建筑工程施工技術與現場管理探討

杜雪巧

摘 要：建筑工程施工技術及其現場施工管理對工程的質量具有重要影響。故在本文中主要對建筑工程施工技術及其現場施工管理進行了簡單的分析與探討。本文分析了建筑工程施工技術和施工管理中存在的不足，并對建筑工程現場施工管理的措施提出了優化建議，

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工；管理

1 前言

施工技術對工程的質量有著重要的影響，它是一個工程在建設過程中的核心要素，是整個建筑企業發展和增強競爭力的根本。在現代的建筑企業當中，管理人員對施工技術的完善和發展并不加以重視，這就在建筑施工的根源上得不到保障。同時在施工現場的管理中，并沒有嚴格的管理制度，造成了施工人員的散漫和工程建設容易出現問題。

2 建筑工程施工技術和施工管理中存在的不足

2.1 建筑施工過程中存在的主要問題

第一，在土石方工程進行的時候，土方的產生量和基坑的支護排水等問題十分關鍵。這些問題的有效處理和工程水平的高低密切相關。第二，在梁板柱的施工過程中，模板的工作水準和技術質量密切相關。但是針對實際情況來說，為了節約資金，大多數企業所運用的都是木制模板。但是通過反復的運用，這些模板都會產生變形的情況，從而對混凝土構建的造成造成阻礙。還有，在鋼筋施工的時候，選用鋼筋材料、加工和工作方面，都容易造成技術方面的問題，首先，鋼筋的選擇需要以設計為基礎，但是市場中很多的再生鋼材都不能達到這個標準。并且，鋼筋加工過程比較繁瑣，如果加工出現問題，就會對材料造成損耗，從而造成時間的拖延。但是鋼筋施工技術問題主要體現在混凝土結構的實際布局上，位移的情況是其中的普遍問題。并且，在混凝土中，現在的很多工程都使用的是商品傳送的混凝土，在進行運送的時候，容易超生水灰比變化，從而無法滿足設計的實際要求。

2.2 實際施工管理中的問題

第一建筑施工人員的專業能力比較低下，容易出現違規的情況。而且施工場地有很多的先進設備，如果不加強管理，如果出現施工人員隨意使用設備的狀況，就會產生嚴重的安全問題。第二，大多數企業的現場施工管理部門都是隨意構建的，相關的現場管理人員只知道怎樣進行施工建造管理，卻對資金管理一竅不通。在這種狀態下，會造成材料的損耗，使得建筑資金增加。并且，很多工程施工都是在催促中造成的，這樣施工管理人員就不會過分關注安全問題。首先，為了保證工作效率，大多數的管理人員在施工人員流動作業的情況置之不理，這樣就嚴重忽視了施工人員的安全問題。并且，大多數的施工現場安全管理人員不注重其中的安全問題，只是通過過去的經驗進行現場施工管理，從而造成了重大的安全問題。所以，施工現場存在問題，會對企業的經濟效益造成阻礙，還會影響企業員工的生命安全。

3 建筑工程現場施工管理的措施

3.1 增加施工人員的安全意識

在建筑施工過程中，安全問題是永遠都需要注意的話題，所以，我們應該注重培養施工人員和管理人員的安全意識，讓兩者進行協調，全面實現工程的施工安全，要求施工人員依據安全制度進行實際施工，管理人員擔負相應的監督和管理責任。施工企業應著重宣傳安全意識，讓每一個施工人員都能夠明確施工管理安全的重要性，從而保障施工人員能夠自己履行安全規章制度。施工企業還應該大力組織施工人員進行安全學習，讓每一施工人員都能夠掌握和了解施工中危險因素，了解和掌握預防安全的措施，最終達到全面提高管理人員和施工人員的整體素質和安全意識，保證整體施工的安全性。

3.2 制定科學合理的現場施工管理制度

在工程施工前期，施工單位要安排專業的技術人員對施工現場進行勘察，記錄相關的數據信息。對工程的施工技術和施工環節有清晰的了解，制定嚴格的施工現場管理制度，確保各項環節都能夠按照制度進行，做好相應的監管工作。保證工程的施工進度能夠穩定進行，建立健全的施工管理制度，能夠使每項工作落到實處，也能夠有效的加強工程的施工質量，確保工程能夠在預期的目標之內完成。

3.3 健全施工管理體制

建筑施工管理相對其他行業的管理而言比較復雜，這個過程需要在各個部門之間建立密切聯系，完善施工現場管理體制，施工管理應該貫穿房屋建筑的整個過程，只有這樣才能保證施工項目的進度和質量，避免劣質工程的出現。除此之外，施工管理者還應建立健全施工人員管理培養體系，在提高施工人員施工技術的基礎之上，加強各部門施工人員之間的聯系配合，提高整體工程項目施工效率。

3.4 建立完整的材料管理措施

在建筑工程中，材料的重要性眾所周知，材料不僅關系到工程的質量，也關系到整個工程的成本，所以在施工前都要對整個工程的開銷進行一定的評估即工程造價，加強材料的強化管理，以降低工程施工的成本，在保證工程質量的前提下，降低施工的成本。管理好施工現場的材料就要建立完備的材料管理框架，主要從以下幾個方面入手，要從材料的選擇開始，每種材料在采購前都要進行充分的市場調查，比對材料的各種物理性能和化學性能，保證所有材料的規格符合工程的標準。在材料進入施工現場前，要合理地規劃每種材料應該放置的位置，還要注意加強對材料的管理，防止有些材料變質結塊，影響工程的使用。

3.5 加強施工機械配置管理

現今不少企業在進行房屋工程建設時使用機械設備，在房屋建設施工過程中使用機械設備，可以很大程度上提高施工效率，節約施工成本，確保施工工程質量。雖然機械設備的購置資金投資較大，但機械設備的性價比較高，施工過程中使用機械設備對于房屋施工建設依然是正確的選擇。因此加強施工機械設備管理，對機械設備成本進行科學評估，對機械設備制定定時保養和維護計劃，以便合理使用機械設備，保證機械設備的使用壽命。在房屋建筑施工中，工程建筑施工環境較差，衛生狀況惡劣，對于施工機械設備的保養比較困難，這就需要管理者對施工機械設備采用良好的保養方法，使施工機械設備在房屋建筑施工過程中發揮最大效用。

總之，建筑工程技術以及現場管理策略是實現工程發展的重要方式，是提高建筑工程質量的保障。隨著技術的不斷進步，建筑工程水平也在提高，但是也出現了很多問題，想要切實保障施工的質量，就需要不斷研究和開發新技術，增加施工管理策略的發展，保障建筑行業能夠有效的進步。