建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

項(xiàng)麗

摘 要：隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，推進(jìn)建筑工程企業(yè)發(fā)展的步伐。與此同時(shí)，建筑工程建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)越來(lái)越激烈的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在此環(huán)境下，建筑企業(yè)若想健康、可持續(xù)發(fā)展，必須要不斷進(jìn)行自身管理技術(shù)的上的改革與創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的造價(jià)的控制能夠與管理，以促進(jìn)建筑項(xiàng)目工程建設(shè)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益水平的提高。 本文將通過(guò)實(shí)例與理論相結(jié)合的方式對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制與管理的有效措施進(jìn)行闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

1 引言

社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的步伐。由于建筑工程項(xiàng)目施工工期長(zhǎng)，施工項(xiàng)目程度多，在具體項(xiàng)目施工實(shí)施中，一旦未能合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，對(duì)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高將會(huì)產(chǎn)生不利影響，因此，建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須提高對(duì)整個(gè)建筑工程各環(huán)節(jié)造價(jià)控制重視度，采取有效措施解決存在造價(jià)管理上問(wèn)題，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程造價(jià)控制及動(dòng)態(tài)管理概述

2.1 造價(jià)控制含義

工程造價(jià)控制是指一個(gè)工程項(xiàng)目建造所用的總費(fèi)用。工程項(xiàng)目的建設(shè)是影響工程造價(jià)的主要因素，因此加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)工作的重視，才可以確保工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。在工程建造過(guò)程中，需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用的合理控制，并結(jié)合各環(huán)節(jié)實(shí)際情況選擇正確的造價(jià)控制方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)管控。工程造價(jià)工作涉及的范圍較廣，包含的事項(xiàng)較多，因此是一項(xiàng)綜合性管控工作。

2.2 加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義

專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性是工程造價(jià)管控工作的主要特征，且在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中是可以變動(dòng)的。簡(jiǎn)而言之，工程造價(jià)管控工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管控工作，企業(yè)在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)始終將其引入在工程施工與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如材料成本管理、工程設(shè)計(jì)等。一個(gè)良好、有效的建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控方法，不僅可以進(jìn)一步提高建筑企業(yè)管理水平，還可以起到降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的作用。因此，為進(jìn)一步促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作的重視，并結(jié)合自身實(shí)際情況制定具有針對(duì)性的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控方案，從而提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促使自身良性發(fā)展。

3 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)中存在的問(wèn)題

3.1 建筑工程投資存在造價(jià)問(wèn)題

從目前我們國(guó)家建筑工程企業(yè)造價(jià)控制現(xiàn)狀上看，大多數(shù)企業(yè)都將整個(gè)工程施工階段的造價(jià)的控制與管理做為重點(diǎn)的內(nèi)容，對(duì)于前期建筑工程的投資造價(jià)控制與管理給予一定的忽視，當(dāng)出現(xiàn)這種情況后，在進(jìn)行建筑工程后期決算時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)超出預(yù)算性問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人在決策階段缺乏一定的超前性思想意識(shí)，對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)存在著不足，造成前期投資資金存在嚴(yán)重的缺口，建筑工程造價(jià)出現(xiàn)一增再增性問(wèn)題。

3.2 建筑工程設(shè)計(jì)階段存在造價(jià)問(wèn)題

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的最初設(shè)計(jì)階段，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程設(shè)計(jì)方案，其所設(shè)計(jì)的深度往往與實(shí)際的工程項(xiàng)目存在著不相符相問(wèn)題，進(jìn)而在建筑功臣項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中，極易出現(xiàn)變更性問(wèn)題，進(jìn)而使得建筑工程實(shí)際的施工預(yù)算與實(shí)際相背離。

4 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施

4.1 完善工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)工作

在進(jìn)行造價(jià)管理中，要完善各個(gè)環(huán)節(jié)管理的監(jiān)督和審核，對(duì)造價(jià)的信息進(jìn)行系統(tǒng)化的分析，找出造價(jià)變化的規(guī)律，定期對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行分析，及時(shí)的找出造價(jià)信息。建筑行業(yè)要完善預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該明確責(zé)任意識(shí)，制定造價(jià)管理的規(guī)章和制度，完善管理的機(jī)制，在造價(jià)管理中要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行具體化的分析，從而在造價(jià)的控制上有更多的依據(jù)。在設(shè)計(jì)方案中使各個(gè)部門(mén)明確自身的責(zé)任，確保各項(xiàng)規(guī)定都能在實(shí)際的造價(jià)管理中發(fā)揮作用。

