工過程中的層層轉包形成的浪費，都能夠造成園林工程施工價格過高，而很難達到預期的綠化和美化環境的效果。

2.3 缺少人與人之間的溝通

這種缺少溝通的現象主要存在兩個方面：一方面，在園林施工的過程中，施工人員不能夠與業主方、設計師進行有效的溝通，不能夠了解設計師的設計理念和精髓，不了解業主方的具體施工要求，一味地憑著經驗進行施工操作，使整個園林難以到達預期的效果；兩一方面，有的園林工程施工隊在施工的過程中受到了來自設計師過多的干擾，從景觀施工到植物遷移，設計師主導施工的一切，這不符合園林施工的自然法則，設計師是園林的設計者，雖然了解整個園林的設計理念，但是過多參與的結果是忽視了工程的質量、造價等方面的問題，而過多的注重了視覺的沖擊，造成園林只是徒有其表，不實用。

2.4 招標違規現象普遍

隨著市場經濟的發展，各個行業、各個領域的競爭日益激烈，對于園林工程承包單位來說，一般均采用招標形式，在招標的過程中，很多單位從自身利益出發，將園林工程承包給那些競標價格相對較低的單位，為了得到這個項目，很多單位會出現如給予回扣、給予招標單位補償等一些違法違規現象，也可能會出現各工程多次轉包，多層扒皮，而最終的施工單位為了彌補在競標中的損失，往往會壓縮成本、偷工減料、使用廉價勞工等現象，這樣做的結果只能是造成工程質量低下，損害人民群眾的實際利益。

2.5 后期養護與管理不當

目前我國在園林施工過程中還存在著前期建設非常完美，后期養護和管理不當的現象。一些施工單位為了在后期減少物力、人力、資金等方面的投入，縮短工程的建設期限，后期養護和管理嚴重缺失，這樣做的結果是往往造成園林病蟲侵蝕、雜草叢生，這樣既給施工單位造成了損失，又極大地影響了園林施工建設的效果和觀賞質量。

3 解決園林工程施工問題的措施

3.1 施工技術水平有待提高

作為一名園林工程的施工人員，應該高度認識園林工作的重要性，加強園林基礎操作、園林建設、圖紙等方面的知識學習，并且要加強藝術鑒賞能力，能夠對圖紙上描繪的植物大小、配置和姿態定位及多維空間景觀做出合理的詮釋。另外，能夠通過對圖紙的理解和感悟，理解設計師的設計理念，創造性的建造出理想的園林作品。例如：在種植植物的過程中，哪棵樹應該是直的，哪棵樹是斜的，傾斜的角度、其它植物的搭配等，這些都是在圖紙上以設計實體的形式體現出來，因此需要一支高業務技能、高素質、高水平的施工隊伍來完成園林工程的施工。

3.2 管理人員的管理水平需進一步加強

在實際工作中應該培養一支不怕艱苦、專業技術過硬、事業心強的管理隊伍。園林管理人員要加強園林相關知識的培訓，了解工程所在地的氣候條件、自然環境、生活習慣等，只有這樣，才能更好的完成管理工作，保證項目質量。同時，管理人員也要會溝通、勤溝通，當施工人員提出意見和建議時，管理人員要認真分析、仔細權衡，并將問題及時反映給相關領導和設計師。對施工人員的管理要獎賞分明、張弛有度。要多關心施工人員的生活，為施工人員生活多辦事、多出力，從而獲得他們的信任，只有這樣才能有效開展管理工作，保證園林施工的有序開展。

3.3 施工招標要嚴格控制

第一，要對園林工程各個環節的最高可接受成本和最低成本進行詳細的分解，認真對比各單位的競標價格，將最接近成本價格的招標企業作為重點考慮對象；第二，認真調查投標公司背景、整體實力、施工資料、人員素質、信譽度等方面，貨比三家之后選擇一家信譽度高、有能力的企業成為中標公司。

3.4 后期的管理與養護必不可少

園林的施工要想達到預期的效果，應該十分注重后期的管理和養護，應保證植物的水分平衡，確保透氣性和透水性，避免植物根在種植、挖掘和運輸的過程中受到損壞。另外，園林工作人員應當重視園林的日常管理，注重發揮園林項目的社會價值。在日常管理過程中，應當制定規范的規章制度，明確責任分工，注重技術創新，實行考評制度，不斷加強園林的管理，保證園林的質量。

4 結語

總之，園林工程施工是一項復雜而艱巨的工作，涉及到種植、圖紙等多方面的知識，也是一門藝術和高實踐性的學科，這就要求我們在現場施工和實際操作中既要正確認識園林施工的重要性，也要熟練掌握一流的技術，這才是園林工程施工的質量保證，才是園林工程施工技術性、合理性、可行性、藝術性的完美結合，只有這樣才能創造出既經濟適用又賞心悅目的園林工程。

參考文獻：

[1] 范元強.淺談現代園林綠化工程的施工管理[J].吉林農業，2010.

[2] 何桂果.淺談園林工程的施工控制與管理[J].大眾科技，2009.