建筑施工現場管理的解析

費躍

摘 要：隨著我國城市進程的加快，建筑工程也成為了經濟發展的重要組成部分，尤其是建筑施工現場管理方面，更是對建筑工程的發展具有重要的意義，對促進國家經濟發展與城市發展奠定堅實的基礎。建筑項目作為新時期國家發展和建筑的重要工程，我們一定要確認建筑的主要方向，必須充分認識建筑項目的作用，為提高建筑項目選址建筑的水平，提供有效的現場施工管理的措施，從而保證建筑工程現場施工的質量，提高建筑工程水平，促進國家經濟的發展。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；管理

1 前言

近年來，我國不僅經濟發展迅速，而且施工技術水平也在逐漸提高，從而促進了我國居民的生活水平與生活質量。建筑工程作為綜合性的、復雜的工程，要想提高施工現場的施工質量，就一定要強化施工現場管理，從而讓建筑工程走可持續發展的道路。在建筑現場施工過程當中，要想提高建筑施工的管理水平，就要從基本做起，比如說通過綜合考慮橋路工程的施工環境與技術要求，從整體上完善現場施工的管理方案。

2 現場施工管理在建筑工程中的重要作用

在建設項目的現場施工過程中，建設項目的施工單位，必須明確自己的責任，明確知道現場施工管理在建設項目中具有不可替代的重要作用，對提高建設項目現場施工管理水平具有現實意義，除了促進我國建設項目質量的提高外。施工現場的綜合管理在建設工程中起著重要的作用，主要表現在以下幾個方面：一是建設工程施工現場的管理不僅能有效地保證建設工程的施工質量，而且由于建設工程綜合難度大，能有效地保證工程質量。

因此，建設工程有關部門必須加強對施工現場的管理水平，創新施工管理模式，才能有效保護建設工程的施工現場管理。只有做好建設工程施工質量管理工作，才能保證施工現場的安全工作。在建設工程施工過程中，由于建設工程人員變動較大，施工現場環境較為復雜，通過加強施工現場管理，可以有效避免安全事故的發生。加強施工現場的施工管理，可以進一步節約工程造價，更好地合理配置人力物力，有效提高工程質量和速度，使工程能夠在最短的時間內完成，質量和數量都很好。

3 建筑工程建筑管理中存在的問題

3.1 建筑工程的建筑材料質量不符合標準

在建筑項目的建筑過程中，建筑材料作為建筑施工中非常重要的一個環節，如果建筑現場建筑項目管理水平低下，很容易出現工程質量問題，影響建筑工程的實施與發展就目前的建筑工程現狀來看，由于管理水平參差不齊，施工現場也存在著諸多的不合格現場，最終影響整個建筑工程的實施與進展。

3.2 建筑工程施工技術缺乏核心

在建筑在建筑工程領域，采取最多的技術就是預應力技術。但是因為建筑工程項目自身的獨特性，工程在實施過程中不能產生拉應力和伸長，這就給合理控制建筑預應力工程施工帶來了一定的難度，如果不能控制的拉應力和伸長的預應力，將導致不同的數值算法的實際施工中，因技術不規范的問題，所以我們必須加強對建筑工程施工現場管理水平，建筑建筑工程安全的核心技術的有效實施。

3.3 建筑建筑工人的低水平

在中國，建筑的施工管理和施工人員是一個常見的問題是專業能力低，一個比較大的需求在建筑的建筑項目，所以建筑施工企業是建筑建工的職業標準和嚴格的管理非常困難，使得很多專業水平低下的人員進入到施工現場，大大的降低了施工的進度，甚至有些施工人員無法讀懂圖紙，嚴重影響了建筑建筑工程質量。

3.4 建筑工程過渡階段存在的施工問題

因為許多施工企業忽視建筑工程施工現場管理，導致過渡建筑工程經常撞，主橋施工方案是可自由修改，材料的質量不合理，掌握施工技術要求嚴格，車輛荷載和自然因素的影響下，使過渡期的不均勻沉降現象，引起橋頭跳車現象。

4 提高建筑工程建筑管理水平的途徑

4.1 確保建筑建筑材料的質量

在建筑工程施工與建筑的過程中，最重要的是確保現場施工管理水平足夠高，進一步保證整個工程的質量。尤其是材料管理部門，一定要做好自身的工作，嚴格遵守施工現場管理制度，保證好施工材料的規格與質量。提高材料的采購機制，建立有效的施工材料的采購、運輸和現場管理機制，拒絕所有不合格的建筑材料進入建筑施工現場，為提高建筑建筑的效率做鋪墊。

4.2 重視建筑工程過渡段的建筑

只有相關部門重視起來橋路工過渡階段的施工，才能夠選擇合格的施工材料，才能有效的提高建筑工程施工現場管理水平。材料的選擇包括碎石、級配礫石土，泡沫混凝土的耐久性和安全性，提高路堤，選擇合適的壓實機械壓實設備。施工單位應在壓實工作初期對路面進行調查，確定分層壓實和回填方式，確保土層壓實，確保建筑過渡段結構的穩定可靠。

4.3 提升建筑建筑工地安全系數

建筑現場建筑工程安全始終是一個關鍵而又困難的項目流程，通過對建筑現場建筑的安全系數提高進行有效的推廣，實施施工現場管理制度要落實安全制度，必須在施工項目、施工人員中建立合理的分配機制。為了提高施工人員的施工安全意識，避免二次施工工程質量問題和工程的重新施工，建設單位要提高自身經濟效益，必須創新施工項目現場施工管理，采取人工管理與機械管理相結合的方式，加強施工現場安全管理水平。

4.4 促進建筑建筑工人專業水平的提高

在建筑的建筑當中，需要加強建筑項目工程質量管理問題，促進建筑項目現場施工人員的專業水平，提高建筑市建筑工程質量，建筑建筑建立和完善管理機制，建筑人才綜合激勵機制和評價機制，提高施工人員工作積極性，提高施工質量保證，保障建筑工程施工現場安全施工，促進建筑企業的經濟效益。

5 結束語

總之，建筑項目是新時期國家發展和建筑的重要工程，建筑的主要方向，也是我國城市進程的現場，要充分認識建設工程的作用，提高建設工程的施工水平和現場施工管理措施，確保施工質量，最終提高我國建設工程的施工水平，加快我國城市建設進度。

參考文獻：

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