4.2 設(shè)計(jì)決策階段

實(shí)際上建筑工程是十分復(fù)雜的， 想要對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，就應(yīng)該從工程設(shè)計(jì)和決策工作開(kāi)始做起。 一方面在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要注重方案的實(shí)際操作性，設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以符合建筑工程實(shí)際建設(shè)要求。具體來(lái)說(shuō)，工程方案堅(jiān)持美觀實(shí)用和經(jīng)濟(jì)性原則。 所謂美觀實(shí)用就是工作者在工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)中， 要考慮到建筑的整體造型、風(fēng)格以及節(jié)能環(huán)保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的設(shè)計(jì)還要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則，盡可能地做到將建筑方案成本降到最低， 這就需要造價(jià)工程師根據(jù)工程情況不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案， 保障建筑的各項(xiàng)參數(shù)的精準(zhǔn)度，保障建筑工程整體方案的科學(xué)性。

4.3 招標(biāo)階段

建筑工程招投標(biāo)階段。招投標(biāo)文件與控制價(jià)的編制對(duì)于整個(gè)建筑施工工程項(xiàng)目階段來(lái)說(shuō)，起到關(guān)鍵性的作用，在投標(biāo)階段各種文件的制定必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，在投標(biāo)合同中必須要嚴(yán)格注明材料調(diào)整、包干項(xiàng)目、暫定金額的使用說(shuō)明以及合同的解釋順序等要素，招投標(biāo)工程量清單的編制要準(zhǔn)確有效，盡可能在審圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，確保建筑工程量的合理性及工程款項(xiàng)的準(zhǔn)確性。

4.4 施工階段

在設(shè)計(jì)方案審核通過(guò)后， 需要進(jìn)行實(shí)地的施工操作，在這個(gè)階段中同樣可以采取一些策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。 具體來(lái)說(shuō)企業(yè)要從以下幾個(gè)方面著手，一是選擇合適的施工單位和工程監(jiān)理單位，這在一定程度上會(huì)利于工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展。 二是要注重施工材料的選擇和使用。這里需要企業(yè)注意的是，雖然要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，但是絕不可為了降低工程成本使用劣質(zhì)的建筑工程材料。企業(yè)可以制定和完善建筑工程材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制度，并且制定一個(gè)全面地物料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)物料市場(chǎng)對(duì)建筑物料進(jìn)行選擇，這樣更有利于為企業(yè)節(jié)省工程建設(shè)成本。

4.5 竣工階段

工程建筑的最后，才是能夠檢驗(yàn)建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)，這個(gè)時(shí)候工程造價(jià)作用并不突出，但是依然不能夠忽略。檢查驗(yàn)工程的質(zhì)量，以及檢查在工程完成后有沒(méi)有將記錄的各項(xiàng)支出費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用相統(tǒng)一，有沒(méi)有按照合同上的內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)，圖紙、實(shí)際方案與現(xiàn)實(shí)中有沒(méi)有差錯(cuò)，將施工過(guò)程中的費(fèi)用支出與實(shí)際收益進(jìn)行比較有沒(méi)有超支或者遺漏計(jì)算費(fèi)用的現(xiàn)象，將計(jì)劃工程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與實(shí)際的進(jìn)行對(duì)比，如果有疑問(wèn)之處，應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和改正，去解決施工存在的問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響企業(yè)名譽(yù)，最關(guān)鍵的是要將施工中途變更的項(xiàng)目著重檢查，避免造成資金和資源浪費(fèi)。最后將所有的數(shù)據(jù)整合到一起經(jīng)歷檔案，留存記錄，方便下一次的參考，對(duì)其他工程造價(jià)有一定的借鑒意義。在此基礎(chǔ)上，將國(guó)家的政策和施工過(guò)程中的合同進(jìn)行相關(guān)比較，確保變更合同的合理性的實(shí)施，最后要保證結(jié)算金額的正確。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程本身就是一項(xiàng)不斷變化的工程，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控也要隨之變化，它的作用意義在于企業(yè)以及員工利益的體現(xiàn)，造價(jià)管理不能局限于管理人員的行為方式中，還應(yīng)該讓所有的員工以其管控，這樣實(shí)現(xiàn)的工程造價(jià)作用更大，從多方面多角度的進(jìn)行實(shí)施，從項(xiàng)目的開(kāi)展到結(jié)束都會(huì)實(shí)現(xiàn)造價(jià)的意義。工程造價(jià)的管控要跟上時(shí)代的腳步，通過(guò)不斷創(chuàng)新模式對(duì)工程的資金和拘束進(jìn)行嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果最優(yōu)。

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